管道燃气工程施工管理研究(共3710字).doc
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1、管道燃气工程施工管理研究(共3710字)【摘要】随着我国工业技术的不断发展,管道燃气工程施工得到了更多完善机会,尤其是现代化机械设备的应用,为工程开展提供了坚实基础。本文根据以往工作经验,对管道燃气工程施工管理内容进行总结,并从做好安全检查工作、做好应急事件处理工作、提升工作人员的综合素质、加强材料质量控制四方面,论述了管道燃气工程施工中的质量控制策略。【关键词】管道燃气工程;施工管理;质量控制管道燃气工程施工主要是为燃气运输提供安全保障措施,该项工程并不属于一项单独技术,各项工作存在很强的联系性。随着我国科技的不断发展,促使管道燃气工程逐渐向科技化方向转变,很多管道燃气工程也能够确保不会出现
2、燃气泄漏等灾害。在此过程中,除了故障检测和维修之外,还会涉及故障追踪、降低维修成本等内容,促使燃气管道工程施工更加完善。1对管道燃气工程施工管理内容1.1施工前的准备工作施工之前的准备工作能够对实际工程建设情况产生严重影响,在具体施工开始之前,各个施工单位的工作人员需要对整个工程项目内容进行了解,尤其是与工程相关的施工图纸、施工环境等,均需要与设计单位和工程监理等部门联系在一起。开展图纸会审时,还要尽可能保证过程的完整性。对于施工中可能遇到的问题,除了充分的了解和考虑之外,还要针对具体问题内容设计出合理的解决方案。与此同时,工程图纸需要经过多方审核之后方可投入使用,一旦在施工中遇到了极为复杂的
3、问题,管理部门应立即召开组织会议,并根据实际情况制定出解决策略。另外,管理人员还要将整个工程的中心内容明确,将所有工作进行细化处理,只有这样,才能为下一步施工提供保障1。1.2施工过程管理站在实际工程建设角度来说,施工内容和施工周期较长,再加上工作人员的个人素质不同,势必会对不同的施工环节产生影响。为了进一步避免问题的出现,管理人员首先可以对施工内容进行把控。如果是在重要的施工部分,应加强控制力度,避免对整体工程建设产生影响。其次,在实际施工上,应组织工程技术人员对施工过程中的各个施工环节进行检测,做到逐项检查。尤其是在实际应用上,当前施工环节检查显得尤为重要。只有在确保各个施工环节达到质量要
4、求和标准之后,才能进行下一步施工,如果检查结果没有通过审核,应立即开展返工操作,直到审核通过为止。相关工作人员还要做好以往施工经验的总结,做好经常出现的问题预防,在避免返工情况出现的同时,维护施工企业出现不必要的经济损失。1.3施工进度管理通过对管道施工内容的研究和深入了解可以发现,在诸多影响因素之中,人为因素占主导地位,而且该项因素包含的内容也是多种多样。例如建设单位本身、勘察单位实际行为、与政府相关的协作单位等等,在实际施工上将会对施工质量产生巨大影响。但在实际施工进度管理上,所表现出的影响因素主要包括以下几方面:业主的影响,在实际施工时,业主会对具体的管道线路设计提出新的要求,甚至将其直
5、接改变,这样做会在很大程度上直接导致施工单位的施工计划和施工内容发生变化。勘察设计因素也会产生很大影响。例如,如果整个设计过程和内容存在不完善的地方,设计内容也考虑的不周全,均会对施工产生巨大影响。社会基本环境情况同样会对工程产生影响,如交通问题、停水停电等。为了避免施工进度受到影响,相关设计单位需要制定出更多与进度控制相关的内容,制定出新的协议,加强施工过程中的信息沟通。1.4后期维护管理很多时候,由于维修工作人员不具备较强的专业能力和素质,很容易在维修程序交接上出现问题,更无法按照要求来开展相关工作,如在燃气施工过程中容易出现较大的随意性,整个维修环节的更换也会出现明显的脱节,浪费了很多维
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