医院内审在完善医院管理中的作用(共1812字).doc
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1、医院内审在完善医院管理中的作用(共1812字)一、医院内审工作在不断改进管理方面的重要作用(一)内审工作是对管理的再管理,能够实现有效监督医院的内审工作管理是以审查管理作为质量,以促进管理素质和水平的不断提高为主要内容的经济效益审计管理。在具体的内部审计过程中,相关内部审计机构及其工作人员按照相关的具体程序、流程和方法,以被审计医院的主要经营管理活动为审计的主要对象。最终,通过审计说明医院管理存在的问题并有针对性的提出改进建议和具体方法。从而,通过内审最终能够达到提高医院管理素质和水平及管理效率的目的和意图。总而言之,内审工作是一项不断促进医院经济效益良性循环和增长的审计活动,内审工作是对管理
2、的再管理,能够实现有效监督。(二)内审工作是保证医院自身健康有序发展的内在保障随着市场经济体制的不断完善与发展,医疗行业的竞争日趋激烈,各医院的经营风险也日益增加。因此,做好医院的经营管理工作必须加强对内部控制评价的有效性,对经营决策审查的彻底和科学性。事实证明,只有不断的改进和深化医院的各项管理工作,才能有效的优化医院的资源配置,以实现医院内部资源的利用最大化,使医院永远行驶在良性快速发展的道路上。所以说,内审工作是保证医院自身健康有序发展的内在保障,开展内部审计工作也是医院自身经营的内在要求。(三)内审工作有助于完善医院的人员机制,增强医院的向心力和凝聚力医院内部管理人员的竞聘上岗及公开选
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