大中型水电站业主技术管理(共2816字).doc

《大中型水电站业主技术管理(共2816字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大中型水电站业主技术管理(共2816字).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、大中型水电站业主技术管理(共2816字)摘要：大中型水电站的管理工作是一项比较复杂的工作，业主在进行管理的过程中面临的问题比较多，涉及到施工管理、合同管理和物资管理等内容。技术管理工作在建设管理工作中是基础性工作，其重要性不言而喻。通过分析工程建设管理和业主方技术管理的内容，可在一定程度上提升业主技术管理的水平。关键词：水电站；业主；技术管理；设计院目前，我国水电站的技术管理一般都是由设计院进行的，业主在工程中是组织者。为了提升水电站建设的效果，应采用管理的方式，应与参建单位共同完成安全质量管理工作。1业主技术管理的模式1.1设置总工办在水电站施工的过程中，要进行现场的技术管理。在这个环节中，

2、可以建立总工办，在一些重要的技术管理方面发挥突出的作用，从而在各项技术规划的过程中使分工更加明确。在进行现场技术指导的过程中，如果不建立总工办，则会导致在施工过程中不能整体把握工程设计，对工程的设计图纸不能全面领会，导致现场施工会出现不良的后果。1.2单独设计技术部在工程的施工现场可以设立单独的技术部门，进而在出现一些重大问题时，可以及时采取措施，可以在施工过程中对施工各个环节的技术进行集中管理，确保工程施工的连贯性。此外，还要对施工图纸进行分析，防止施工的各个环节出现脱节问题。2业主技术管理的内容2.1技术管理水电站工程的设计阶段会对水电站建设的各个环节造成影响，所以，在水电站工程设计的环节

3、应进行重点管理。为了切实提升水电站工程监测和设计工作的水平，使管理更加具有实效性，应对工作制度进行设计，确定好工作的内容，在工作中应严格按照工作权限施工。在设计环节，应把握好设计的质量和进度，对设计的费用进行汇总。在工程施工中，完全按照合同制订施工流程，确保建设单位、设计院和监理单位可以有效沟通，确保各个单位都能充分发挥自身的作用，使施工效率得到进一步提升。2.2科研管理水电站工程在施工中因工程规模非常大，所以，工程具有一次性的特征，每个项目在建设完成后无法修改。如果在施工环节中存在一定的技术问题，就会导致严重的经济损失的出现。在水电站的建设场地中，环境非常复杂、结构非常特殊，所以，在水电站工

4、程施工前，应对当地的环境进行调研。调研工作可以由设计单位负责，还要让业主采用单独委托的方式，确保有资质的单位进行环境调研，确保调研结果的可靠性，从而确保水电站工程可以顺利进行。在水电站工程施工前，应针对各种问题建立好项目管理的方法，并针对当地的环境对工程特点进行分析，对施工和运行管理的方式进行分析；要对高校的研究予以重视，提高科研工作的质量和水平，且相关部门要提供大量的科研经费；要对调查项目进行及时追踪，确保科研项目有进展，并对各项资源的配置情况进行定期检查。2.3技术档案管理在进行技术档案管理的工作中，主要是对技术文件进行分析，做好相关技术文件的审查工作，对技术文件进行归档管理工作。在管理工

5、作中，要对图纸、设计报告等进行重点管理，并对方案的审查意见进行重点分析，要对工程技术的会议纪要进行分析。2.4重大技术方案在进行技术管理的环节中，要重点对重大技术方案进行审查，在对一些重点和难点的工程进行分析中，要做好施工的组织设计工作。通过对施工方案的分析，可以确定施工进度，确保施工保质、保量完成，且在审查的过程中，可以对各项技术进行更好的控制。2.5技术交底和现场技术变更工作承包人在开始施工前，就要做好工程项目的图纸设计工作，且要完善设计交底的设计。如果交底没有完成，就不能施工。交底的设计一般以2种形式呈现，即监理组织交底和参建方提出的意见形成的交底。这两种形式的交底最终都要以文件的形式呈

6、现出来，在施工前完成交底设计。在施工的过程中，要对施工经验进行汇总，要对施工情况进行检查，如果发现施工中存在质量问题或施工不能按照交底进行，就要进行交底的修改工作。3业主技术管理的特征3.1主导作用在水电站工程建设的过程中，技术是核心，可以实现建设的主要目标，因此，业务在进行技术管理的过程中，应该建立自己的主导权，从而确定好技术的研究核心。通过建立管理体系的方式，促进建设过程中各项技术管理工作的进行，确保技术规范符合要求。3.2完善对设计工作的管理业主在进行技术管理的过程中，要对施工的图纸和现场的施工技术统一管理。在设计中，要充分发挥人力资源的优势，对设计的进度进行控制。其次在设计的过程中，要

7、对工作的周期进行合理的分配。3.3全面性业主在进行技术管理的过程中，要树立全局的观念，而且要对施工的计划进行统筹的安排，对资金的投入情况进行分析。在现场设计方案的分析中，应确保方案的安全性和经济性，业主要兼顾各方面的因素，尽量节省成本。所以，在进行技术管理的环节中，在分析合同的基础上，还要对个别的项目进行变更。此时，要与其他的合作方做好沟通工作，并提出各类变更方案。4结束语业主的技术管理是一项综合性的工作，既要遵循一定的原理，又要结合技术的适用性进行分析。通过对不同类型的水电站进行分析，选择适当的管理方法，在工程施工中，可以采用可靠的技术作为支撑，确保技术质量体系的完善。参考文献1陈春银.大中型水电站工程物资核销模式及重点探讨J.人民长江，2016（20）.2丰景春，张云华.基于不确定性扰动的大中型工程项目群柔性进度计划模型J.水力发电学报，2014（02）.3李海.水电站施工用电系统配电工程的设计与施工J.云南水力发电，2013（04）.第 6 页 共 6 页