小型农田水利工程建设施工管理(共2214字).doc
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1、小型农田水利工程建设施工管理(共2214字)11施工不规范在实际的小型农田水利工程施工过程中,施工单位如果施工管理工作不到位,就会直接影响到整个工程项目的施工质量,更会对水利工程基础设施使用性能造成较大的影响。当前,在我国大部分的水利工程施工中,仍旧存在着很多问题和弊端,部分施工单位中的施工管理体系不完善,再加之施工队伍技能水平较低,施工管理人员监督力度不够,施工准备工作不充分,编制的施工组织设计得不到落实等等,致使工程建设质量无法得到有效的保障。因此,施工单位在对小农水工程进行施工时,必须加强做好施工全阶段的质量、进度管理工作,以此来不断提高施工管理水平。其次,由于施工单位追求经济效益资金投
2、入较少,导致施工管理工作中没有充足的管理经费,小型农田水利工程建设施工阶段,也只能采取粗放式的管理模式,很难对其进行良好的养护与管理,这就势必会出现质量问题,大大降低了水利工程的运行效率,给人们的日常生活带来极大的不便。12工程投入不足一般情况下,在对水利工程进行大规模的修建过程中,通常都需要利用到大量的人力来进行小型农田水利工程的施工作业。直到水利工程建设完成之后,农业人员往往会将发展眼光集中到经营方面,只是单方面的注重自己的经济利益,而忽视水利工程建设本身。尤其是在农村,对国家投入投资产生了一种依赖性。无论是建站,还是打井等工程,都要国家财政进行拨款,才能实施,这种只用不管的思想认识已经成
3、为小型农田水利工程施工管理中亟待解决的问题之一。2加强对水利工程施工管理的建议措施21建立和完善工程建设施工管理机制为了确保小型农田水利工程的施工质量,促使我国水利工程建设的可持续发展,首先,严格执行项目法人制,招标投标制,建设监理制,合同管理制和农民义务监督员制“五制”管理。在项目实施地区聘请有责任心、工作认真负责且有一定阅历的人,经项目部组织业务培训后当农民义务监督员,在工程实施全过程进行质量监督。建立严格的竞争立项工作机制,受益群众有积极性、施工环境好的优先立项,否则,不予立项。选择信誉好,技术力量强的施工单位进行施工,在施工过程中,严格执行:“三检制”,每道工序施工完毕,必须经验收合格
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