创建安全文明校园活动总结.doc
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1、创建安全文明校园活动总结创建安全文明校园活动总结创建安全文明校园活动总结我校一向将安全工作作为学校的一条生命线,列入学校重要议事日程,常抓不懈,学校治安安全工作也得到上级主管部门的高度评价,2022年被评为开发区综合治理先进单位。学校坚持按照“预防为主,标本兼治,重在治本”的原则,认真落实创建安全文明校园的各项措施,提高预防、发展、控制和处置能力,努力创建一个管理有序,防控有力,环境整洁,校风良好的安全文明校园。一、加强领导,完善制度,严格管理针对创建安全文明校园活动工作,学校首先研究制定创建安全文明校园活动计划,施桥镇中心小学安全事故应急处理预案,调整充实创建安全文明校园活动工作领导小组,确
2、定由校长任组长,由各处(室)的主要负责人担任组员,组建了一个坚强有力的学校创建安全文明校园活动工作领导小组。并建立创建安全文明校园组织网络,组织分工合理,成员职责明确,做到齐抓共管,把创建工作抓细抓实。并纳入到学校总体计划中,保证创建工作有计划、有步骤的开展,使学校创建安全文明校园工作真正落到实处。二、明确要害,确定目标,责任到人在学校校长室的领导下,我校对照创建标准,强化措施,认真落实创建安全文明校园的各项措施,提高预防、控制和处置能力,并进一步完善安全工作责任制,到岗到人,横向到底。还将抓好安全工作作为考核每位教职工的一项重要内容,加强全体教职员工的安全责任感,形成创建工作的合力。学校创建
3、安全文明校园工作领导小组,通过认真分析研究,对重点目标,要害部位,经常性地进行安全检查,加强巡逻,消除隐患,进一步加强安全防范意识,提高安全防范能力。对门卫、消防、调解措施进行落实,健全安全管理、门卫管理等各类制度、台帐;电脑室、网络中心、仪器室、伙食房、储藏室等重点处室有专人负责,钥匙专人保管。教学楼楼梯上无杂物堆放,上下畅通,人防、技防、设施防符合要求,对于一些不安定因素及时进行整改,不断消除安全隐患,从而杜绝了事故的发生。学校还认真做好护导值日工作,明确分工,明确责任,要求护导值日教师按时到岗做好护导值日工作,共同教育好学生,管理好学生,也确保了创建安全文明校园工作的顺利实施。三、法制宣
4、传,造成氛围,成效显著在创建的过程中,学校结合学生的身心特点,开展多层次、多形式的安全教育和普法教育。学校十分重视对师生进行法制教育并把这一内容纳入学校德育工作计划,持续进行,从不间断。利用一切宣传工具,如班会、晨会、广播台、闭路电视、宣传窗、黑板报、图片展览、发告学生家长书等进行法制安全教育,造成氛围,陶冶情操。与此同时每学期法制副校长都来作法制专题讲座、专题报告,不间断地对全体师生员工进行法制宣传教育。为了配合新交通法规的实施,本学期我们还特地邀请开发区交警大队领导来校作了有关交通安全方面的专题讲座。由于宣传教育的深入人心,全校师生员工的法律意识,法制观念大大加强,从未发生过违法犯罪等现象
5、。四、加强学习,加强考核,奖罚分明学校创建安全文明校园活动工作领导小组定期组织教职员工学习治安工作条例、岗位职责等一系列规章制度,并对各部门的安全指标进行考核,考核结果与责任人见面并与月奖金、期末奖金挂钩,从而调动了全体教职工做好治安安全工作的积极性,使学校的治安安全工作呈现出人人参与,齐抓共管的良好局面,保证了学校及周边环境的平安。总之,在创建安全文明校园活动中,学校领导高度重视,并进一步加强管理,整治校园环境,学校生活区、教学区、运动区整齐有序、环境优美;学校安全规章制度健全,管理系统严密,保卫人员有高度责任感,学校防范措施严格,使我校的创建安全文明校园活动工作取得了可喜成绩,我们将继续努
6、力,保持学校零违法犯罪记录,并充分利用创建安全文明校园活动的契机,把我校的社会治安综合治理工作推上一个新台阶。扩展阅读:创建安全文明校园工作总结定稿创设育人环境提高教育水平伽师县和夏阿瓦提乡中学卫生设施管理规范暨校园安全文化建设工作汇报材料伽师县和夏阿瓦提乡中学二一一年十二月六日创设育人环境提高教育水平伽师县和夏阿瓦提乡中学校园安全文化建设工作汇报材料和夏阿瓦提乡中学成立于1958年,距县城17公里,是全县面积最大、学生最多的九年一贯制学校。现有教职工196人,有68个班,3218名学生,其中初中双语班19个,学生875名。现有学生宿舍105间,住宿生1398名。党员65名,团员870名,少先
7、队员1506名。学校占地面积72027m,绿化面积9658m,建筑面积13857m,生均校舍面积4.3m;现有藏书47039册,生均15册。学校实验、音、体、美、保健、劳技等设备也已达到国家新配标准,先后被地县评为平安校园、花园式学校、德育达标学校等荣誉。2022年度,和夏阿瓦提乡中学为了创设育人环境、提高教育水平,进一步完善了学校发展规划和奋斗目标,进一步统一思想、提高认识,健全网络、落实措施、管理到位、责任到人,目前学校呈现出校风正,教风实、学风良的发展态势。一、统一思想,提高认识,建立健全各项规章制度。1、统一思想,健全组织。我们把校园安全文化建设工作列入学校工作议事日程,加强校园安全、
8、文化、卫生管理。在统一思想的基础上,成立了以学校党支部书记为组长,校长为副组长的工作领导小组,切实做到一把手亲自抓,分管副校长直222接抓,中层领导履职抓,全体教师共同抓的创建工作格局,使创建工作有了强有力的组织保证。2、完善制度,细化责任。制度的落实永远大于简单的说教。针对教师队伍结构复杂、执行力弱的现状,我们在充分征求广大教师意见的基础上,对各项制度进行了完善和细化。特别在教育教学、值班值勤、卫生评比、绩效考核等制度上进行了创新和完善,建立了“安全目标任务”和“考核奖惩制”。并加强了学生的安全防范教育工作,经常召开会议,了解分析情况,及时采取措施,部署创建工作,确保学校各方面工作的有序开展
9、。3、真抓实干,履行责任。层层落实安全文明责任制。按“谁主管谁负责”的原则,每学期与中层领导、教职工签订安全目标责任书。我们打破原有管理模式,成立了年级组,副校长们兼任年级组长和宿舍楼栋长;其他中层领导负责包班和宿舍,其他老师具体管理,并将各项工作与教师绩效考核挂勾;统一责、权、利。把考核结果作为当月及全年评先评优的重要依据。二、加强管理分解责任,落实安全文化措施1、加强硬件建设,人防技防相结合。今年来相继投入近万元购置了减速带、安全锥、长矛等安保器材;加强门卫安保管理,实行出入登记制度,组成了护校队和巡逻队。寒暑假、节假日领导都亲自带班。每天两个领导带班,22名教师值班,确保了学校师生人身和
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