风险导向审计下的企业内部审计研究(共3886字).doc
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1、风险导向审计下的企业内部审计研究(共3886字)摘要:以风险为导向的审计是种新型审计模式与理念。它是审计工作与方法发展的最新趋势,是经济发展与企业发展的必然结果。故,研究以风险为导向的审计模式下企业内审有重要的现实与理论意义。本文阐述了风险为导向的企业内审流程并在分析了风险为导向下企业内审存在问题及原因,最终,提出对策与建议。关键词:风险为导向;审计模式;内审;风险管理以风险为导向的审计是企业内审的一种审计工作模式,系指内审员在企业审计中坚持以企业风险为导向,根据风险的评估与分析结果,确定审计重点,对企业内控、风险进行评价,提出解决方案,实现企业价值的增值与管理目标。一、现代风险导向审计模式下
2、的企业内部审计流程以风险为导向的审计流程为:审计的准备阶段、实施阶段、终结阶段与后续阶段。(一)审计的准备阶段在开展审计工作前,内审部门应确定审计工作的开展目标并调整。在此阶段,内审部门的任务为:确定审计的目标;识别企业风险;编制审计工作计划;确定审计项目重点。内审员在此阶段考虑因素主要是企业目标、战略与经营风险;企业性质;会计政策的制定与运用;内控与财务业绩。(二)审计实施阶段在此阶段,企业内审的主要工作是根据识别的风险,对企业内控管理制度进行与评价,确定管控外风险。这些企业管控外风险又称剩余风险,是企业内控无法预防与控制的,对企业有极大影响。内审必须针对此实施专门的审计,并采取相应的应对策
3、略。在风险为导向的审计模式下,这种风险应对的策略主要是风险承担、转移、降低与回避。(三)审计终结阶段在终结阶段,内审人员对企业存在的风险已进行评估,整理与评价收集的审计证据,针对审计中发现问题,提出审计建议,出具相应审计报告。以风险为导向的内审报告的重点是针对企业风险提出合理应对策略。(四)后续审计阶段在内审部门出具审计报告后,仍需相应的后续审计。在审计报告后,企业的内审员要跟进报告中的问题及建议,恰当处理风险,实施应对措施,最终效果评价。后续阶段的审计以风险水平为标准决定审计的范围。对于潜在风险,内审员在开展审计时也须重视。若风险较小,只需简单询问与讨论。二、风险导向型内部审计实施中存在的问
4、题(一)内部审计不以风险管理为对象当前企业审计工作多是财务和经济的责任审计,审计目标多定位在查错与防弊上,没有将企业审计目标放在公司治理上,审计中没有考虑企业风险。这种现状导致,企业内审不能及时识别企业风险,更不能及时为企业风险防范提出合理的措施。审计计划是审计工作开展的前提。现阶段,企业审计多追求审计数量与范围,审计质量偏低。许多企业在制定企业审计计划中,并没有考虑企业风险评估。内审机构多缺乏风险管理意识,风控效果不佳。(二)内审在风险管理中参与度低多数企业内审员认为其工作是发现与报告问题,并没有解决问题的意识。在高风险的状况下,企业审计必须要帮助企业解决问题。当前,企业的内审机构多不关心企
5、业风险和控制,在风险管控中并无作用。(三)内审人员结构不合理、素质不高以风险为导向的企业内审对审计人员有着更高的职业要求。当前,企业内审人员多是财务出身,人员学历集中在专科,并不能够很好适应岗位需求。另外,其后续深造机会较少,知识更新过慢。这些能不能满足以风险为导向的企业内审工作需求。(四)审计方法滞后多数企业的内审工作多停留在财务与经济责任审计上,工作集中在财务数据审核,并没有开展风险防控工作,审计技术与方法过于单一,对其经营风险过于忽视,审计技术单一,没能起到应有的作用,阻碍企业发展。三、风险导向型内部审计实施中存在问题的成因分析(一)内部审计机构设置不合理多数企业的审计部门由企业审计委领
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