油田建设工程施工管理水平提升(共3030字).doc

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1、油田建设工程施工管理水平提升(共3030字)摘要：最近的几年中我国的市场经济发展速度越来越快，国民的经济水平越来越高，石油资源的需求量变得越来越大，应用的范围也越来越广，间接的促进了油田建设工程的发展。油田建设工程施工过程中，想要保障施工质量和施工效率，就要不断的提升管理水平，制定科学合理的措施。本文主要从几方面分析了油田建设工程施工管理水平提升的方法。关键词：油田建设工程； 施工管理水平目前无论人们的生活还是工作中都离不开石油资源，石油资源已经变成了重要的能源之一，石油资源属于不可再生资源的一种，随着开采量的不断加大，已经出现了日益短缺的问题，因此我们需要不断的加强石油资源的开采效率，最大程

2、度的对石油资源进行开发和利用，所以油田建设工程施工管理水平的提升是保障油田建设工程质量的基础。1加强管理招标以及投标工作传统的油田建设工程更加重视油田自建的途径和措施方面，对油田勘探、施工设计、项目验收等都自主进行开展。但是随着时代的不断发展进步，目前油田工程建设中主要采取的是投标和招标制度，更加重视网内企业的建设。因此油田建设工程需要从全方面、多角度进行分析和研究，制定科学合理的监管机制1。目前市场中存在的招投标流程存在一定的问题，需要进一步的加强，主要表现在各种油田建设工程出现各种各样招投标违规的现象，企业没有完全的按照招投标的流程执行，整体的规范性比较差。油田建设工程对于油田企业来讲十分

3、的重要，因此招投标工作一定要落实到位，严格的按照相关的标准流程执行，具有合法性。从油田建设工程招投标的源头上进行入手，消除可能存在或者涉及到的各种违规或者违法的隐患、问题，保障市场秩序的有条不紊。油田建设工程中招投标工作涉及的内容比较多，一定要能够抓住其中的关键点，随着时代的不断发展进步，引进新的招投标手段和模式，保障招投标机制符合现代化的发展需求，具有适应性和合法性，招投标的完善和创新一定要在遵守法规法律的前提下。尤其要重视油田建设招投标工作的事前防控、事后审查、全面控制等工作。企业招投标工作的负责人一定要在工作前进行实地的考察，根据实际的情况采取科学合理的招投标决策，避免油田建设工程招投标

4、过程中出现不必要的违规现象和违法现象。2强化工程施工全过程监理工作2.1加强施工准备阶段的设计监管施工准备阶段设计工作需要进一步的加强，达到降低施工成本、避免施工设计更改的目的，保障油田建设工程施工进度的顺利开展，是保障工程施工质量和施工效率的前提。因此工程的施工单位、设计单位等有关部门需要密切的沟通合作，对设计图纸进行审核和较低，严格的审查施工图纸和施工流程，避免在工程的施工过程中出现各种问题、误解和遗漏，对施工图纸中不明白、不清楚的地方一定要进行协同修正、认真分析，对施工图纸进行更改的时候要进行书面存档和电子存档，尽可能的在施工前找到施工图纸中存在的问题，并制定科学合理的设计变更计划，避免

5、影响施工质量和施工进度，同时造成施工成本的增加2。施工图纸审核完成后，还要对施工单位编制的施工方案和施工组织设计严格审查，保障施工过程中HSE管理、现场管理、技术管理的完善，保障施工方案一定要符合施工现场的实际情况，管理人员具有专业的管理经验，满足工程项目的建设需求，最终制定的方案一定要得到批准后才能进行施工建设。2.2加强施工过程中的现场监管从人、机、料、法、环五个方面提升油田建设工程施工质量管理水平，对施工现场的监管工作一定要加强。（1）工程施工前对施工人员的资质、使用机械设备的质量和型号、材料的质量、施工工艺技术、流程、施工现场的环保等工作都要进行严格的审核，保证和施工方案中一致，同时需

6、要符合国家的相关标准和要求，一旦发现不合格者不得进入施工现场，一旦发现问题就要立刻上报并进行整改，做好相关的记录；（2）施工过程中施工人员必须严格的按照施工管理规章制度执行，质量监管人员做好随时抽检的准备，尽量的多设置质量监测点，尤其是工程建设的关键点和重要部位，一定要进行重点的检车，及时发现施工过程中可能存在的安全隐患和质量问题，保障油田建设工程顺利的开展3；（3）对施工过程中必须进行的变更工作，一定要进行上报，审批通过后才能进行变更施工，杜绝私自施工；（4）施工安全监管工作进一步的加强，施工人员上岗前一定要进行岗位培训和安全教育，施工人员上岗前需要根据实际情况佩戴相关的安全防护劳保用品，例

7、如动火前需要查看周边的环境，避免存在可燃物，一定要在现场周边配置灭火器，同时动火人员也要具有相关的专业技术水平和能力，避免出现安全事故。3提升人员素养油田建设工程施工质量和施工人员的综合素质有着密切的关系，一些施工单位对施工人员的综合素质没有高度重视，需要进一步的改进和完善。施工单位对于施工人员没有针对性的专业素质提升，没有引进国际上一些先进的信息化施工技术和手段。油田建设工程施工企业需要利用相关的培训来提升施工人员的综合素质，采取多层次的施工流程检查方式。一旦发生油田建设工程施工过程中存在问题，就要立即上报并及时整改。施工单位还要定期的组织施工人员参与道德宣传培训，从根本上保障施工人员的思想

8、道德品质，无不良习惯。通油田建设工程施工过程中，现场的施工安全也是必不可少的一项，油田建设工程存在一定的风险性，如果现场安全管理不到位，就会造成施工人员的人身和财产损失。因此油田建设工程的现场安全管理工作一定要结合施工现场的实际情况，不断的改进和完善。如果施工过程中存在施工的变更，需要和相关的部门单位进行沟通结合，办理相关的施工变更手续，审批合格后才能对原来的施工方案进行更改。同时施工过程中的一些高危作业，施工前需要做好相关的安全防护措施，避免出现安全事故和存在安全隐患。经过以上的研究和分析，因为油田建设工程施工多样化的特点，需要不断的加强施工管理水平，才能保障油田建设工程的施工质量和施工效率，完善招投标机制，加强施工过程的监管，提高施工人员的综合素质水平，促进油田建设的健康发展。参考文献1张体鹏.油田地面建设标准化施工管理方式分析J.全面腐蚀控制,2019,33(10):70-72.2罗淑芳.油田地面建设工程项目质量监督管理J.油气田地面工程,2017,36(11):103-105.3邹卫.浅析油田建设工程项目管理的风险识别J.全面腐蚀控制,2018,32(06):70-72.第 6 页 共 6 页