安检科2022年工作总结.doc
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1、安检科2022年工作总结安检科2022年工作总结安检科2022年工作总结7月份以来,安检科在矿班子的正确领导下,深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针及上级有关文件精神,重点突出“一通三防”、顶板治理、机电及斜坡运输等为工作重点,加大隐患排查整改力度,狠反“三违”,强化现场管理,提高了职工自我安全防护能力,主要做法:2022年安全管理工作取得了良好的安全绩效,实现了安全生产,主要做法有以下几点。第一、明确思想,科学指导、完善了安全制度管理7月份以来,安检科以学习矿新安全管理文件精神为切入点,以狠反“三违”和加大隐患治理力度为手段,进一步强化安检科各级人员的安全生产责任制,认真制定了
2、“后三个月攻坚战”活动通知、加强事故隐患排查及整改的有关规定,加强“三违”管理的规定,保证了矿井安全生产。第二、制定了安全质量标准要求,在具体工作中,我们从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、文明卫生、等细小环节入手,使我矿安全质量标准工作得到了很大提高,同时提升了我矿的安全管理工作水平,保证了安全生产。第三、创新“三违”管理及现场监督手段“三违”不除,事故难无,我们进一步加大了“三违”的治理力度,如果出现“三违”本人和队长书记要在调度会上做检讨,并在调度会上分析三违原因,同时根据“三违”管理规定进行相应的处罚。规范职工操作行为,安检员现场全程监督,使职工操作水平明显提高。由于安检员在现场
3、全程监督,对职工不安全的操作行为了如指掌,他们能够做到在现场及时提醒,及时纠正,提高了职工的操作行为。第四、狠抓隐患治理,防范事故发生为进一步落实“治理隐患,防范事故”这一主题,我们继续推行了“走一路,看一路,查一路”的安全管理模式,在隐患排查方面,。安检员班中排查隐患,并根据隐患的轻重缓急和危害程度明确责任人和整改具体时间;每月组织了三次安全大检查,查出隐患并按五定原则进行整改;在检查中重复出现的隐患,队长、书记每条罚款100元,主管业务科室科长挂50元;对到期没有整改或没有书面材料说明原因的对责任单位罚款100元;每月对安全隐患进行统计,在调度会上通报。第五、根据我矿重点斜坡运输制定专项措
4、施.我矿重点斜坡运输管理;我们实行了封闭式挂牌管理,严格落实行车不行人制度,由于我矿副斜井、轨道下山、皮带下山都是斜坡运输,同时绞车司机操作技术水平不高,运输时,队长、书记必须有一人在现场。第六、加强跟班带班制度加强矿领导和区队长带班跟班制度落实;如果因自己有事,应当自己跟班的,要安排好,并向安全李矿长写出书面请假条并协调好。第七、加大安全培训力度,全面提升职工素质。1.狠抓安全培训,要求区队“每日一题”提问,实行了自学本和考试成绩相结合,以及特殊工种培训管理;月底把自学本交给培训中心进行批改,每月月底对全员进行考试,根据实际对区队进行奖罚,使职工在理论知识上得到提高,职工安全培训工作是煤矿安
5、全生产基础的基础,必须坚持“管理、装备、培训”三并重原则。2.培训亮点1.对9名科、队长证件进行更改,换发取证。2.培训了符合要求科、队长15人全部有证。3.开展7个工作特殊作业人员3期,74人办证工作。安全员18人,瓦检员4人,电钳工16人,提升司机15人,爆破工8人,探水工6人,监测监控7人。4.对一般岗位人员由集团公司和禹州培训中心办理了46人的岗位证。5.对煤矿从业人员培训93人,且考试合格。第八、狠抓安检专职队伍建设,内强素质外树形象为确保安检监督队伍质量,我们矿实行了安检员招聘制度,到目前为止,通过竟聘9人加入到了安检队伍,同时我们加强了对安检员的业务技能培训,从业务知识和思想道德
6、方面进行整顿,并制定了奖罚制度。只要有吃、拿、卡、要的安检员,以经查实,立即调离安检大队,要求他们要多与区队沟通,特别是报“三违”方面,要先说、先制止,如果不听的再报“三违”,报“三违”只是一种治理手段。作为安检员要有原则性,该停头的必须停头,并且我们对停头人员每次奖励100元,如果错停头要进行罚款100元,要有敢于碰硬的精神,工作作风要雷厉风行。九、组织开展安全生产活动1.我们开展了后三个月安全攻坚战活动,并进行落实贯彻,活动结束后,根据我矿实际情况,后三个月专项治理月活动,进行评比,并进行相应的奖惩。2.规范创新了区队举牌入井制度,并在副井口要求各区队在举牌入井台账上签名,规范职工作业行为
7、,有效提高作业行为的养成。3.按照标准评选各区队优秀班组。4.实行了科室包队参加班前会制度,由于我矿是新成立的区队班组,没有管理经验,科室人员参加区队班前会每月不少于9次;规范了区队班前会制度化和程序化。二存在问题与不足第一、事故隐患整改有效率还有待提高、各职能科室业务保安工作开展效果不显著,一些干部职工的安全素质还需要进一步加强。第二、“三违”现象还时有发生、习惯性违章长期存在,反“三违”工作依然艰巨。第三、还存在个别安全监督不到位的地方。三、2022年工作方向1.由于各种制度已建全,2022年将陆续开展各种制度落实活动,每个科室都必须对照自己的制度和标准进行考核落实,安检科做好监督。2.继
8、续加大安检员管理力度,制定安检员的惩罚和奖励措施,对认识不到位、不作为、道德低下和与区队串通一气的安检员,调离安检大队。3.规范职工操作行为,严格区队长和安检员全程监督,提高职工操作水平。4.严格落实矿领导跟班带班制度,隐患填写和交接班记录填写。5.落实科室包队参加班前会次数和参加质量。6.加强地面管理,特别是机修厂和主井口。7.加强岗位工操作的监督,推行手指口述制度。8.规范区队集体入井情况,并进行考核。9.加强隐患排查整改,每月组织三次安全检查。10.2022年重点考核各区队对临时支护的使用情况,不但对安检员进行罚款,同时也要通报区队,并和队长、书记挂钩,一次100元。11.在培训方面和培
9、训单位积极协调联系,做好取证工作。对岗位人员、从业人员加大现场抽查力度,对身边危险源辨识及预防措施教育,防止伤害自己和他人,深入班前会及时了解区队培训情况。12.加强检查各区队持证上岗情况,必须保证持证率达到100%。13.继续加大狠反“三违”力度;继续加大对安检员的管理力度,坚决查除个别安检员在安全监督中不作为现象。在安全管理上我们追求精益求精,工作永无止境,必须牢固树立安全第一,长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,坚决做到“一心一意干工作,聚精会神抓安全”。安检科2022年12月1日扩展阅读:小米煤矿安检科2022年安全工作总结2022年安全工作汇报2022年在公司各级领导和矿委的大力支持下,在
10、矿各科室及全矿职工的配合下,认真履行职责,踏实工作,为保证我矿生产任务的顺利完成,全年安全生产无事故做出了应尽的努力,现将我科室2022年的安全工作开展情况向公司领导作以汇报,如果某些方面做得不够认真,请领导批评指正,以便于今后工作的合理高效开展。一、加大教育培训力度,坚持各项例会制度,切实提高员工素质,确保安全生产无事故。(1)、加强入矿新工人培训力度,从源头保证员工素质。为保证我矿培训质量,特聘请具有丰富煤矿从业经验的兼职培训教师人,编写符合我矿实际的各项培训教案。2022年,我矿对入矿新工人培训次,达人次,所有培训严格按照文件要求对职工进行不下于学时培训,培训结束后,认真组织考试,对不合
11、格者,重新组织学习,对合格者建立培训档案并严格按上级要求制作并发放入井证件。(2)、坚持每月日、日、日的特殊工种会议及主要岗位人员学习培训会议制度及每月9日、19日、29日的本矿职工安全例会制度。全年累计召开特殊工种培训达次,共计培训人次,职工安全例会次,参加人员人。特殊工种学习培训制度及安全例会制度的开展落实使每个职工对当前煤矿安全政策和当前安全工作形势都能有充分的认识,为全年安全生产无事故的开展提供了很好的宣传教育平台。(3)、结合上级关于特殊工种培训持证上岗和一线监督员配备要求,我科室严格按照特殊工种配备数量,组织相关岗位员工人分批到安全培训中心、安全培训中心和培训点参加各类特殊工种、一
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