城市地铁停车场工程施工难点(共5808字).doc

《城市地铁停车场工程施工难点(共5808字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《城市地铁停车场工程施工难点(共5808字).doc（11页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、城市地铁停车场工程施工难点(共5808字)摘要：本文以实际工程为例，对城市地铁停车场的施工重难点展开分析，且对应提出了处理措施，期望使城市的静态交通得到优化，确保交通的畅通性。关键词：地铁停车场；施工；重难点；对策项目概况5号线五龙口地铁停车场位置在东风路以南、嵩山北路，郑北编组站西侧、环保北路北侧。其地块为刀把状，东西的长度为900m，南北的宽度为220m。地面标高为103.70106.50m范围内，地势比较平坦。其停车场总的规划面积为19.640hm2，停车场用地的红线面积是14.8hm2，剩下的是城市绿地和物业开发的预留用地。此停车场中主要设置了门卫处、雨水泵房、锅炉房、综合性水处理站、

2、变电所、食堂、综合办公楼、咽喉区以及运用库等。1项目特征分析1.1工程结构功能比较复杂此项目包含着的项目很多且比较复杂，专业面很广，接口很多。其中包含从下到上的地基基础，检修坑，修理平台，主体梁柱板与维修车间，污水处理房屋构造与室外的构筑物，站场道路以及排水工程。其专业之间存在着交叉施工，施工工作会互相干扰，必须保证内外的协调性，所以施工总体的部署安排工作必须进行通盘考虑。1.2工程施工的现场布置停车场的场地非常大，且场内的建筑物很多，较为分散，临时性道路与临时性设施的布置必须统一进行考虑。因为工期比较紧张，且资源的投入较大，工程材料要集中入场，对于加工厂的加工要求较高，所以现场的场地比较紧张

3、。在施工过程中，需要加强施工计划组织，强化资源入场数量与时间的综合性管理。不仅要加强个专业间接口配合与协调工作，而且需要强化场地的管理规划工作，要有效处理施工中存在的矛盾干扰问题，减轻由于场地紧张而对施工产生的影响，保证工程项目顺利进行。2项目重难点以及对策研究依照目前施工的图纸，与现场的实际勘查情况结合，从管理组织以及技术方面对此项目的施工重难点进行主要包含下列几项内容：2.1扬尘问题此项目站场的施工面积比较大，且土方的开挖强度比较高，加强扬尘处理与环境保护工作属于重点内容。在正式动工之前要进行具体的扬尘处理与环境保护方案策划，建立专业的扬尘处理与领导队伍，分区责任要落实到各人。土方施工之前

4、对施工进行具体规划，要严格按照分区分段的方式进行开挖。在施工现场要采用有效的抑尘手段，应用自动化喷淋装置、雾炮以及抑尘车等。土方开挖的工作面都要采取人工式喷淋，要符合施工环境要求，出渣车要采取封闭型车厢，在出场之前要利用自动化洗车机进行冲洗。坚持绿色工地的观念，对于裸露时间长的位置要栽种植物进行绿化，对于裸露时间短的要依靠绿色遮土网进行覆盖。要在现场安装自动化环境监测仪。由于高强度土方开挖工作受到扬尘处理高压形势环境限制，组织工作难度较大，而土方施工属于保证实现停车场施工目标的要点，同样属于此项目难点所在。土方施工要点是土方的弃运难度较大，规定时间是22：004：00，全天只有六小时能够进行渣

5、土弃运，此项目的土方工期比较紧张，且渣土的弃运距离很远。工程部的应对措施为在开挖过程中加强资源的投入，能运期间之内加强外运的强度。第二就近选择临时性存土场，与此同时与一些周围的绿化项目等要进行填土的区域沟通就近进行渣土处理，保证四季度之前完成开挖工作，确保主体结构的施工工作面符合相关要求。2.2施工组织问题依照业主的要求，此项目要提前四个月完成，有效工期低于15个月，并且此项目施工工程比较繁杂，工程施工的强度较高，怎样对施工进行合理安排，保证资源投入属于此项目施工组织的关键内容。充分加强前期的策划工作，制定科学的施工进程规划，工程部建立有力科学的进程节点考核制度，采取有效的激励措施，每周要组织

6、进程计划会议，针对职工工作进行奖励与处罚。与此同时合理进行分区安排，保证资源的投入、基础和上部结构搭接、土建和安装搭接的交叉施工室内工作与室外施工的同步性，继而确保实现工程目标。2.3安全风险控制工序的转换比较频繁，且交叉施工比较多，安全风险控制属于此工程的重点内容。（1）重视生产安全，健全完善安全生产责任机制以及考核机制，确定安全指标。在施工过程之中对风险源进行有效归类，制定有效的安全施工方案，且建设安全生产隐患控制平台，运用信息化安全管理系统，利用VR安全体验以及培训教育技术，建立起工作人员的实名制档案。（2）建设专业化安全培训教育组织机构，其职责为针对所有参建人员展开安全培训教育工作。项

7、目部要在工程现场设置夜校，针对现场施工人员展开培训教育工作。（3）形成事故隐患的排查领导队伍，在每周要安排他们对安全隐患进行排查，重点对现场的违章状况，施工安全手段的落实，工程环境在安全隐患等进行检查。针对重大的事故隐患问题要在现场公示，要提醒工作人员严格依照规定要求进行施工。（4）依据合同要求，安全施工费用要保证充足且专款专用，通过经济措施保证安全文明手段的落实。（5）形成安全风险抵押金管理机制，完善考核奖惩制度，针对所有管理人员要实施安全生产绩效评估以及考核工作，加强安全生产的责任。2.4施工协调管理停车场的专业接口存在复杂关系，配合协调管理属于工程项目难点。（1）施工之前提前制定好接口管

8、理规划书，梳理好接口管理的流程，编制接口清单与接口管理单。根据业主所提供接口管理的文件细化，制定各项目的内部接口文件，其中接口规范要求依照接口的会议协调内容进行修改调整。接口问题要采用一对一形式进行列项，该规范性文件一定要列出接口文件、功能标准、物理接口以及接口示意图、设计标准、测试标准，确定接口双方责任与完成的时间，而且要通过图表呈现出来。（2）依照此项目特征，认识到停车场项目相关专业之间的协调组织与接口管理的意义。要成立项目经理为主导的管理协调小组，对各个专业间的接口关系进行协调，主动配合、协调组织材料装置供货商、施工部门之间的接口关系，且负责和设计、监理以及业主部门进行联系，合同执行时期

9、认真承担接口管理职责，按时或不按时组织接口协调会议，且及时处理接口问题.（3）要积极和设计部门互相配合，要参与设计部门就此项目开展的技术交底工作，掌握设计的意图，明确各个专业间接口关系，安排技术人员检查各个专业接口关系与图纸准确性，针对存在问题整理汇总，保证设计准确性。若是了解到图纸与实际情况有出入必须进行设计变更时，要及时上报给监理部门以及设计部门，且办理好变更手续。（4）采取BIM管理技术，针对各个接口项目提前进行模拟，与此同时针对碰撞检查、进程管理等要提前掌握问题及时处理。（5）依照此项目的主要施工内容与工程特征，制定出合理的组织工序，加强各个专业之间的配合协调，依据环保、安全、质量以及

10、工期要求有序开展。提前对牵引供电、信号、通讯、弱电综合、给排水、通风空调、动力照明以及土建工程等接口问题进行梳理。合理组织工作顺序，制定工程施工方案以及施工技术手段的时候，第一必须对专业间接口关系进行考虑，保证施工方案可行性与合理性，满足配合协调要求。2.5施工现场管理（1）在工地的大门入口位置加设五牌一图，包含，工程概况、安全生产、消防保卫牌、文明施工、监督电话与管理人员名单、现场的平面布置土。这当中工程概况包含项目名称、项目规模、项目开竣工时间、项目施工的许可证号、项目建设部门、设计部门、施工部门、安全质量监督单位、监理部门以及联系电话。（2）管理人员一定要持证上岗，工作人员要统一着装。（

11、3）施工的科学组织安排，加强管理，保证各工序有序进行，确保工作的制度化、规范化以及标准化，提高工程项目质量。（4）认真履行我国的安全生产以及劳动保护文件以及法规，完善安全生产责任制度，针对特殊工种必须持证上岗，确保工程用电安全以及工程照明，要配置充足的消防器材且保证器材的状态。所有机械设施一定要有安全操作章程，保证机械设施完整性。（5）原材料、半成品以及成品堆放。严格依照施工组织设计平面布置规划图所划分位置进行放置，全部材料都要堆放整齐。且材料标识牌用到的材料一定要耐用。（6）场内的道路必须坚实、平整。主要场地需要保证硬化，且设置安全防护装置与安全标识。施工现场中有较为完整的排水装置，不允许出

12、现积水问题。临边施工点、危险施工点一定要添加警示标牌。（7）污水处理排放工作。在场内要设置沉淀池以及化粪池，且做到生活以及其余污水一定要分别进行处理在排到市政排水管道之中。禁止运输过程中流体材料以及泥浆的撒漏。另外车辆在出工地之前，车身与轮胎一定要冲洗干净，避免路面污染问题。若是存在施工泥浆，没有经过沉淀不能排到场内的暗渠以及市政管网之中。淤泥以及废浆应当借助封闭车辆运输。（8）运输车辆一定要冲洗之后才可以离场行驶。运输渣土、建筑垃圾、土石方以及建筑材料的车辆，需要采用有效手段，确保行驶过程中不会对环境与道路产生影响。（9）现场的卫生管理工作。确定施工现场卫生负责人。食堂一定要申请卫生许可证，

13、且需要满足卫生要求，对于生熟食必须分开操作，熟食在操作过程中需要设置防蝇间。严谨使用非食用性塑料制品来作为容器，茶水工和炊事员必须持健康证上岗。施工现场卫生间需要有充足水源，与此同时设置化粪池，按时进行喷药处理，且每日都要安排专人进行清洁。要设置充足的垃圾桶以及垃圾池，按时开展环境卫生清洁工作。建筑垃圾一定要集中进行堆放清运，保证完工清场。工地需要设置茶水亭以及茶水桶。（10）现场的保卫安全工作。强化工作人员管理，全部工作人员必须进行暂住证办理。要由派出所对现场的安全保卫工作进行负责。现场要安排专职保卫人员，要昼夜轮换值班，对于施工人员要做好登记，避免外来人员随意到施工现场。现场车辆也一定要做

14、好登记，场内必须服从人员调度。现场管理人员、工作人员一定要佩戴工作卡，上面要粘贴相片，要标志好单位、姓名以及职务，工作人员与管理人员标卡需要采用不同颜色。（11）文明教育。施工现场必须依靠黑板报以及其余形式针对职员开展法纪教育宣传，确保施工现场工作人员掌握法纪内容且遵守法律法令，要增强法纪观念，禁止斗殴与盗窃现象，禁止存在黄赌毒行为。（12）施工资料要保证整洁齐全，数据保证可靠性，办公室依照相关标准进行图表布置，及时对现场情况与项目进程进行反应。2.6消防管理（1）施工现场要完善防火责任制度，组织施工过程要落实好安全用火规范，采取有效的防火手段，确定相关责任，保证落实到各人。（2）施工过程之中

15、施行安全消防交底机制，有完整的书面文字。（3）现场总平面布置的时候，施工干道还要作为消防通道，其宽度要超过3.5m，道路不能够堆置材料。（4）此项目平面布置范围中的临时装置，仓库与材料堆放地点必须有充足的灭火设备，消防器材必须安排专人进行管理，按时检查。对于易燃易爆物品利用专门的库房进行保管。（5）重视工程项目施工的不同施工环节防火要求，强化电气焊以及材料管理工作。2.7水污染的防治（1）场内要添加冲车槽，防止污染物通过汽车运输到污染道路对环境造成影响。且进行沉淀池设置，确保机械设备与运输车废水在沉淀之后，再排到市政污水管线中。（2）现场储存油料库房，一定要加强防渗漏处理。存储与使用必须采取有

16、效措施，避免水体污染问题。（3）厕所污水由化粪池经过处理之后，要采取集中的抽排方法。一般的生活污水与混凝土的养护用水，必须经过沉淀之后才能排进城市污水管道中。2.8噪音污染控制（1）严格依照郑州市的建筑工地文明施工要求，合理组织施工工作，针对振捣器、发电机以及空压机之类的高噪音工作，尽可能不在夜间工作，防止噪声打扰休息，没有得到相关单位准许，禁止夜间施工。针对一定要连续性施工时，要及时办理相关的夜间作业许可，针对中考高考情况，要遵守规定，禁止施工。（2）采取商品混凝土，对搅拌噪音济宁控制，混凝土振捣过程中，针对工作人员开展技术交底工作，禁止振捣棒对钢筋与模板进行直接性振捣。（3）主动积极和附近

17、群众沟通，使他们支持工作，时常听取他们的建议，便于及时调整工作，进而减少不必要矛盾问题。2.9废弃物品的管理（1）建筑工程施工垃圾一定要搭设封闭性临时垃圾道以及利用容器进行运输，禁止随意进行抛撒，垃圾必须及时清理。（2）现场固体废弃物以及下脚料依照性质差异，存放到不同场所，存放的场所必须明确划分，废弃物必须放置整齐，安排专人进行统一化处理。3结束语想要保证地铁停车场的建设质量，一定要对停车场的设计规划内容重视起来，掌握停车场建设的重难点问题，针对这些问题采取有效手段，确保城市的静态交通朝着良性方向发展，更好地保障城市交通的通畅性。参考文献1滕意比，兰蜀桧.地铁车辆停放平台布置方案J.铁道工程学报，2014，27（2）.2周后连，李津梁，丁树下.地铁停车场的规划设计分析J.铁道标准设计，2015（10）.3张彭宇.地铁停车难的问题分析与解决策略J.铁道技术监督，2014（2）：3337.第 11 页 共 11 页