市场经济下交通运输经济管理(共3615字).doc
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1、市场经济下交通运输经济管理(共3615字)摘要:随着我国经济的快速发展,我国的交通运输行业也得到了迅猛发展。近些年来我国出台了很多交通行业法律法规,例如道路运输条例、道路交通安全法等,这些都为相关管理工作提供了有力支持。随着我国市场经济的发展,我国的交通运输行业也出现了相应的变化,运输市场经济的管理模式也发生了一定改变。本文就以市场经济条件为背景来阐述交通运输经济管理方面的内容,希望能够对相关人士有所帮助。关键词:市场经济交通运输经济管理1交通运输经济管理重要性分析1.1能够有效推动市场经济的深入发展随着改革开放的深入进行以及市场经济的快速发展,使得交通运输经济不断发展的同时也完善了交通运输基
2、础设施建设以及运输网络的扩展。同时,也对交通运输管理提供了更高的要求和更大的挑战。交通运输经济管理情况和市场经济直接相关,通过有效的交通运输经济管理能够进一步促进交通运输经济的发展,能够有效提升整个社会的生产效率,进一步推动经济效益发展。1.2能够进行资源的优化配置,推动产业结构升级从早期的工业经济发展到现代化信息经济的过程可知,社会交通运输情况在很大程度上影响着资源的有效整合以及经济产业结构发展。在社会主义市场经济条件下增加交通运输经济方面的管理和投入,可以促进交通运输能力的提升,能够对社会资源进一步的进行优化配置,能够有效推动一、二、三产业的发展,对于实现各个产业的结构优化升级具有非常重要
3、的意义。2市场经济条件下交通运输经济管理的相关措施2.1进行全面的预算管理全面的预算管理方法产生于20世纪20年代的美国,是经过多年发展所得的先进管理理念。全面预算管理主要是建立在权责利相结合条件下相应责任单位的预算体系,利用监督、激励和分配等措施来处理企业管理方面的问题,对于企业法人治理结构进行优化。对于交通运输行业来说,通过全面预算管理工作可以更加准确的了解市场信息变化情况,从而紧紧的抓住市场机遇来提升企业的管理能力。交通运输企业在实行全面预算管理过程中要重点关注以下问题。第一,要充分关注成本和现金流问题。全面预算管理要以现金流控制作为核心内容,要加强对成本的基础性控制。只有严格的控制现金
4、流才可以保证项目所得资金的及时回收,才可以保证相应费用的合理支出。通过加强现金流收支方面的管理,能够最大程度上发挥企业内部财务结算中心的功能,从而确保资金的集中性应用,发挥资金合力的作用。能够有效降低财务方面的风险,确保资金合理应用在生产、建设以及投资等方面,提升资金使用效率。第二,要加强目标成本管理。全面预算管理在很大程度上影响着企业利润的实现,所以要加强目标成本管理,按照实际情况分析得到影响企业经济效益的因素,制定出有效控制成本、提升企业经济效益的规划和措施,充分应用现代化科技来控制成本,确保企业经济效益的实现。2.2加强对运输收入的稽查力度从已经颁布的运输进款及运输收入管理规定中能够得知
5、,相应收入管理机构可以对客运售票系统、行包制票系统以及货运制票系统原始信息实施必要的稽核以及检查,同时也能够对客票信息、行包信息以及货票信息网络传输的安全性和准确性实施检查监督。随着我国市场经济的快速发展,交通运输企业的经营情况出现了较大的改变,交通运输企业有必要通过不同的方式(例如实地稽查、内部审核、会计核算等)来对运输进款的资金流动和运输收入等内容实施全过程监督检查,同时也要进一步发挥稽查的职能作用来保证资金的准确性。对于收入稽查工作来说,最主要的就是要避免并纠正在运输收入中出现的错误,同时要对运输收入中存在的违法乱纪以及贪污舞弊问题进行查处,确保运输收入的准确性以及完整性。在市场经济条件
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