房屋建筑施工技术管理要点策略(共2576字).doc
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1、房屋建筑施工技术管理要点策略(共2576字)摘要:建筑施工管理是一项较为复杂且系统的工作,涉及的分项工程较多,一方面应充分掌握工作要点,另一方面相关管理人员应尽可能协调好各部门之间的工作,才能在确保建筑工程质量的同时,提高施工企业的经济效益。本文阐述了建筑施工技术管理的意义,探讨了建筑施工技术管理策略,提出了做好建筑施工技术管理的几个要点。关键词:管理策略;施工技术;管理要点1.施工技术管理意义随着我国科学技术水平的不断提高,以及建筑市场中的竞争越发的激烈,建筑工程的种类繁多,规模要求也各不相同。对于建筑施工的要求也不断的提高。技术管理工作已成为建筑施工中各项技术活动管理的总和。在整个建筑工程
2、的施工过程中,每个部分的施工质量都会受到各种因素的影响,因此在建筑施工中加强施工技术管理对于提高施工工程的质量有着重要的意义。2.建筑施工技术管理的几个要点2.1认真会审设计图纸在房屋建筑工程施工技术管理中,首先应该了解工程的建筑目的和施工中存在的重难点问题。一个优秀的施工技术管理人员,首先会对施工技术管理准备工作做好,充分理解工程设计人员的目的和施工人员的施工技术。对设计图纸认真查看,发现不合理的地方,及时提出,并监督其进行修改;在施工过程中发现施工工艺不对的地方应要求停止施工并采取措施进行整改,避免影响工程的质量。2.2施工现场管理问题2.2.1从技术上做好管理工作,一个工程项目的施工工艺
3、通常都比较复杂,施工工种也较多,因此在技术上做好管理工作非常重要的。首先,通过熟悉施工图纸,了解施工项目设计图纸说明是否齐全;建筑结构与各专业图纸本身是否存在差异;标高是否相一致、清楚,预埋件是否表示清楚。其次应考虑自身的资源和气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织计划。除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上做好技术准备,尤其是高新技术要求的施工工艺。2.2.2做好材料管理工作。每个项目都有其固定特点,主要是其需要的材料种类繁多,并且经常有许多最新材料的应用问题。因此,材料的管理工作应该从材料供应、材料采购、材料进场、材料发放这几个方面进行。2.3明确管理职责,注重水平提升在建筑
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