安全监察部2022年上半年工作总结.doc

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1、安全监察部2022年上半年工作总结安全监察部2022年上半年工作总结安全监察部2022年上半年工作总结一、上半年主要经济指标完成情况：1、半年来全公司未发生输、变电事故，未发生人身伤亡事故、未发生火灾事故、未发生交通事故，未发生一类障碍，发生一般配电障碍143起。2、截止6月30日，全公司实现安全天数4245天，其中2022年度安全天数181天。3、截止至2022年6月30日，共查处违章25起，罚款2800元。罚款金额全部上交财务。4、对18个供电所、9个变电站及安装、修制公司、5个线路班、变运工区及城区分理处的安全帽、脚扣、安全带等安全工器具以交旧领新方式进行了更换。半年来共更换安全帽513

2、项，脚扣、安全带312付，绝缘手套25双，应急灯6个，绝缘靴3双，令克棒7套，高压发生器7只，验电器14个。二、其他工作的开展、落实及成效1、半年来，共出动安全宣传车212次，散发安全宣传单8000余份，发放安全宣传图册500份，利用多种形式进行农村安全用电宣传工作，广泛宣传了安全用电常识和“三夏”期间安全用电有关规定和公告，通过宣传，大大提高了广大农村用电客户的安全用电意识。2、按时收集安全生产月报表、线路、设备事故障碍跳闸记录，对事故，障碍进行及时准确的统计、考核、分析，并逐级上报市公司。3、半年来，共向保险公司报案127起，保险公司已赔付资金217.7422万元，现已全部转到公司帐户上，

3、为公司损失降到最低，做出了积极的贡献。4、积时开展了春季安全大检查，以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点。通过春季安全大检查共提出整改意见180项，对提出的问题及时进行了反馈，并要求各单位限期进行了整改。5、3月份，组织了公司55岁以下人员进行了单人单桌安规知识闭卷考试。5月份，我部门又组织人员参加了市公司调考，取得商丘市线路、变电专业分别都是第一名的好成绩。6、及时进行台区剩余电流动作保护装置抽运的抽查。对损坏的总区剩余电流动作保护装置以交旧领新方式进行了更换，今年以来，截止至6月30日，共更换87台。7、5月份开展了消防器材更换专项工作，对公司办公楼、变电站、供电所等部位的消

4、防器材进行了全面更换与充装，此次共更换干粉灭火器177个，1211手拉式灭火器19个，车用灭火器15个，35KG灭火车21个，并更换充装重油库泡沫发生器泡沫灭火剂500L，并在专用库房备用了充足的消防应急物资。8、对施工现场进行了现场安全监察。9、配合市场营销部进行台区变压器进行验收。10、配合行政事务部进行了公司车辆在位情况检查。11、对生产MIS系统安生管理资料进行了录入。三、工作中采取的主要措施安全生产关系到公司稳定发展大局，我们严格执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“安全责任重于泰山”，积极普及安全生产的法律、法规和安全知识。年初首先制定了2022年两措计划、三个“一百天”。为避免

5、全公司人员人身伤亡和设备事故发生，及时制定了安全目标责任书，人人签定安全目标责任书，使每位员工的思想安全意识不断提高，并牢记在工作中。依照不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害的原则，在开展安全生产管理活动中，从“严、细、实”做起，加强基础管理，提高各级人员安全管理意识与水平，努力营造浓厚的安全文化氛围。积极配合公司人事部进行了差异化培训，每次培训时，安监人员积极备课，取得了较好的培训效果。通过培训，大大提高了员工的安全意识。为全面推进公司系统全员学习电力安全工作规程，提升员工队伍安全作业防护能力，3月份，在公司三楼进行了55岁以下人员单人单桌、现场全过程录像和领导监考，采取高考样式，分四个组

6、进行：分为线路部分；变电部分；综合部分；交通安全管理部分共四组，公司员工按工作性质分别考不同试卷，考试一律在指定时间和考场内进行。每组设A、B、C、D多套试卷交叉使用，改卷实行了封闭制，双手不得离开桌子，双手离开桌子视为作弊。出题，监考全部有公司领导，收卷后现场封闭。通过此次考试大大提高了员工学习安规的积极性，进一步提高职工遵守安规的自觉性。5月份，我部门又组织人员参加了市公司调考，取得商丘市线路、变电专业分别都是第一名的好成绩。通过调考情况来看，充分体现了我公司员工安全知识水平有了提高。四、上半年未完成工作项、原因和存在的问题2022年上半年的工作我们已全部完成，存在的主要汇总如下：1、员工

7、素质亟待提高，特别是安全生产意识还没能真正深入到每个职工心中。2、安全生产形势仍然不容乐观，习惯性违章现象时有发生，安全工作任重而道远。3、安全用电知识的宣传力度不大，农民用电常识仍然匮乏。4、线路跳闸频繁，需加强线路跳闸考核力度。五、下半年主要工作内容、计划和措施序号工作内容制订秋检度冬专项活动实施方案并督促落实。输电线路综合排查治理。计划完成时间10月30日前工作措施制定方案、督促落实做好记录，发现问题逐备注1234567891011月30日前级上报县、乡、村三级联动线路清障。变电设备综合治理。警示牌标识治理。习惯性违章督查治理规范应急值班管理体系建设。三线交越隐患12月30日前10月30

8、日前11月30日前12月30日前10月30日前9月30前7月30前7月30日前制定方案、督促落实制定方案，组织实施做好相关记录做好记录并公布制订相关管理制度新工作票没有实施安全活动记录生产MIS没录入。1、政府组织2、统计、汇总3、加大资金投入需要政府组织4、积极整改积极和MIS厂家联系，协商，使用新版本进行录入或扫描扩展阅读：安全监察部2022年度工作总结安全监察部2022年工作总结2022年，安全监察部在公司领导和上级有关部门的正确领导、支持下，在公司各部门大力协助下，紧紧围绕公司生产经营和安全管理这一要务，认真履行职能，团结协作，强化措施，扎实工作，圆满完成了各项工作任务。一、2022年

9、主要工作（一）进一步构建和完善安全管理体系建设。年初，为加强安全生产管理工作，加强了责任制明确和落实。一方面分解山东公司与公司签订的年度绩效目标责任书安全绩效目标，分别与西周煤矿、曲阜电缆签订安全目标责任书，按照40%、20%的权重实施安全绩效考核，并明确主要负责人为安全生产第一责任人，实行“一岗双责”，对本单位安全工作亲自抓、负总责。另一方面，西周煤矿、曲阜电缆强化责任，企业安全责任部门、车间、区队、班组层层签订安全目标责任书，真正把安全生产责任落实到基层，严格奖惩兑现，确保安全各项措施落实到位，做到了“横向到边、纵向到底”。截止12月20日，全公司没有发生人身重伤及以上（含多人轻伤）事故；

10、没有发生较大及以上设备事故；没有发生任何火灾事故、交通责任事故、环境污染事故，初步完成了山东公司下达的2022年各项安全目标。（二）组织开展形式多样的专项活动促安全生产。2022年，公司相继组织开展了春季安全生产大检查、“安全生产基层基础深化年”、“安全保障能力提升年”、“安全生产月”、“应急演练周”、“安康杯”竞赛、“百万职工答题活动”、反违章“百日整治”行动、“隐患排查治理专项行动”、“秋季安全大检查”、煤炭产业“三个专项行动”（煤矿证照手续管理专项行动、煤矿安全生产管理制度体系建设完善专项行动、煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善专项行动）等活动。在上述几项活动中，公司建立了以总经理为首

11、的活动领导小组，下设工作机构，反复研究确定各项活动的实施方案，随之又及时进行动员和部署，全体员工充分认识开展安全活动的重要意义，能够统一思想，提高认识，积极参与，群策群力，确保活动取得实实在在的成效，同时通过丰富活动内容，使公司安全管理工作更深入、更具体、更有特色和成效。（三）强化安全监管，夯实管理基础。首先，为了强化公司安全管理工作，公司成立了安全监察部，全面充实和提升安全监管工作，推进安全管理工作科学化、专业化。其次，公司聘任了5名煤矿采掘、机电运输、通防、地测防治水、防冲击地压专业安全监管员，明确其职责、权限和工作要求，进一步强化煤矿现场监管，保障安全生产。第三，公司严格贯彻落实国家关于

12、煤矿企业建立健全安全生产管理制度体系的工作要求和集团公司华能煤2022491号文件精神，科学制定制度体系建设完善计划，组织各单位全面开展制度查缺补漏工作，认真实施制度修编，切实提高制度修编质量，公司本部修订和完善了20余项安全管理制度，建立健全了包括消防、防汛等紧急情况应急处置在内的应急预案，基层煤矿企业也相继修订制度、完善应急预案，为公司煤矿安全生产提供坚实可靠的制度保障。第四、公司认真贯彻落实山东公司关于安全管理体系建设系列工作精神，督导各单位强化安全基础管理，深入开展安全管理体系建设工作，形成了以安全质量标准化和“双基”建设为总抓手，全力推进本质安全型企业建设。（四）继续做好隐患排查与整

13、改工作，实现标本兼治。今年，落实公司安全生产隐患排查治理办法、安全生产监督检查办法等安全管理制度，加大了安全隐患治理的工作力度，按照“上下结合，共同治理”的方针全面开展隐患排查治理工作，从源头预防各类安全事故的发生。截止10月底，公司管理各单位共排查出一般隐患45项，违章现象124个，对查出的隐患全部进行了整改，整改率100。今年以来，安监部多次参与组织接待和陪同集团公司煤炭部、山东公司等上级部门到西周煤矿进行安全大检查，检查结束后，督导整改。（五）开展安全教育培训，进一步提升员工安全技能。公司坚持“安全管理、以人为本”、提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产工作的基础。在安全管理

14、工作中采取各种形式，强化员工素质教育。公司本部利用网络平台连续推出了四期安全生产及防火、防洪方面的安全教育培训、以安全生产法律法规知识和安全生产基本知识为内容的网上全员培训、“百万职工安全生产法律法规知识答题”等活动，并将近年来发生过的事故通过事故分析等形式进一步查找原因，吸取教训，防止同类事故重复发生，达到了以事故推动工作的目的。西周煤矿深入开展“学知识、学业务、提素质、保安全”活动，加强所有员工培训和煤矿安全知识更新。按照国家有关规定，年初制定培训计划，对操作特种设备人员、特种工等定期培训。曲阜电缆积极开展三级教育等形式多样的安全培训工作，组织班组长开展每日查隐患讲安全促交流的学习活动。他

15、们还研究危险点的识别、监控和特种设备的管理工作，并取得了实实在在的成果。（六）进一步加强应急安全管理。今年3月份，我部转发了山东公司关于加强应急管理工作、制定和完善应急预案工作的有关精神，积极组织西周煤矿、曲阜电缆修订和完善安全生产事故应急预案，进一步推进公司应急工作制度化、规范化。另外，公司及管理各单位根据应急管理要求和“应急演练周”活动计划分别举行演练活动。公司本部6月份“安全生产月”第三周“应急演练周”举行了消防逃生和抢救演练；同时还督导曲阜电缆举行防汛、西周煤矿突发事件停产撤人演练。通过一系列针对性强、符合企业实际的演练活动，提高了职工安全意识，增强了应急处置能力和抗风险能力。（七）坚

16、持以落实项目计划为抓手，认真组织，确保计划管理科学有序。安监部认真落实山东公司和公司的计划管理工作有关精神，坚持以项目计划为抓手，强化计划管控。一方面，根据山东公司检修管理办法有关规定，注重加强项目审核、筛选，积极做好2022年检修计划及更改零购项目申报工作，强化组织协调，最大限度地使相关计划及其费用预算得到山东公司。另一方面，督导西周煤矿、曲阜电缆2022年年初生产性资本支出预算的落实，强化费用使用和管理，在此基础上，排查相关项目建设进度计划，确保年初项目计划的落实。此外，安监部重视安全管理计划和安全生产规划，按要求组织西周矿、曲阜电缆编制安全生产“十二五”规划、2022年煤矿生产建议计划。

17、（八）积极参加企业内部控制体系建设工作。根据业务分工我部承担了内部控制体系中“社会责任”以及“工程项目的控制”部分指引编制，对涉及安全生产、产品质量、环境保护、工程项目控制等四个方面的工作按照规范化、具体化的要求，编制相关流程、找出问题关键点、完善管理制度，进一步规范相关业务管理工作。（九）坚持以日常管理为切入点，努力做好安全生产、节能环保等各项工作。日常管理是安监部重要的工作内容，安监部认真履行上传下达的职能，将“安全生产年”活动、“2022年春检”活动、上级检查整改情况等公司安全信息，以及职业健康工作、培训管理经验、地质精查资料等上报集团公司、山东公司，累计转发文件近100多份。同时，安监

18、部将上级会议精神、安全要求等及时传达到管理各单位。另外，安监部传达、落实集团公司、山东公司安全管理工作指示并保持与西周煤矿及曲阜电缆两单位在落实集团公司、省公司安全管理工作中的密切沟通与联系，有力地保证了集团公司、山东公司各项工作指令的开展和落实。二、存在问题和不足安全隐患排查工作具有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点，给安全管理带来了诸多的挑战。2022年虽然取得了一些成绩，但还存在不足之处：贯彻和落实有关制度的力度、安全检查工作科学化和常规化，需要进一步加强；个别单位安全管理工作不够深入细致，监督检查还有死角、盲区；安全培训教育工作尚需加强，特别是安全管理人员业务技能有待于提高。三、20

19、22年工作展望2022年工作，我们牢固树立以人为本、安全发展的理念，科学组织，深化安全生产“三个行动”、“三项建设”，以强化企业安全主体责任为重点，以事故预防为主攻方向，加强安全基础建设，加强责任落实，加强依法、依规监管，积极探索创新安全工作的新方法、新途径，同时，加大安全检查力度,严格坚持安全生产“五同时”，努力做到“三不伤害”。安全基础工作科学完善，重点工作创效达标，杜绝较大及以上事故发生，有效减少零星事故，实现安全形势持续向好，为实现上述目标，重点做好以下工作：（一）统一思想认识，强化安全责任主体的落实，进一步深化公司安全管理工作，督导各单位全员、全过程、全方位抓好安全生产；严格落实安全

20、责任追究制度，督导各单位依法履行职责，及时查处安全隐患及“三违”、违法行为，严格按照“四不放过”的原则落实相关工作。（二）按照公司管理要求和山东公司2022年安全管理工作会议精神，着力落实预防为主，加强安全管理标准化、科学化建设，研究制定达标规划，坚持高标准、严要求，务期达标。曲阜电缆组织开展安全生产标准化达标创建工作，力争2022年12月、确保2022年6月安全生产标准化达三级标准。西周煤矿安全生产标准化继续保持国家级标准，同时要把安全生产标准化建设与安全评价、安全评估结合起来，促进煤矿安全管理规范化、安全行为标准化。（三）按照公司安全检查、隐患排查等各项制度，组织开展安全检查和隐患排查治理

21、工作。加大隐患排查治理工作的力度、广度和深度，对排查确认的各类安全隐患，在确保“五落实”基础上，跟进抓整改。（四）加强煤矿安全技术管理，提高重大灾害防治水平。西周煤矿要关注和总结导致国内外矿难的因素，举一反三，切实采取措施，巩固煤矿安全。另外，对照禁止井工煤矿使用的设备及工艺目录及有关规定，规范机电设备使用和管理；严格落实安全技术措施审批程序，切实加强生产技术、各种情形下的生产禁项，确保矿井安全生产。（五）按计划完善综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，加强灾害性天气应急处置机制建设，切实做好防范应对工作，严防自然灾害引发事故灾难。（六）做好安全投入，推进科技兴安，提升安全技术装备水平。公

22、司支持各单位应用科技手段、安全生产工艺流程提升安全技术水平，西周煤矿2022年6月底前，按要求完成避险硐室建设，进一步完善煤矿避险系统建设。（七）加强企业安全文化创建，提升安全管理能力。企业安全文化建设作为提升企业安全水平，实现企业本质安全的重要途径，是一项惠及企业职工生命与健康的安全工程。对照安全文化示范企业评价标准，进一步细化建设内容和标准，广泛发动，精心组织，从职工需求出发，把关心、理解、尊重、爱护职工作为安全文化建设工作的基本出发点，宣传企业安全文化，营造安全氛围，把安全发展理念真正落实到每个企业、职工和岗位中，推动安全工作纵深发展。总之，安监部作为安全生产管理关键部门，身感责任重大，在各项的管理工作中克服困难、兢兢业业、尽职尽责，努力开创各项工作的新局面，努力为公司改革、发展、管理、提效做出积极贡献。二O一一年十二月第 12 页 共 12 页