基层群众文化团队建设思路(共3558字).doc
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1、基层群众文化团队建设思路(共3558字)摘要:本文从一个群众业余合唱团的成立和发展之路,从而联系到基层群众文化团队的建设,如何稳步、循序渐进的良好发展,面对存在的一些困难和问题如何去协调和化解,最终打造成一个城市的品牌,展开的一系列思考。关键词:群众文化;合唱团;团队建设;文化品牌2015年11月,在澳门举办的世界合唱联盟合唱博览会上,来自江南小城常熟的江南云水合唱团,以雨后彩虹和归园田居两首具有浓郁中国风情的作品,得到评委一致认可,获得了B组成人混声组的金奖。这是常熟的群众文艺作品首次获得国际艺术奖项,更是基层业余团队建设的一次大胆尝试和勇敢突破。短短三年多的时间,江南云水合唱团迅速成长为一
2、支规范严谨、成绩斐然的优秀团队,成长为常熟群众文化的崭新品牌,其过程被省内专家赞誉为“靠实力”“不容易”“要保留”“做表率”的“云水之路”。而从这条艰巨却又光彩的道路上,则映射出了在现代公共文化服务体系背景下,新时期基层业余文艺团队的一种全新的建设理念,那就是以项目为依托,以人才为基础,整合相关社会资源,专注特定文化群体,不断提升团队艺术水准,最终服务全体人民百姓的操作模式。这是有别于传统群众文化团队建设的新思路,本人作为江南云水合唱团的成员之一、作为合唱团的一名业务骨干来看,个人感觉目前还存着诸多不完善的地方和需要配套的扶持机制,但是能在一定程度上改善群众文化长期以来以老人和青少年为主的服务
3、方向,改善群众文化活动流于热闹而忽视艺术质量的缺点,改善文化志愿者只体现于花名册之上的尴尬处境,下面,我仅就江南云水合唱团的发展历程和经验教训为例,对基层群文团队的建设提出一些自己的看法。一、以项目凝聚团队,以赛事规范运行长期以来,群众文化团体是繁荣城乡舞台的基本力量,随着公共文化服务体系示范区的创建,业余团队的发展受到极大的重视,其团队数量、活动场次等都有数字化的硬性指标。因此,扶持、引导和利用这些群文团队,成为了基层文化馆的一项重要工作。但由于这些团队都是业余爱好者组织,存在着很多的不足,例如人员素养参差不齐、团队成员进出自由、运行机制松散零乱、资金保障时有时无等等,最终导致绝大多数的业余
4、文艺社团都是老年人的票友或健身组织,或者是青少年的艺术培训队伍,他们代表了社会上一部分的文化群体,但却很难说是文化消费和文化服务的主力群体,基层文艺团队如何去辐射和影响中青年群体,就成为了未来文化馆发展的一道难题。这些人都是社会建设的中坚力量,他们没有老年人和青少年那样充裕的空闲时间,跨度绵长的培训形式并不适合,相对的,以某个赛事或可以预期的项目为目标,利用青年人智力和体力都处于高峰的优势,在较短的时间中集中训练和创作,则是更加可行的办法。常熟文化馆组建江南云水合唱团以来,便坚持以赛带训的机制,从江苏省的紫金合唱节、到全国的“金钟奖”合唱大赛,再到澳门的世界合唱博览会,首先就要做到明确目标,清
5、楚自身的定位和方向,招募和遴选具有一定艺术基础的团员,从而与一般意义上的业余团队进行区分;其次制定合理而紧凑的训练日程安排,最大限度地激发团员追求艺术成就的心理动力,要把握青年人参与文化活动的目的提升素养、愉悦身心,实现本职工作之外的人生价值,我们的业余团队就是要做到这样的目标,从而让团员确实感受到队伍存在和个人参与的价值和意义,在配套资金并不充裕的情况下,尽量保持队伍的稳定性和良性循环。当下,中央正推行公共文化服务的政府购买,其实,这就应该是广大业余团队的项目所在,从当地的品牌活动做起,不断凝聚队员,激发潜力,使团队运行走上规范的可持续发展之路。二、以专业促进艺术,以精品打造品牌近年来各类艺
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