电力工程安全质量监察策略探究(共2762字).doc

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1、电力工程安全质量监察策略探究(共2762字)摘要：电力工业作为国民经济的“先行官”，电力不足势必严重阻碍国民经济的快速增长。电力工程是电力事业的重要组成部分，在经济发展和社会生活中都有着十分重要的作用。本文针对中国电力工程安全和质量存在的问题，提出一些建设性的意见，希望减少电力工程事故的发生，提高工程质量水平，保证国家电网的稳定运行。关键词：电力工程：质量安全；质量监察随着社会经济的不断发展，电力的需求日益增大，因而，电力工程的规模也随之不断扩大。然而，目前中国电力工程安全和质量方面存在许多隐患。电力工程安全事故时有发生，不仅对施工人员人身安全造成了威胁，更影响了电力工程的价值。1电力工程存在

2、的问题电力工程，就是与电能的生产、输送、分配有关的工程。电力工程由发电厂，输电线路、变电所和配电网组成的一个系统工程，几乎涵盖了整个中国国土面积。因此，电力工程系统网络庞大，作为动力企业，渗透在每个行业。所以，保证电力工程正常运行具有十分重要的意义。目前，我国电力工程主要存在的问题包括安全问题和质量问题。（1）电力工程的安全问题。1）企业对安全重视度不够。电力工程规模比较大，涉及范围广泛，因此，事故发生的几率也随之增多。而且电力工程是环环相扣的，其中一个环节出现问题，有可能会导致整个供电网络的瘫痪，一旦事故发生，后果往往十分严重。但是，企业对安全的重视程度不够，没意识到电力工程破坏性的巨大，员

3、工安全意识也不够高。2）企业缺乏明确的安全责任制。我国在电力工程安全方面的立法还不完善，因此，电力企业都是根据自己的实际情况制定的企业安全制度。由于缺乏专业的法律依据，因此，中国电力工程安全责任制还不明确，希望得到进一步完善。（2）电力工程的质量问题。1）材料审核不严格。电力工程需要的材料，包括钢材，水泥，木材，电缆等；电力设备包括发电机，水轮机，变压器等，无论是电力工程材料还是电力设备，需求量十分巨大。由于生产力的原因，电力工程材料和电力设备质量参差不齐，而电力工程对材料的审核并不严格，这给电力工程的质量埋下了隐患。2）施工人员综合素质不高。从事电力工程最基层工作的人员，基本都是农民工，技术

4、性人才缺乏。这些人员整体素质不高，业务水平也不高，因此，在从事电力工程工作中，一定程度上影响工作质量1。2电力工程的安全监察策略（1）组织安全培训，加强安全重视度。安全培训是电力工程企业一项长期的工作。安全培训的关键在于提高员工的安全意识和自我防护能力。1）提高员工安全意识。良好的安全意识是安全生产的有效保障。企业要注意时常组织对员工的安全教育，通过各种形式的安全教育，让员工充分认识到安全生产的重要性，把“安全第一”的理念牢记心间，杜绝安全隐患。2）提高自我防护能力。员工除了提高安全意识，更要注重自我防护能力。很多灾难可以避免，但是无法杜绝，由于种种原因，事故时有发生，因此，员工的自我防护能力

5、是安全培训中的一个重点。例如，可以组织事故演习活动，参与人员可以亲身体验事故现场，锻炼事故的应变能力。（2）制定相关方案，明确安全责任制。我国电力工程安全法律不健全。因此，电力管理安全的保证只有依靠电力行业各个层级自己制定制度，实行安全管理。1）企业制度方案。目前，我国电力工程安全方面主要遵照中国人民共和国安全生产法和电力建设安全健康与环境管理工作规定执行，为了适应本单位自身安全管理需要，结合实际主管部门的要求，制定自己的安全生产责任制2。2）管理者责任到人。电力企业的各级管理人员要做到的未雨绸缪，明确自己的岗位职责，加强对电力企业的监管力度，时常在现场进行勘查，了解电力工程安全薄弱环节，对自

6、己负责的工作做到心中有数。3电力工程的质量监察策略针对电力工程质量问题，可以从加大材料审核力度和提高员工业务水平两个方面着手，两手都要抓，两手都要硬。（1）加大材料审核力度，保障工程质量。1）电力设备入手，保障供电系统的安全运行。电力设备属于精密仪器，结构比较复杂，但是作用十分巨大。例如，一个设备本身没有问题，就是指示灯不亮，但是因为这一个小小的问题而使整个设备失去了价值。而且精密仪器的成本也比较高，一旦出现问题，不仅仅造成了金钱的浪费，更是影响了电力系统的供电安全。2）电力工程材料严格把关。虽然水泥钢筋等工程材料不值钱，但是还是要把好材料的质量关。电力工程不仅关系日常生活，更是关系国民经济发

7、展。例如，国家投如大量资金建立的三峡水电工程，源源不断的提供电能，倘若采用质量不过关的工程材料，不但使三峡工程无法提供电能，而且事关三峡下游人民的身家性命。千里之堤，溃于蚁穴，因此，安全生产，警钟长鸣。（2）加强技术培训，提高员工业务水平。电力行业是一个事故多发的行业，而且电力行业是一个紧密相连的整体，其中一个设备的损坏，有可能引发一个系统的瘫痪。所以，加强技术培训，提高员工业务水平，是电力工程的必要措施。1）选拔专业培养员。要培育一批有着过硬业务水平的员工，首先要选拔一批有资深经验和技术的培养人员。培养人员之间通过互相学习和交流形成良好的学习氛围，带动员工的学习积极性，从而不断提升员工的整体素质，以点带面，减少安全违章行为。2）提高员工业务水平.培养一批有高素质、高水平的员工意义重大，不仅可以有效减少事故的发生，而且在事故发生后能做出积极应对措施，迅速恢复电网系统正常工作。4结束语电力工程的快速发展为我国的经济发展提供了有力保障。“安全责任重于泰山”，为了维护电网的安全稳，必须从电力工程的安全和质量问题入手，应用科学的管理方法，不断完善安全责任制，制定有效的管理策略来保障电力工程的安全和质量。参考文献：1瞿勇.探析电力工程施工的安全质量管理J.低碳世界,2016(01):25-26.2邵兵.电力工程安全质量管理策略J.今日科苑,2015(11):47.第 5 页 共 5 页