电力工程管理研究(9篇)(共28023字).doc

《电力工程管理研究(9篇)(共28023字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《电力工程管理研究(9篇)(共28023字).doc（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、电力工程管理研究(9篇)(共28023字)摘要：电力工业是国家经济发展的发动机，电力产品的稳定供应事关国家稳定和发展，而电力产品的稳定供应必须依赖于大量优质的电力工程来支撑。施工是形成电力工程项目实体的最后过程，本文结合电力工程项目的建设特点和技术要点，来提高工程项目的质量。关键词：电力工程项目；过程管理；质量管理；管理措施电力工程施工过程中，施工单位要重视施工质量的管理，针对经常出现的质量通病，采取有效的控制措施，控制好施工过程中，采用动态的管理方式，保证施工质量，因此，本文就如何做好电力工程施工质量管理展开论述。1影响电力工程过程质量管理的因素对电力工程而言，施工周期较长，对施工技术要求比

2、较高，很容易受到外界因素的影响，作为施工单位要为工程建设创造良好的施工条件，保证施工能够顺利进行。1.1人的因素。在实际施工过程中，人对电力工程施工质量起决定作用。随着市场经济的发展，给电力工程施工质量管理人员提出了更高的要求和挑战，决定着电力工程的经济效益和利润。对电力工程而言，在实际过程中，要充分发挥施工操作人员和调试人员的作用。因为电力工程对技术工人的要求较高，操作者的素质决定了工程项目的质量状况。1.2机械设备对工程质量有重要影响。机械设备其产品质量优劣程度、施工设备、仪器的类型是否符合电力工程施工特点，性能是否先进稳定，操作是否方便安全等，都将会影响电力工程的质量。因此，在实际过程中

3、，施工单位要建立完善的施工机械设备管理计划，充分发挥机械设备的重要作用。1.3施工材料的影响。对于电力工程，由于工程量很大，需要大量的施工材料，但是在实际施工过程中，材料种类多，如果施工材料出现问题，就会影响到施工质量。比如在电力工程施工过程中，变压器、高压开关、电缆等，是保证电力工程能够运行的基础，因此，施工单位要加强对工程材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证避免出现质量问题。1.4施工技术方案的影响。施工单位在制定施工方案时，要坚持理论联系的原则，分析施工方案的技术性和经济性，能够指导和帮助施工顺利进行，保证技术可行、经济合理，采用先进的施工技术，加快施工进度，保证施工质量，从而获得更

4、多的经济效益。1.5施工环境因素。由于电力工程建设多为户外施工，天气具有复杂多变的特点，很容易受到温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等外界因素的影响。在实际建设过程中，施工单位要结合电力工程特点和具体的施工条件，严格按照施工方案和技术措要求，分析潜在影响质量的环境因素，为电力工程施工创造良好的条件。2做好电力工程施工过程管理的措施为了保证电力工程施工质量，在实际过程中，施工单位要结合工程量实际情况，分析潜在的影响因素，控制好整体的施工过程，保证施工质量。下面就如何做好电力工程施工过程管理展开论述。2.1施工开始前的准备工作在施工开始前，施工单位要结合实际情况，做好以下准备工作。第一，要做好技术

5、准备，采用先进的施工技术和材料，熟悉施工图纸，针对施工合同要求，优化施工程序，认真分析施工的每一道环节和步骤，做好施工准备工作。第二，要做好科学合理的施工组织规划，控制好施工紧固，保证施工安全，分析潜在的施工影响因素。第三，要合理布置施工现场，合理安排机械设备，明确机械设备的操作范围，保证电力工程施工安全。第四，要加强对施工人员的培训，提高他们的安全文明施工意识和施工技术水平，避免他们在实际施工过程中出现违规违法行为。第五，施工单位要合理优化资源配置，结合实际情况，编制合理的施工组织计划，保证材料能够及时供应。2.2施工现场的管理施工单位要制定完善的施工质量管理体系，控制好现场的每一个施工环节

6、，保证施工进度，控制好施工质量，获得更多的经济效益。作为施工单位要不断完善质量保证体系，不断强化施工质量责任，对施工技术进行统筹管理，签订相应的质量责任保证书，满足实际工程的需要。在实际施工过程中，施工单位要建立完善的施工现场管理办法，要求电力工程施工人员要统一佩戴安全帽，涉及高空作业时，要重点做好施工人员的安全教育培训，了解基本的电力常识和安全保护措施，避免出现不必要的安全事故。在施工现场，施工单位要制定完善的管理程序，对危险施工，要具体分析实际情况，召开安全会议进行讨论，避免出现不必要的而安全事故。在现场管理过程中，电力工程施工单位要优化现场管理，建立优化管理目标，不断采用先进的施工技术，

7、加快施工进度，消除施工过程中出现的浪费现象，提高施工的经济效益。作为管理人员，要不断提升自身的管理能力，采用定额管理的方式，加快资金流通速度，控制好施工现场成本，为提高企业的经济效益创造良好的条件。2.3竣工阶段施工管理在电力工程施工完成以后，要进行严格的验收，检查实际施工过程中是否存在质量。为了做好工程质量验收工作，在实际过程中，施工单位要根据上级主管部门的要求，结合实际的施工合同、施工图纸以及技术验收规范进行验收工作。在验收过程中，要加强对隐蔽工程施工质量的检查，明确验收标准，控制好验收的每一个环节和问题，保证施工质量满足实际施工标准。施工单位要整理和搜集电力工程构件及半成品合格证，隐蔽工

8、程记录，工程定位测量记录，质量事故处理报告，设备清单，工程竣工图等技术档案资料，做好交工预验收工作，单相验收工作以及全部验收，满足实际验收标准。对电力工程施工而言，要做好竣工决算，整理好财务状况，及时有效调整漏算、多算以及错算的情况，编制科学合理地竣工决算，不断总结经验教训，完善相应的经济资料，保证竣工决算能够真实客观的反映电力工程项目实际的价格。综上所述，在电力工程施工过程中，施工单位要加强对施工全过程的管理，建立完善的施工流程管理，控制好施工进度，管理施工技术，减少工程投资，保证施工质量，创造更多的经济效益和社会效益。参考文献1陈扬.电力工程质量管理研究J.建筑设计管理，2008，05:26-28.2李春婷，吴文亮.浅析电力工程的质量控制J.今日科苑，2010，08:89.3王时立.浅议电力工程的质量管理J.价值工程，2010，32:94-95.4高飞.电力工程质量管理的问题与对策J.科技资讯，2013，23:150+152.5王芳.电力工程的质量控制和评价J.企业技术开发，2013，21:90-91.第 6 页 共 6 页