医院医疗设备管理信息化及系统化探究(共3972字).doc

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1、医院医疗设备管理信息化及系统化探究(共3972字)摘要：基于医改条件下，我国医疗领域发展速度加快，各医院在发展阶段加大对新技术、新设备的引进力度，并创建专业化监管队伍，主要负责医院医疗设备的管理工作，以信息化、系统化发展为方向，提升医院医疗设备管理效率与质量，为医院创新发展带来积极影响。同时，医院各科室及工作人员对医院医疗设备信息化、系统化管理也有所重视，依据自身工作内容与职责，对现代化医疗设备、医疗技术等全面化应用，为群众提供高效率、高技术水平的就医服务。关键词：医院；医疗设备；信息化；系统化医院的主要服务对象是群众，其自身综合实力与医疗水平，影响着群众的就医效果与各项工作质量。对此，还需医

2、院自身对医院医疗设备管理引起重视，能在日常管理过程中详细探究影响因素，编制管理方案与措施，能以促进医院医疗设备管理信息化、系统化发展为目标，各科室均能对相关医疗设备合理化应用，强化工作人员责任意识与安全意识，在新形势下稳定医院发展地位。1医院医疗设备管理相关问题1.1监管力度待加强结合当前大部分医院内部发展情况分析，会在医疗设备管理方面面临众多问题，监管力度待加强成为普遍问题，无论是对医疗设备的管理还是档案管理，甚至是人员作业监管等方面，均存在一定缺乏。而出现监管问题的主要原因之一，是医院工作人员并没有对医院医疗设备管理工作有高度重视，发展阶段片面化地重视各项工作开展，传统化的发展理念与模式，

3、成为新技术、新设备引进与应用的阻碍因素，导致医疗设备入库、取用、安全存放等存在严重问题，极易引发经营事故，无法为医院健康发展提供基础保障。1.2管理难度加大新形势对医疗领域发展带来巨大影响，医院在发展阶段因目标待明确，往往习惯性地运用传统化发展理念与模式，创新意识与能力待加强，因此增加了医疗设备信息化、系统化管理难度。再加上各科室的工作内容不同，在日常工作环节中所应用到的医疗设备类别不同，不同的医疗设备在型号、性能等方面所产生的信息内部有差异，采用传统化管理模式，无法保证管理工作全面性与合理性，甚至对医疗设备信息化、系统化管理带来较大的难度。同时，各项工作开展、各类医疗设备应用，均会产生众多信

4、息数据，极易在信息数据搜集、存档等方面出现错误，无法保证医院医疗设备管理工作的质量。1.3人为因素影响当前，有部分医院在医疗设备管理方面依然采用人工管理方式，未分析到此项工作的专业性、严谨性，不单单是医院所应用的医疗设备类别与数量较多，而且还会在各科室工作开展阶段所包括的影响因素与安全隐患较多，极易因人员专业能力、安全意识等不足而引发管理问题。例如，在医疗设备管理中受人为因素影响，出现了专业性误差问题，也影响着各项信息数据准确性，管理人员对医疗设备管理只是重于“管理”而忽视探究，在信息数据归类、设备安全储存等方面无法保证工作质量，在日常管理过程中就没有发现与解决相关问题，为后续医疗工作开展预留

5、安全隐患，极易引发医疗事故，对医疗领域稳定发展造成不利影响。1.4管理水平待提升医疗设备管理是医院内部重要工作之一，管理质量影响着各科室的工作进展与患者就医服务效果。虽然当前大部分医院在发展阶段对医疗设备管理引起重视，但是因基础条件不充足，而无法保证实际效果达到预期标准，对此，还是会在医疗设备管理方面出现问题。同时，新形势下医院所面临的挑战越来越多，难度有所增加，关于新设备、新技术的引进力度不足，医院内部所具备的医疗设备类别、数量等无法达到预算要求，对于医疗设备信息化、系统化管理的发展，会增加整体投资成本，部分医院过于重视自身经济利益，而忽视对医疗设备信息化、系统化管理，往往会因医疗设备管理工

6、作质量不合格而出现管理混乱现象。2医院医疗设备管理信息化及系统化实施策略2.1创设独立化的监管部门，严控医院医疗设备管理质量分析医疗设备在医院内部发展中的重要性与影响性，需医院自身能对医疗设备管理引起重视，并把此项工作列入行程，随着医院发展加大监管力度，建议医院能创设独立化的监管部门，主要负责医疗设备管理工作，要求监管部门中的每位工作人员有较强的安全意识与责任意识，全身心地参与到各科室的日常工作环节中，真正地了解与掌握各科室对医院医疗设备的应用情况，在实操中发现问题、探究问题、解决问题，并制定完善的设备作业监管策略，贯穿落实各科室，能强化医院医疗设备监管力度，从设备采购到运用、安全储存、维护等

7、方面，均能对所产生的信息数据详细记录，要求各科室及工作人员能积极配合监管部门的管理工作，严控医疗设备监管质量，避免引发设备管理失效、档案信息混乱等情况，才可对医院稳定发展带来积极影响。2.2加大信息化技术应用力度，控制医疗设备归档工作质量互联网时代的带来与发展，为各领域创新发展带来巨大影响，信息化技术在各领域中广泛应用，其中就包括医疗领域，大部分医院在医疗设备管理方面加大信息化技术应用力度，改变传统化管理理念与模式，通过对信息化技术的应用，构建智能化管理系统，该系统的功能与模块会依照医院医疗设备管理工作要求进行设计，能使医院医疗设备管理难度有效降低，各项工作均能在该系统内有序进行，符合医院医疗

8、设备信息化管理发展目标。例如，在医院医疗设备统化管理信息搜集、存档等方面的管理，首先，在设备采购阶段重点考虑各科室的实际需求，编制完善的采购方案，能从新形势发展角度展开探究，保证采购环节合理性与科学性，并为后续应用与管理提供基础条件。其次，采购后的设备会由监管部门统一分类、编号、归档等处理，所有的信息数据均会被储存到该系统中，既便于监管部门对各类设备全面性管理，又能在管理中完善的相关策略，为各科室的设备作业实施奠定安全保证。最后，为便于各科室对设备使用与维护，建议按照设备首字母或阿拉伯数字完成相应的排序编号，编制系统检索目录表，既保证医院医疗设备档案管理完整性，又避免在管理中出现混乱情况，促进

9、医院医疗设备信息化管理，提升医疗技术水平。2.3注重工作人员日常培训，保证各科室医疗设备作业规范性从医院医疗设备信息化、系统化管理角度分析，此项工作的质量与效果，会影响医疗领域长远发展，需医院自身在此方面加大力度，包括充足的人力、物力、财力等，结合自身医疗设备管理实况科学化、全面化评估，注重人才培训，并在初期聘用阶段就有明确的用人标准，降低后续人员管理难度，增强人员创新意识与能力，基于新形势创新医疗设备信息化、系统化管理模式。此外，各科室也能详细探究医疗设备管理实况，能从人员培训方面入手提升工作质量与效率，主要内容包括人员技能培训、技能测评，有完善的激励机制，人员综合能力与绩效产生挂钩，选择科

10、学化的考核方式，真正掌握每位工作人员的专业技能，提高医疗设备信息化及系统化管理质量，也可促进医院健康发展，创造更大的综合效益。2.4明确发展核心，提升医疗设备技术水平因医改为医疗领域的创新发展带来巨大影响，需医院自身能把握时机，在医疗设备管理方面加大创新力度，以医疗设备管理信息化、系统化发展为核心，从根本上提升医疗设备技术水平与应用效果，改变传统化管理理念与模式，每位工作人员对此引起重视，在各科室及工作人员共同努力下，增强医院综合实力，形成完善的医疗设备采购方案、管理措施，控制医疗设备管理成本，保证医疗设备管理专业性、有效性，在发展中提升医院综合实力，促进现代化社会和谐发展。为促进我国医疗领域

11、可持续发展，需医院自身对医疗设备管理引起重视，建议创设独立化的监管部门，严控医院医疗设备管理质量，加大信息化技术应用力度，控制医疗设备归档工作质量，注重工作人员日常培训，保证各科室医疗设备作业的规范性，明确发展核心，提升医疗设备技术水平，为群众提供高技术、高质量、高效率的就医服务。参考文献：1李文斌.医院医疗设备管理现状和改进措施探讨J.中国医疗器械信息,2020,26(17):154-155.2潘震.信息化管理系统在医院设备管理中的应用效果观察J.甘肃科技,2020,36(06):73-75.3王军.新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化J.中国医疗器械信息,2020,26(05):164-166.4姜义男.浅析新形势下医院医疗设备管理的信息化及系统化J.临床医药文献电子杂志,2018,5(02):174+179.5王勤帮.试论基于新形势下的医院医疗设备管理的信息化及系统化J.中国医疗器械信息,2017,23(14):143-145.第 7 页 共 7 页