医院管理离退休人员发挥作用路径探析(共3503字).doc
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1、医院管理离退休人员发挥作用路径探析(共3503字)摘要公立医院的离退休人员是非常特殊又极其重要的人才资源。做好离退休工作是医院党建工作的基本职责和重要任务。现代医院管理中,应高度重视和发挥好离退休人员在医疗人才培养中的“传帮带”作用、医药科研工作中的“带头人”作用、行业作风建设中的“示范者”作用、医院改革发展中的“好参谋”作用,科学引导离退休人员发挥余热、奉献智慧、展现作为,为提升医疗服务水平、促进医院高质量发展做出新贡献。关键词公立医院;离退休人员;发挥作用;路径广大离退休人员是党和国家的宝贵财富,对于公立医院来说更是如此。公立医院的离退休人员特别是高层次的专业技术人员是非常特殊又极其重要的
2、人才资源,他们是老年人才、成熟人才,也是高素质人才、高水平人才的集中代表。公立医院要充分认识并发挥离退休人员的作用,高度重视和科学引导其发挥余热,并借助他们的政治优势、管理优势、经验优势、技术优势等,推动医院改革、建设,促进现代医院管理水平不断提升,实现医院高质量发展。1在医疗人才培养中发挥“传帮带”作用人才培养模式多样,而“传帮带”是既简便又有效的一种。传,就是传承单位文化、管理思想和优良传统,包括传授沟通的方法、技巧、协作能力等;帮,就是帮助、指导,为年轻一代在思想上、理念上以及实际工作中作示范;带,就是通过导师制、结对子等形式,带动年轻一代医务工作者更快适应岗位工作、满足单位需求,实现“
3、一年跟着干、两年独立干、三年成骨干”的培养目标。在一个单位,真正掌握多技能、高技能的员工较少。若要成为优秀的人才,除了常规的职业技术培训,另一途径就是传统的“传帮带”。公立医院的离退休人员大部分是医务人员、科研人员,他们在多年的工作中积累了丰富的知识与技能,无论是理论水平还是实践能力,都远在年轻一代之上。因此,在人才培养上,应当充分发挥离退休人员的“传帮带”作用,特别是医疗卫生领域的资深专家,其经验多、技术硬、能力强、威望高,在加强医疗卫生人才培养、提升医疗服务质量和水平方面,可以发挥特殊重要的作用和效果。在培养过程中,可以实行“一带一”“一带多”“多带一”等结对模式、互动模式,让离退休人员从
4、具体业务工作入手,“手把手”地向年轻一代传道、授业、解惑,使之在工作实践中快速成长、早日成才。2在医药科研工作中发挥“带头人”作用公立医院离退休人员很多在专业领域都是老专家、老学者,他们组织过会战、攻克过难关、主持过课题、获得过嘉奖,曾经是单位或行业科研战线上的主力军。因此,发挥离退休人员余热,最重要的是发挥他们的专业优势。事实上,离退休人员中的专业技术人员发挥作用主要依靠技术优势,特别是在科研推进方面,有着不可估量的价值。一是让离退休专家学者退休在家继续从事科研工作。科研没有年龄之分,离退休专家学者虽在岗位、职务上已退休,但在科研领域还没有退出,还可做出成绩,甚至取得突破性成就。因而完全可以
5、安排课题、项目由离退休人员继续研究、推进。而且,这种科研不占用单位人员编制,不占用单位办公地点,是有效、宽松、灵活的方式,可以调动广大离退休专家学者的积极性,使之“老有所为”“老当益壮”1。二是返聘留用离退休专家学者。让离退休专家学者加入在职人员主持的科研课题组,或参加新产品、新技术的研发,或参与基本建设项目审查等,为单位相关部门的科研助力;离退休专家学者往往人脉广、资源多,可以让其在大项目、好项目争取、实施上继续发挥作用;还有的离退休专家学者曾经获得多项科研成果,个别科研由于受时间、资金、设备等因素制约,没有取得实质性突破,个别成果没有转化为现实生产力。当条件允许、时机成熟时,新老两代联袂合
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