茶文化在人力资源管理中的运用(共3547字).doc

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1、茶文化在人力资源管理中的运用(共3547字)摘要：通过对目前企业发展的实际诉求进行系统化分析，不难看出，现代管理是激发企业员工参与积极性的科学方法，在信息时代的今天，可以使用新方法来激发员工的参与性。坚持用茶文化理念融入新的时代特征，并且发挥该文化的思想指导作用，从而更好服务现代企业实践之中，实现企业最佳建设效果。本文从茶文化的时代内涵出发，结合茶文化在企业人力资源管理的应用价值分析，从而探究企业人力资源管理中茶文化的运用策略。关键词：茶文化；企业；人力资源管理；运用策略；创新思维1茶文化的时代内涵将茶文化作为传播、推广我国传统文化的方向，不仅极具发展的时代内涵，也有着自身独特的价值优势。在当

2、前互联网因素助力下，茶文化与时代技术相融合，助力数字化、内涵化发展。当前茶文化能够在新媒体平台、知识服务以及数字阅读、大众日常生活服务等多个方面，都实现了自身价值的优异探索，为广大饮茶爱好者，提供了重要切入点。整个茶文化体系中所诠释的一系列实践行为和思想理念，或许就是未来文明中国的发展趋势和重要走向。因此，在当前时代环境下，积极创新发展模式，优化产业形态，结合茶文化自身的发展实际，探索合理的传播模式，就极为重要。文化消费是当前大众消费的主要趋势，当前中国已经进入物质资料极其丰富，追求文化消费的新时代。茶文化一定程度上，也实现了自身全新发展。我国的茶文化形成于生产力达到较为成熟阶段的唐宋时期，并

3、且在今天，依旧在不断完善。此外，在当前茶文化发展过程中，通过积极探索，出现了各种新兴内涵，实现了社会效益与经济效益的双重收获。当然，对于茶文化来说，绿色生态与健康属性所诠释的是一种积极理念，其中所展示的是大众的价值诉求，更是一种人文内涵。尤其是在当前大众普遍关注健康养生的新环境下，这一全新的产业形式，大大增加了茶文化的价值多样性与内涵活力，实现了茶文化与大众需要的有效融合。茶文化充分展示了自身的价值意义，体现了应有的文化优势。茶文化所包含的相关元素和内容，不仅能够让我们充分体会到茶文化的价值内涵，也能够品味该文化的价值成熟度。实际上，在传统文化机制交流与发展、日益成熟的时代背景下，对做好茶文化

4、传播与展示活动提出了更高要求。在多元文化的今天，整个茶文化体系中，充分融入了更为丰富、更加立体的价值理念和人文内涵。茶文化已经成为我国传统文化的精髓，更是现代文化与传统文化之间的融合点，在互联网技术应用日益成熟的今天，茶文化也实现了自身新的展示形式。通过借助新媒体技术的合理应用，茶文化获取了新的生命力。2茶文化在企业人力资源管理的应用价值分析茶文化的人文理念与当前企业文化建设相一致，尤其是侧重于挖掘人的价值，并且给予企业职工充足的空间，允许职工发挥创造性。茶文化从饮茶方式再到具体的文化内涵，都与职工创造与工作之间形成了深度融合和有效互动，都是当前值得我们深思的内容。当前活跃的市场环境，在为企业

5、提供良好发展空间的同时，也在加大广大员工的工作压力，甚至也在考验企业员工的成长性。如果我们从企业提升竞争力角度看，除了企业要清晰发展战略，制定合理目标外，更要注重融入社会实际。随着茶文化活动的进一步成熟，为我们了解传统文化提供了重要的基础和平台。随着当前茶文化交流传播不断完善，如今整个茶文化已经向新的纵深领域传播与发展。在当前具体传播形式上，传统茶文化究竟应该以哪一种容易被大众所接受、理解的方式，融入大众的文化消费与日常生活之中，就值得我们探索。茶文化体系的出现与新兴传播，可以说，是在长期饮茶习惯中所积累、沉淀的结果，在信息技术助力下，也使得我们充分感受传统茶文化在当前时代文化中，通过时代转化

6、，已经使得茶文化的融合与应用成为一种趋势。企业发展最终依靠的是资源的整合应用，只有资源达到最佳应用状态，才能确保实现最强竞争力。人才作为最核心的资源，其中所承担的内容与企业发展的各个环节相一致。同时，在具体实施人力资源管理时，要将企业特色与人才管理与文化内涵等多种环节相融合，注重提升人力资源管理的实际价值。目前技术的便利和优势逐渐明显，在这一背景下，现代企业建设过程中，需要充分利用技术上的进步，注重提升管理经验，积极创新企业发展模式，构建具有时代优势的现代企业体系3企业人力资源管理中茶文化的运用策略实际上，任何时期的文化都与此时的社会环境之间有着重要关联性。这是我们必须关注的焦点，也是合理有效

7、应用茶文化的基础与前提。在当前产业转型与结构发展时，各个企业通过融入现代人力管理理念，结合科学的人力资源管理机制，推动建设成熟、完善的产业理念与思维。从资源开发的视角来看待企业人力资源的应用，不仅是一种成熟理念，也是一种尊重员工的价值观念。当前企业发展转型时，要注重转变人力资源管理思维，尤其是要变革传统的用人思维，不再简单依赖于“物质奖励”，要使用文化理念和情感思维来调动激励员工的积极性，通过融合茶文化的理念思维，有效挖掘员工的工作认同，让员工能够在企业发展中寻找到合理定位。同时茶文化的内涵性与稳定性，能够有效引导企业内形成良好的氛围与积极的工作风貌，启发员工突破自身价值，为企业转型提供动力支

8、持。对于企业来说，在员工管理时，要注重为员工营造良好的环境，通过树立员工为本的经营新思维，让员工感受到企业的深厚关怀。茶文化的形成，关键就在于其中始终坚持人的主体地位和创造性。在茶文化指导下，人力资源管理创新时，要构建科学管理体系，并且将企业发展与人力管理相结合，通过实施人性化、服务化管理模式，实现企业运行的最佳效果。结合当前企业所处的竞争环境看，要注重构建完善的实践途径培养和调动企业职工的技能，通过合理引导，培养员工形成必要的创新思维和学习能力，尤其是在知识经济时代环境下，企业职工要适应环境的变化，不断反思，学会总结，让企业和员工共同成长，实现自身价值。对于目前企业经营来说，需要员工敢于突破

9、自身思维，始终以创新的姿态参与企业经营活动之中，通过激发自身的创造力，实现企业人力资源资源价值的最大挖掘。在当前现代企业制度建设时，要注重增强企业人才的“主体性”，通过发挥茶文化所诠释的精神内涵，从而有效打破传统人力管理活动中所具有的局限性，进而有效培养企业员工的自觉能力，并且在企业内外发展因素的叠加之中，构建强有力的人才队伍。当然，在信息时代的今天，能够被应用的企业的文化内涵也日益多样，除了文化的多样性和内涵性，通过发挥先进技术的应用优势，比如使用大数据，使得企业管理机制处于快速发展之中。当然，在当前现代企业建设活动中，构建完善、现代化的人力资源管理机制，不仅能有效确保企业发展的效率，也能够

10、有效确保此项工作的价值严谨性和合理性，乃至高效管理。对于企业发展来说，如果想要构建完善的人力资源机制，需要立足职工为本理念，突破现有思维，通过融入茶文化理念的价值内涵，真正发挥人力资源的价值。在全面创新企业管理体系的今天，现代企业充分体会到良好文化所带来的深厚力量。人力资源管理作为一项侧重市场发展和人力工作实际的管理活动，因此，想要实现企业经营的理想目标，就需要充分注重整合业内资源，构建集约化管理机制。结合茶文化所包含的人文思维看，该文化能够为现代企业管理提供本质上指引，为企业现代制度构建奠定重要支撑。参考文献1西楠;李雨明;彭剑锋;马海刚.从信息化人力资源管理到大数据人力资源管理的演进以腾讯为例J.中国人力资源开发,2017,(05):107-108.2董凡铭;赵研;张嘉纯.辽宁制造业企业人力资源管理问题探析基于大数据对企业人力资源管理作用的视角J.辽宁经济职业技术学院.辽宁经济管理干部学院学报,2018,(08):135-136.3吴坤津;刘善仕;王红丽.仁慈导向人力资源实践对角色内行为和角色外行为的影响基于类亲情交换关系的视角J,商业经济与管理，2017,(07）:111-112.第 7 页 共 7 页