内部审核总结报告QMS.doc
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1、内部审核总结报告QMS内部审核总结报告QMS内审总结报告NO:审核日期:报告日期:审核目的:验证本公司质量管理体系与标准符合性及其实施和保持的有效性审核范围:公司管理体系所覆盖的生产运行、销售和服务的全过程、部门、车间和场所审核依据:相关法律法规、GB/T9000-ISO19001:2022标准、质量手册、有关的程序文件、作业指导书;审核组成员:组长:组员:审核过程概述:本次审核是体系文件发布以来的第一次审核。公司综合部编制了审核计划,对内审员进行了审前培训,并按照各部门的职责和体系文件要求制定了较为详细的检查清单。管理者代表进行了策划组织,发出审核指令,确定了审核组长,由具有审核资格的内审员
2、组成2个小组,向审核组讲述了公司目前产品的开发、销售情况和产品质量状况等一系列概况,随后审核组研究确定了审核重点和分工,分头查阅有关程序和第三层次文件,编写了审核检查表。审核组分别对管理层、质检、人事、供销部、管理者等的质量活动进行了检查。现场审核采用抽样审核的方式,查阅有关文件记录100多余份,并通过与部门负责人面谈、现场观察、询问,获得了大量客观证据。本次审核共提出了3个一般不符合项,1个观察项,均为执行性不合格,它们的分布见“不合格项分布表”对质量体系审核运行情况的综合评价:自质量管理体系建立以来,经过了组织策划、全员发动、标准学习、建立体系、文件编写和发布运行、内审等阶段的运作。厂领导
3、注重保持质量管理体系的建立、实施、保持和持续有效的运行,并组织各层次人员学习和落实;加强了质量管理体系的审核队伍,增强了自我制约机制。表明了所建立的管理体系基本符合标准要求,确保企业方针、目标指标的实现。但是,由于体系运行时间较短,许多工作还处于起步阶段,距离标准的要求还有一段距离,通过本次内审发现了在质量活动中存在的一些问题,明确了改进的方向。同时也提高了员工对标准的认识。经评价认为,我公司的管理体系已具备认证审核条件,只要关闭内审不合格项,并进行管理评审,即可接受认证审核。综上所述,本次审核达到了预期目的。存在的主要问题:1.部分员工对公司的管理方针理解不够准确深入,未在部门以下的各个层次
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