浅谈军工机械加工企业安全管理(共3408字).doc

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1、浅谈军工机械加工企业安全管理(共3408字)摘要：军工机械加工属于特殊装备加工范畴，其加工水平直接影响到装备整体质量和安全使用性能。机械加工的安全稳定性代表了整个加工行业的生产经营能力，也是工业进步发展的关键性因素，随着社会经济的不断发展进步，市场对机械加工安全性和加工精度也有了更高的要求。基于此，本文深入研究了军工机械加工企业的安全管理，旨在促进我国工业的稳定发展。关键词：军工机械；加工企业；安全管理在当前经济迅猛发展的状态下，经济效益已经不再是企业注重的唯一标准，安全生产成为企业工作的重中之重，因此，企业必须更加重视生产活动的安全管理，只有不断提高安全生产管理水平，并且夯实安全生产基础，才

2、能够不断促进企业持久发展。当然企业安全生产离不开员工的共同努力，然而，在军工企业的实际生产与发展过程中，从企业决策层到车间中总会存在个别军工机械制造缺乏相应的企业安全生产问题，不具备安全生产意识，往往会忽略生产的高质量。对于企业的安全生产与健康发展而言，整个军工企业机械制造生产过程中较多的安全隐患，以及对于突发事件以及安全事故的发生缺乏相应的现场经验，这是不利于企业稳定与发展的。1军工机械制造企业安全管理现状1.1员工安全意识差个别企业生产一线员工缺乏完备的安全生产责任意识，这严重影响着军工企业的机械制造的安全性。在企业生产过程中，员工常常会存在日常生产中的不安全行为和不安全生产工作习惯等安全

3、生产意识的缺乏会给企业生产带来巨大的安全隐患，这严重威胁着每个员工的生命安全以及企业的经济效益与社会效益。因此，企业上下一心团结一致的开展安全管理工作，从领导层到一线员工都能够保持安全生产，这样才能够确保军工机械制造企业稳定发展。1.2没有完善的安全生产管理制度就现阶段我国军工企业整体发展情况进行分析来看，尽管我国已就相关军工制造制定了部分安全生产的相关规范制度，但是同当前军工企业的具体情况相比，已有的制度无法涵盖较为广泛的范围，所以，完善的安全生产管理制度的缺乏已成为军工企业发展的阻碍。生产经营单位并未建立科学有效的安全生产管理制度或者是制度流于形式并未得到落实，企业并未建立健全完善的规章制

4、度以及企业安全监管部门执行力度的缺乏，这些都是企业生产过程中必须要防范的问题，由此可见，企业安全生产管理缺乏相应的安全生产管理规范制度是企业安全问题发生的根本原因。除此之外，因为受到加工环境和相应使用材料的影响作用，都会对机械加工的安全性和加工精度造成不利影响。2军工机械加工企业的安全管理策略2.1强化现场安全管理。军工机械制造企业应该建立重大对于军工机械制造企业来说，强化现场安全管理是非常关键的步骤，需要通过危险源监控机制、重大隐患排查治理机制以及分级管理制度来加大检查力度及时有效的排除安全隐患。首先，从危险源监控机制入手，最为重要的就是引发安全事故的危险因素的预先分析以及风险辨别，对于安全

5、检查中存在的各种问题提出相应的解决措施。其次，从重大隐患排查治理机制入手，明确检查目的，编制安全检查表并落实到安全检查中，进行工作现场的检查，在检查中分工明确，发现问题以及工作中的薄弱环节，并且及时采取相应的措施进行隐患治理，落实责任人，促使安全生产横向到边、纵向到底，确保安全检查的实效性，这样有助于积极应对措施的实施同时彻底解决问题。最后，从分级管理制度入手，在生产过程中，要做好机械设备的安全检测以及维护工作，定期检测也可以有效避免设备故障以及安全隐患。在设备使用前，对设备进行针对性的安全保证技术检测，当然，军工机械制造企业设备本身以及其工作环境的复杂性和大量不可预测的偶发事件的存在，这也就

6、促使企业必须提高机械设备安全检测技术，对于那些压力容器、锅炉、厂内机动车等较为典型的特种设备必须进行年检，保障企业的安全生产。2.2建立健全安全生产管理第一责任人制度单位负责人是权、责、利的统一，再加上安全工作的特殊性，这就决定了安全生产管理必须建立健全第一责任人制度，单位负责人必须全面负责并且承担第一责任，促使军工机械制造企业在生产、经营以及全部工作中可以顺利高效的开展工作。在军工机械制造企业安全生产管理中，单位负责人处于重要地位，因此，落实安全生产责任制，促使单位负责人将安全生产责任指标层层细化，各个班组、岗位负责自己的指标，确保员工各司其职，分工明确，保障工作人员的生命安全以及企业的经济

7、效益。安全生产需要作为一项系统工程，在企业生产制造的各个环节都必须有严格的安全规程以及操作规范来指导工作，只有这样才能有效避免安全事故伤亡的发生。2.3制度保障企业安全生产建立健全各项规章制度有助于提高军工机械制造企业在安全生产法律体系下的工作效率，因此，企业必须制定符合其自身发展实际的安全生产责任制以及各种规章制度。在新时代特色社会主义思想的指导下，必须牢固树立安全发展理念，强化“红线意识”，为安全保卫工作目标做出切实的努力。负责人需要充满强烈的安全意识以及充分的主观能动性，明确目标，落实责任，并进行严格管理，在行动中有力践行相关理念，能够促使企业生产在制度的规范下有效开展，同时在安全生产责

8、任制度的规范下敦促企业合理发展。2.4采用机械制造新技术想要从根本上有效保证军工产品的加工质量和加工安全操作，需要更新现有管理理念，不断运用新技术，运用大数据发展理念，结合先进的计算机和自动化发展技术，完成数字化和无人化制造流程，掌握加工精度，缩小加工误差，实现智能化控制。与此同时，为了不断提升机械加工整体质量和满足精度要求，还需要加工企业对机床产品进行相应改进和升级，从根本上提升加工产品使用性能。不仅如此，机械加工单位还需要紧跟时展的步伐，了解市场发展走向和趋势，对于加工零件和器具的选择更为慎重，严格把握加工参数，合理选择夹具、刀具等，最大程度满足加工所需，从而有效提升加工过程中的安全性。2

9、.5做好产品各项工序的质量管理因为加工产品本身的复杂程度越高，与之对应的生产过程也会相对复杂，需要运用多种加工技术和工作流程进行配合完成。整个加工过程中，想要保证加工产品的整体质量和使用性能，必须保证各个流程的协调发展，对施工程序做好相应规范协调工作，从细节入手，着眼全局，保证军工产品的质量和加工过程中的安全性。总而言之，想要确保企业的各项安全生产管理制度能够有效实施，进一步优化安全管理制度和发展体系，需要对相关加工人员进行培训与监督，全面强化安全管理意识，制定安全预警系统，保证机械加工操作的顺利进行。参考文献：1齐永利.浅谈军工机械制造企业的安全管理J.中外企业家，2012，06.2宋超.谈军工项目管理存在的问题与对策J.科技经济市场，2016（5）：77.3郑怀新.浅析如何做好生产制造企业的质量与安全管理J.行政事业资产与财务，2019，09（18）.4代兰，谭慧明.浅谈军工机械加工企业的安全管理J.经营管理者，2009，（19)：26-28.5余斌.机械制造企业危险物品储运过程中存在的问题及安全对策J.企业与管理，2011，（24)：286-289.第 6 页 共 6 页