国有施工企业境外财务管理(共3686字).doc
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1、国有施工企业境外财务管理(共3686字)摘要:随着2013年“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”合作战略的提出,它对我国企业发展,特别是在当前时期的经济新常态下,具有划时代的重要意义。我国企业实施“走出去”战略迈出了关键的一步。国有施工企业作为我国经济发展的重要力量,其经营管理所受影响尤为深远。财务管理作为企业管理中的关键环节,同样迎来了新的挑战。本文以国有施工企业的境外财务管理为主要探讨对象,在分析财务管理对企业境外经营管理作用的基础上,以国有施工企业境外财务管理新要求为框架,阐述提升企业财务管理水平的办法,为我国“一带一路”战略发展做出贡献。关键词:施工企业;境外;财务管理一、国有
2、施工企业加强境外经营财务管理的意义(一)财务管理能够有效防范境外机构国有资产流失风险由于境外的法律、政治和经济环境与国内差别较大,并且经营理念、价值观念等于国内相比也存在较大差异,很容易造成国有施工企业在境外机构资产的流失,而良好的财务管理制度能够有效约束境外机构的管理人员和管理方式,从而能够降低国有资产流失的风险。(二)财务管理能够合理保障境外机构资金的安全财务管理的管控模式决定了企业资金的管理模式。但是无论是集中管控还是分散控制,都在一定程度上实现了对境外资金的监督和审核,从而为境外机构资金的安全性提供了合理保障。(三)财务管理能够降低企业成本,有效提升境外企业的国际竞争力财务管理中关于量
3、本利的分析与应用、作业成本与责任成本、标准成本控制与分析等成本控制理论在国有施工企业境外机构管理实践中的应用,能够有效降低企业的成本支出,增加企业利润,提升其在机构所在国的竞争力。二、国有施工企业境外经营对财务管理的新要求通过上文分析可以看到,财务管理对国有施工企业境外机构的经营和风险管控具有重要意义,但是不可否认,由于境外机构所在国的政治、文化和会计法律环境与国内相比存在着较大的差异,因此对国内企业的财务管理工作提出了诸多新问题和新要求:(一)财务管理体制存在改进的需求当前我国企业的财务管理模式基本有三种:集权式财务管理模式、分权式财务管理模式、集权与分权相结合的财务管理模式。由于集权模式和
4、分权模式存在一些固有的局限性,因此对国内企业来说,多数选择更为中庸的集权和分权相结合的财务管理模式。但是这种模式与境外经营显然存在不相适应的地方,主要体现在:由于境外机构所面临的管理环境较为复杂,风险因素多,财务管理多与国际金融和国际税收相关,客观上需求资金的独立性,因此分权无形中放大了资金独立的风险,同时也加剧了财务管理的风险。(二)需要加强项目投资风险管控国有施工企业境外经营虽然给企业带来了项目投资“走出去”的机会,同时也给项目投资管理带来了风险。由于我国企业当前在项目投资上存在着粗放管理的问题,在实践中未遵循可行性分析、结构平衡和动态监控的原则,也没有建立对投资项目的财务指标评价考核体系
5、,决策主要依靠企业管理者的个人判断,投资失败的风险极大。(三)需要重点关注税务管理风险世界各国的税收政策各不相同,在财务管理过程中,如果不熟悉国内的税收政策法规和境外机构所在国的税收政策和法规,就不能合理利用统一的税收优惠政策,进行完善的税收筹划来降低企业的税负,还有违反税法遭受处罚的风险。(四)需要加强对汇兑风险的管控汇率风险是境外机构财务管理的重点和难点,之所以是难点,主要是因为各国的汇率受国际市场的影响较大,汇兑风险难以预测和控制。因此国有施工企业若要进行境外经营,必须对汇兑风险加以关注。三、构建适合国有施工企业境外经营的财务管理体系通过上文分析可以发现,国有施工企业要想进行境外经营,首
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