矿建工程施工技术管理工作分析(共2570字).doc
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1、矿建工程施工技术管理工作分析(共2570字)1矿建工程施工技术管理工作的内容矿建工程施工企业在施工准备阶段要制定科学、完善的施工技术管理制度,将制定的制度体系作为矿建工程施工技术管理工作的主要依据,要求每一个施工人员、管理人员都要严格遵守施工技术管理制度,只有这样才能确保施工人员可以遵循矿建工程的正常施工流程,避免施工人员主观因素对施工技术应用产生影响。施工企业在施工管理技术体系建设完毕后要编制合理的施工组织设计,其作为矿建工程施工技术应用中的重要指导依据,可以确保整个矿建工程施工活动的科学性、合理性,因此,施工企业必须要严格遵循国家现行规范要求来编制施工组织设计,需要在该阶段邀请业内专家、监
2、理以及工程技术人员来合作完成该项工作,要充分考虑矿建工程施工过程中的一些不确定性因素,结合矿建工程项目特点来做好施工组织设计工作。施工组织设计工作中要充分考虑各类施工技术的适用性,并要深入分析施工方案的可行性、科学性、合理性,只有这样才能确保施工企业编制的施工组织设计可以满足施工要求,例如,施工企业要结合巷道设计标准、规格来选择合理的设备,只有这样才能在满足工程质量要求的基础上缩短工期。施工图技术管理也是矿建工程施工技术管理工作的关键内容,所以施工企业在施工准备阶段要组织施工人员、技术人员以及其他工程人员认真了解施工设计,在施工技术管理工作中要设计单位加强联系,确保施工图及其他设计文件中的施工
3、技术具有高度合理性,只有这样才能确保矿建工程施工技术管理工作可以满足要求。2矿建工程施工技术管理的作用矿建工程施工技术管理工作与工程质量、进度以及工程成本等方面有着紧密联系,做好施工技术管理工作可以帮助施工企业进一步降低矿建工程成本,确保矿建工程项目建设目标的顺利实现。矿建工程项目施工中需要面临各种高度复杂的矿井地质条件,部分施工技术在具体应用中会遇到一些难点,如果施工企业没有做好技术管理工作会导致施工技术应用效果降低,导致矿建工程项目施工阶段部分环节出现不同程度质量问题,因此,只有做好施工技术管理工作才能将各类技术难点及时汇总到项目部,施工企业根据施工技术难点问题来邀请专家来制定完善的解决方
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- 工程施工 技术管理 工作 分析 2570
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