企业财务内控管理制度建设(共2541字).doc
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1、企业财务内控管理制度建设(共2541字)企业落实监督财务内部工作,主要指的是在企业当中,根据岗位的需求选择合适的人员对财务工作进行设计,合理的监控整个财务工作在运行过程当中可能会发生的问题。当前,有很多的企业在进行财务控制以及落实监督管理体制时存在不完善的地方,更有很大一部分企业没有真正的建立起符合企业实际情况的监督制度。有的企业已经形成了内部监管制度,但是由于内多种问题存在导致监督工作难以切实有效施行,很难在最短的时间内找出企业内部财务控制时的弊端和问题。对这种企业的特点进行归纳,可以发现,这类企业普遍没有形成科学合理的监督监管制度。(二)企业内部缺乏必要的控制条件企业的环境条件能够直接影响
2、到企业内部的财务管理制度建立,所以想要建立起完善的企业内部财务管理制度,就必须要以企业的实际情况作为出发点。倘若企业没有形成适合内控制度建立的环境,或者整个企业环境完全丧失了可以运用财务内部监督管理制度的价值,那么就会很容易在进行财务管理的过程中出现严重的错误。目前我国很多企业在进行内部财务控制的时候存在着一系列问题,比如,管理制度的建设没有形成完善的标准,公司内部的工作人员没有形成良好的道德观念,企业内部财务管理人员缺乏必要的工作能力和专业素质。这些企业发展当中存在的缺失都会直接影响到企业内部人员的工作质量,也会降低企业内部财务控制有效性。(三)企业内部没有形成完善的风险评估制度企业在进行管
3、理的过程中所需要的材料和信息,都是根据企业内部的信息数据统计获取的。但是在信息获取的时候,会存在着严重的数据信息失真现象,这也就造成了信息数据采集出现风险。另外,目前大多数企业在进行识别信息的时候,都没有形成严谨的工作思路和准确的工作方法,会加大错误数据出现的概率,将会直接影响信息的质量。根据有关资料显示,我国很多企业当中都严重缺乏对风险信息的评估体制。由此可见,打造一套行之有效的风险评估流程是企业改善内部管理控制的重要措施之一。倘若持续让信息收集过程表现出随意性,那么会造成错误频频出现。二、改善企业财务内部控制制度管理的方法(一)强化企业财务内部控制监督力度在企业的财务内部组织开展监督工作,
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