探讨建筑工程管理的信息化(共2963字).doc
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1、探讨建筑工程管理的信息化(共2963字)摘要:随着现代社会的不断发展,信息技术已然成为衡量各个企业竞争能力的重要标准,建筑企业是推进我国经济进步的重要组成部分,全方位地加强建筑企业工程管理信息化投入力度,有助于提高我国建筑行业的整体水准,提升企业在国际建筑市场中的影响力。本文就我国建筑工程管理信息化中存在的问题做出了简要探析,同时针对性地分析了相应的解决策略,以求能够为有关单位提供借鉴作用。关键词:建筑工程;工程管理;信息化路径自从改革开放以来,我国建筑市场便一直处于蓬勃发展的状态,可以说建筑行业在我国国民经济体系中占据无可替代的重要地位,现代社会的飞速发展使得信息技术越发成熟,其已然被广泛应
2、用到各个行业中,对建筑行业来讲更是如此,其行之有效地提高了生产效率以及生产质量,为我国建筑行业的市场格局的变化带来了巨大的影响。在实现建筑工程管理目标的过程中,如果能够合理地应用相应的信息化工具,必然能够行之有效地推进工程的建设。1现代建筑工程管理信息化存在的问题1.1建筑工程信息化管理意识薄弱由于部分建筑企业并不重视建筑工程管理工作,因而对信息化管理的了解更是少之又少,在部分传统印象中认为建筑工程信息化管理的概念就是利用互联网信息平台访问相应的项目信息,根本没有任何其他用途。所以,当前许多建筑企业都不会应用信息化管理手段,包括其在资金管理、成本核算、工程设计等方面,这样势必会导致企业的未来发
3、展受到影响。1.2建筑工程信息化发展区域不均就目前来看,我国的建筑企业数量非常多,但是许多建筑企业内部的管理人员的职业素养却是良莠不齐。例如,在部分发达地区,建筑工程管理人员具备较高的科学素养,同时对信息技术的了解更为深刻,因此拥有更多的实践机会;而在欠发达地区,建筑工程项目管理人员的科学素养普遍较低,对信息技术的了解相对薄弱,并没有充足的实践机会。所以当下我国建筑工程信息化发展区域不均仍旧是需要解决的重点问题,可以说建筑工程管理信息化只在部分发达城市中得到了广泛应用。2现代建筑工程管理信息化的发展策略2.1增强信息化应用的统一性建筑工程施工流程较为复杂,其中存有大量细节,则有关工程管理人员需
4、要从多方面着手,利用科学合理的方法管理各个细节,这样才能够行之有效的提高管理效率与管理质量。在建筑工程管理过程中应用信息化技术的前提是保障各部分的统一性,确保所有施工细节都维持在同种发展渠道上,满足实际发展规律以及实际施工需求。建筑工程的全过程主要包含招投标、工程设计、正式施工以及竣工验收。在深度管理的过程中,需要将所有环节的信息统一管理,编制更为完整的计划规律,在具体实行的过程中,重点关注信息的统一性以及完整性。建筑工程管理的信息化较为复杂,因此应调动企业内部的多个部门,共同行动,合理协调差异,从而提高工程质量。2.2推动层次化信息技术的应用由于建筑工程的涉猎范围较为广泛复杂,所以在管理的过
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