火力发电厂建设项目管理简述(共4588字).doc

《火力发电厂建设项目管理简述(共4588字).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《火力发电厂建设项目管理简述(共4588字).doc（8页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、火力发电厂建设项目管理简述(共4588字)摘要：目前，火力发电厂依然是当前我国电力系统供应中比较重要的一个组成部分，特别是近年来社会发展过程中对电能需求量的不断增加，使火力发电厂建设施工项目不断增多。因其具体施工处理的难度比较大，相对应的施工要素也比较多，在这种情况下，必须加强施工项目管理工作，这不仅有利于电力建设工程施工效率的提升，而且还为火电厂施工项目管理目标的实现奠定了良好的基础。本文就基于这种火力发电厂建设施工项目管理进行了简要分析。关键词：火力发电厂；施工管理；要点随着当前我国社会的不断发展，电力系统的建设同样也是比较重要的一个方面，尤其是为了较好地满足于当前社会发展中越来越高的电力

2、资源需求，相关建设也更是应该较为有序规范，尽可能地提升其电力供应服务效果，尤其是对于发电厂方面的建设处理，其重要性更是极为突出的。在我国电力系统的构成单元中，火力发电厂依然是比较重要的一个组成部分，有效促使火力发电厂表现出理想作用价值就需要促使其建设能够较为标准，相关施工建设也应该得到有序管理，避免其施工中出现较多的故障偏差问题。1.火力发电厂建设施工项目管理概述火力发电厂在当前我国社会发展中的建设数量正在不断增加，其作用和运行复杂性同样也越来越突出，如此也就必然会对于相应火力发电厂的施工建设提出了更高的要求，应该保障其能够具备更为理想的运行落实可靠性，从管理层面进行严格把关和控制也就显得极为

3、必要，应该作为整个火力发电厂建设中的一个核心内容进行关注。结合这种火力发电厂建设施工项目的有效落实而言，其管理工作的执行应该具备较为理想的全面性和全过程性，尤其是对于整个火力发电厂施工建设过程中涉及的各个关键环节以及主要组成部分，更是需要进行重点探索分析，促使其能够表现出较强的管控实效性，避免在任何一个环节，或者是任何一个要素的应用方面出现较大的障碍和不匹配问题。当然，这种火力发电厂建设施工管理中最为核心的还是应该把握好各个基本操作流程，促使其基本流程都能够得到较好监管控制，不仅仅需要切实围绕基本施工阶段进行严格把关，还需要围绕着立项、设计、招投标、调试验收等其他环节进行有效控制，如此才能够最

4、终提升其整个火力发电厂的建设效果，降低可能出现的各类偏差故障问题。2.火力发电厂建设施工项目管理特点为了切实做好火力发电厂建设施工项目管理工作，必须要首先对于相应火力发电厂建设施工的基本内容进行详细了解，促使其能够具备较为理想的管理针对性效果，这种火力发电厂建设施工项目管理的特点主要表现在以下几个方面：2.1质量要求高火力发电厂作为电力系统中必不可少的一个重要组成部分，其在实际运行中必然表现出了较高的质量要求，尤其是对于火力发电厂施工建设中涉及的一些核心环节，以及后续运行中的关键部位，更是需要进行重点分析，促使其能够安装处理较为可靠，避免在这些环节中表现出明显的质量隐患缺陷。基于此，相应火力发

5、电厂施工质量方面的要求自然也就显得较为必要，其同样也需要作为管理工作的一个核心内容进行把关控制，并且能够围绕着各个基本规范和标准要求进行逐一分析，促使其整体落实能够较为可靠，避免在任何火力发电厂的施工建设环节中出现质量隐患。2.2工期要求紧火力发电厂的施工建设一般还表现出了较为明显的工期要求较紧的特点，如此也就同样需要切实保障相应火力发电厂的施工管理能够具备较为理想的紧迫性，能够结合火力发电厂的施工流程进行有效把关控制，进而也就能够切实提升整个施工操作的流畅性效果。这一方面的基本特点落实在管理角度，主要就是应该促使其相关管理工作能够保障施工建设较为流畅可行，尽量避免在施工操作过程中出现延误工期

6、的行为，对于各个威胁能够进行有效防控。2.3安全风险大火力发电厂施工建设因为其自身的属性特点，还容易在相应施工建设中表现出较多的安全隐患问题，尤其是对于机械设备方面的安全隐患、用电方面的安全隐患以及消防系统方面的安全隐患，更是需要进行详细分析，如此才能够切实把握好相应火力发电厂施工建设的各个基本要点环节，促使其能够体现出较强的工作实效性，杜绝这些隐患问题形成安全事故，最终对于火力发电厂的施工建设带来较大威胁。2.4施工较复杂对于火力发电厂建设施工项目的有效管理而言，相应施工技术手段的操作落实还存在着较为明显的复杂性特点，这种复杂性也就很容易导致其在施工操作中表现出较多的问题和故障，进而也就需要

7、从管理层面进行不断约束和控制。这也就需要促使相关火力发电厂建设施工管理工作的落实能够具备较为理想的详细性效果，能够促使各个施工技术的操作均能够得到较好监管，避免在任何一个环节中出现明显偏差缺陷，最终也就必然能够有效提升其整体落实效果，降低这些复杂环节执行中出现的各类隐患，尤其是对于复杂施工流程中涉及的各类要素，更是应该进行严格把关。3.火力发电厂建设施工项目管理要点具体到火力发电厂施工建设项目的有效管理落实中，在明确了上述各个方面的基本内容和需求后，必须要把握好各个方面的基本要点内容，尤其是要从基本指标入手进行控制，其中涉及的主要任务点有以下几项内容：3.1施工质量管理对于火力发电厂建设施工项

8、目的有效管理而言，施工质量层面的管理必须要放在首位，这种施工质量层面的管理主要就是为了促使其能够具备可靠的落实标准效果，尤其是对于火力发电厂施工建设中涉及的基本标准以及相关规则，更是需要进行详细了解和把关，进而也就能够结合火力发电厂的施工状况进行一一匹配，促使其能够在后续运行中具备理想效果。当然，这种质量方面的有效保障同样也需要围绕着各个基本要素进行控制，比如对于施工所用到的各类材料以及基本设备，需要进行详细分析，试验检测了解其可靠性效果，进而也就能够促使其相应施工质量能够得到较好落实，避免了这些基本要素方面带来的干扰。此外，针对具体的施工人员同样也需要进行严格审查把关，相对于当前越来越复杂的

9、火力发电厂建设施工项目，施工人员必须要与时俱进提升自身的能力和素质，促使其能够具备较为理想的执行能力，对于各个技术手段以及相关操作技能较为熟练，进而才能够充分提升其整体落实流畅性，避免因为自身操作误差而产生较为明显的质量隐患。3.2施工成本管理为了更好地保障相应火力发电厂能够具备理想的落实效果，往往还需要重点围绕着相应施工成本进行有效管理，促使其能够具备较为理想的经济把关效果，避免在施工处理中出现较大经济浪费的同时，提升其整体操作的有序性，最终也就能够在经济效益方面表现出较强作用价值效果。结合这种施工成本管理方面的有效落实而言，其主要就是为了促使相关预算能够得到较好的认识和控制，尤其是对于相关

10、超预算隐患缺陷，必须要提前进行严格把关控制，并且能够有效落实全过程造价管理模式，促使各个阶段都能够较为有效流程，对于各个资金内容的控制也能够较为合理高效。这种全过程施工造价管理工作的落实难度是比较大的，其需要切实结合各个阶段的不同任务和基本特点进行详细分析，了解了这些基本环节和操作流程之后，进而才能够采取较为有效的措施进行管控，促使其施工成本管理能够较为高效合理，当然，最为关键的还是需要切实避免可能出现的任何环节遗漏缺陷。3.3施工安全管理对于火力发电厂建设施工项目的有效管理而言，相应安全方面的管理同样也是必不可少的一个基本环节，这种施工安全管理主要就是为了规避其安全事故的发生，相对于火力发电

11、厂施工建设表现出来的高风险性问题来看，更是应该进行详细分析，促使其各个隐患问题都能够得到较好控制，最终也就必然能够有效降低安全隐患的威胁。这种安全管理工作需要关注的内容是比较多的，各个要素同样也需要进行严格把关。比如对于施工人员，不仅仅要确保其具备较强的施工能力，严格审查其基本资质，还需要加强安全意识培训，促使其能够在施工中具备较强规范约束效果；而对于施工机械设备方面的管控来看，则不仅仅需要确保其操作落实能够较为流畅规范，还需要重点围绕着相应施工机械设备的日常维修保养进行控制，促使其能够具备理想的安全运行条件；外界环境中存在的安全威胁因素相对而言难度是最大的，需要切实加强实时控制监管，规避任何

12、威胁因素带来的安全隐患，构建全面可行的安全防护机制。3.4施工进度管理因为火力发电厂在建设施工中表现出了较为明显的工期紧的特点，进而也就需要切实围绕着相应施工进度进行严格管控，促使其相应施工工期能够落实较为有效。前期施工规划管理可以说是比较重要的一个方面，其应该保障具备理想的可行性，能够和火力发电厂具体落实需求相适应，在此基础上，必须要确保相应施工规划能够得到较好落实，保障后续操作能够较为流程，具体施工材料的供应以及施工人员的操作都能够较为顺畅，最终提升其整体施工速度，避免延误工期。综上所述，对于火力发电厂建设施工操作的有效落实而言，其整体难度相对比较大，要求也较为严格，并且也相对较为苛刻，如

13、此也就必然需要促使其能够通过全面有效地管理控制，来提升其最终的落实效果，尤其是对于质量、成本、安全以及进度等基本指标，更是应该作为管控的核心要点进行把关。参考文献1查干夫.火力发电厂建设施工项目管理研究及改进策略探讨J.中国高新区，2017(4):95.2王明亮.探讨火力发电厂建设施工安全管理研究及改进策略J.科技与企业，2015(21):29.3蒋文辉.火电施工项目工程质量影响要素分析与对策研究J.低碳世界，2015(31):25-26.4刘世杰.火电厂基建建设阶段安全管理构建和探究J.科技创新与应用，2015(25):202.5高蛟.火力发电厂改建工程管理模型研究J.门窗，2015(7):237.6渠红昌.火力发电厂建设施工项目管理研究J.科技创新导报，2015(3):187-188.第 8 页 共 8 页