建筑工程技术管理控制要点与措施(共3088字).doc

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1、建筑工程技术管理控制要点与措施(共3088字)摘要：近年来，我国城市化建设日新月异，这为建筑行业的发展奠定了坚实的基础，与此同时，对建筑工程技术管理工作也提出了更高的要求。针对此，本文首先简要阐述了优化建筑工程技术管理的价值，概括了该项工作的控制要点，并提出了切实可行的指导策略，旨在促进建筑行业的快速发展。关键词：建筑工程；技术管理；指导策略1优化建筑工程技术管理的价值体现1.1具体作用如今建筑行业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，需要从根本上提高技术管理水平。建筑工程技术管理工作要契合我国行业的相关标准规范，并且要保证施工技术科学合理，满足实际需求。在建筑工程施工建设环节，由于其受到多方面

2、因素的影响，只有通过不断提高施工技术管理水平，才能高效妥善的解决所遇到的实际施工问题，进而将安全事故发生的概率降到最低。优化完善建筑工程技术管理，可以充分展现建筑行业的高水平管理，保障整体工程的施工质量，同时，有效预防施工建设过程中可能发生的多类型质量缺陷，最大限度的节约施工建设成本。除此之外，优化建筑工程技术管理水平，还有助于增强建筑企业核心竞争力，抢占市场份额，进而树立行业威信力，加大公众影响力，使其在可持续发展进程中获取源源不断的经济效益。由此可见，优化建筑工程技术管理，是强化建筑工程施工质量的首要前提。1.2实际价值对于建筑企业的经营管理工作来说，技术管理工作占据着重要的地位，因为其能

3、够为建筑行业的可持续发展提供动力，基于此，切实优化建筑工程技术管理工作势在必行。从建筑工程技术管理工作的专业层面来说，其涉及的范围相当广泛，只有优化处理其中的每一项环节，才能最大限度的保障施工质量，降低施工危险系数。另外制定完善的建筑工程技术管理策略，不仅可以提高建筑工程施工效率，还能保证建筑施工的标准规范化和合理有序化。而加大在优化建筑技术管理工作方面的重视程度和投入力度，则可使企业在激烈的市场竞争中占据一席之地，实现经济效益最大化。借助科学合理的手段优化建筑工程技术管理，可以切实提高建筑企业的管理水平，促进建筑企业实现可持续发展的战略目标。2深入剖析工程技术管理控制要点首先，应当将建筑工程

4、管理工作划分为不同的阶段，将技术管理的宗旨和内涵融合到各个阶段中，而建筑企业也要重视技术管理工作，明确其在优化管理模式方面起到的价值。具体来说，建筑工程技术管理工作的开展应当着重注意如下几点。2.1加大对施工强度的重视通常，建筑工程都具有工程繁琐复杂、时间跨度大的特征，针对不同类型的项目施工，需适当调整施工强度，对不同施工内容差别对待。从施工企业的角度来说，施工人员应当给予工程整体施工强度更大的重视，充分结合项目建设的基本特征，灵活调整施工强度。在实践施工环节，要全面控制施工配合比和其它相关要素，严格遵守施工规划图纸的基本要求，经过反复核验，提高其精准性。2.2确保各方的紧密配合要想全方位的推

5、进技术管理工作，前提是需要借助多方面的协调配合。因为建筑施工本身包含了诸多施工流程，针对重难点环节需要进行多方的统一调度和协调配合。在工程建设过程中，施工建设单位务必与工程监理和设计人员保持紧密的联系，在保证多方协同作业的基础上，共同磋商，选定适合项目建设的整套技术管理方案。与此同时，施工技术人员要强化专业技能水平，深入了解信息化技术对施工流程的推动性作用。2.3加强工程进度管理的规范化施工进度管理是整个项目建设工作的关键环节，其中，还要格外加大对安全管理的重视。归根究底，由于建筑施工缺乏安全保障体系，无法保证施工效益最大化。针对此，施工建设单位要在关注项目建设效益的同时，重点注意现场的安全管

6、理，确保施工的稳定运转。在日常施工建设过程中，需采取全面性的预防控制措施，把控各个层次可能存在的隐患，秉承安全防控的基本思路，从而最大限度的减小施工中出现误差的概率，从源头上消除安全隐患。3优化工程技术管理的具体策略经过实践经验积累可知，对于建筑施工来说，不能缺少多角度的质量保障体系，故此管理人员有必要采取一系列优化措施。实际上，技术管理应当贯穿整个施工建设过程，在工程实际建设过程中，优化技术管理应当从如下几方面着手。3.1严格把控整体工程监督从工程技术管理工作本身来说，其应当具备整体性的特征，并将技术管理贯穿到整个施工建设过程。在当下的工程建设环节，要针对各项施工技术手段制定完善的标准规范加

7、以完善，同时确立切实可行的责任划分制度。作为施工技术人员，最基本的要求就是要取得专业岗位资质，在面对各类突发性状况及技术难题时，能够采取有针对性的策略加以解决。另外在工程正式建设前期，要积极做好技术交底工作，加大对分级管理的重视。而通过严格审核施工规划设计图纸，则可从根本上避免技术监管流程出现的错漏。3.2改进工程监理工作在正式开始施工建设后，开展技术管理工作的前提是高效落实施工监管，秉承因地制宜的基本原则，优化各项施工技术。随着信息化水平的提高，施工建设也应合理利用信息化技术手段，全方位改进管理模式，节约工程建设成本。除此之外，工程监理人员还需与施工建设单位和工程设计人员保持有效的沟通，为工

8、程的进度、成本及质量召开磋商会议，从而推动工程的顺利开展。3.3妥善保管技术文件从当下的发展形势来看，大多数项目施工都会涉及到项目的二次变更，其中，还包括最为关键的施工建设流程。如果出现施工变更情况，需要制定变更文件作为主要基础凭证。然而，实际上大多数施工单位对其中的技术文件都有所忽视，导致整个项目变更缺少依据。为了改进该发展现状，施工单位应加大对各类型技术文件的重视，保管文件，并存入档案。由此可见，竣工阶段也是施工监管不中不容小觑的环节，需要着重注意各类技术文件的保管工作。4结束语综上所述，建筑行业的快速发展，对工程技术管理工作提出了更高的要求，建筑企业要结合当下的发展形势，深入剖析工程技术管理控制要点，进而采取恰当的措施加以完善，从根本上强化施工质量。参考文献1陈宝祥.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施J.建材与装饰.2018(21)2赖茜.建筑工程技术管理中的关键问题研究J.建材与装饰.2018(19)第 6 页 共 6 页