安监科2022年上半年工作总结与下半年工作计划.doc
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1、安监科2022年上半年工作总结与下半年工作计划安监科2022年上半年工作总结与下半年工作计划再接再厉狠抓落实确保实现全年安全建设目标安监科2022年上半年工作总结及下半年工作计划2022年上半年,青龙寺煤矿筹建处安监科在公司和筹建处领导的正确指导和大力支持下,按照基本建设总体安排,紧紧围绕本安体系建设和基建安全管理两个基本点,积极稳步推进各项工作,确保全面年度安全生产目标实现。现将2022年上半年的工作总结和下半年的工作安排汇报如下:上半年工作总结一、夯实管理基础,扎实推进基本建设安全管理全面贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,切实加强基础管理工作,不断修改完善制度,明确了岗位
2、职责与安全责任制,调整了安技措施审批等12项制度,增加了领导干部带班制度等18项制度,使制度更具有准确性和实用性。根据现场管理的需求,制订了开工前准备工作检查表和施工现场检查考核办法。认真贯彻落实发改委等四部委关于进一步加强煤矿建设项目安全管理的通知、公司“安全生产活动年”精神。制定出了青龙寺煤矿筹建处“安全生产活动年”实施方案,将“安全生产活动年”的任务分解,制订出了详实的计划,明确每一项任务的完成时间和责任人。加强现场检查力度,确保安全施工。二、整体规划、分步实施,有序推进本质安全体系建设及安全管理制度建设(一)全面开展本质安全管理体系建设。按照公司要求,成立了本质安全管理体系建设管理机构
3、,明确了职责,制订出了详实的计划,明确每一项任务的完成时间和责任人。召开了本质安全管理体系建设启动大会,组织筹建处全体人员和监理单位、各施工单位的主要安全管理人员对“煤矿本质安全文化管理”、“危险源辨识和风险评估及标准与措施的制定”等基础知识进行了培训。各施工单位按本质安全体系建设要求结合各自工程特性进行全面的危险源辨识和风险评估,并针对特别重大风险制定有针对性和操作性的专项安全措施,以加强重大危险源管控为着力点,保障全年安全目标的实现。建设完成筹建处应急管理体系,完成了应急预案的编制审,认真做好“三防”工作,强化部门协作、从下到上、群策群力,强化班组建设,牢筑本质安全管理的第一道防线。三、突
4、出重点、以检促管,加强基本建设工程安全管理督促各施工单位做好开工准备工作,为工程顺利开展提供保障。对已进场各施工单位开工前准备工作严格审查,内容涵盖制度建设、资质手续核查、技术资料准备、人员材料机械组织、安全协议、安全保证金、安全文明建设与安全教育培训考核等10余项内容,有效规范了开工程序。对筹建处夏季“三防”工作做出部署,要求各施工单位针对自身作业环境情况制定了有针对性的夏季“三防”方案,做好物资储备,切实做好夏季“三防”工作。目前,已开工的单位工程6个,以日常检查与旬检、专项检查相结合的手段,对检查结果做详细记录,着重检查:现场的安全质量组织措施、作业环境状况、安全用电、施工人员的作业行为
5、、大型机械的管理情况、夏季“三防”等方面。对存在的隐患,及时以隐患整改通知单的形式书面通知(上半年共计发出整改通知106条),并督促整改落实。保证施工单位作业处于可受控状态。四、以人为本、安全发展,树立煤矿安全文化理念从筹建处实际出发,把“以人为本,安全第一”作为筹建处的主旨安全文化,作为企业文化的重要组成部分和安全文化发展的方向,在企业安全文化中发挥良好的导向作用。目的是通过企业安全文化的建设,通过内容丰富、形式多样的安全文化活动使筹建处全体员工及基本建设参加施工单位的安全文化水平不断提高,安全观念不断增强,营造浓厚的煤矿安全文化氛围,使安全生产基础更加稳固和牢靠。借“安全生产月”活动契机,
6、策划开展了一系列宣教活动,带动日常宣教工作,不断增强筹建处上下全体人员及有关基建参与单位的安全素质和责任意识,为安全生产形势的趋好发展提供思想保证和舆论支持。五、存在的困难与问题(一)施工单位对制度、措施不能很好的落实,在实际现场管理过程中存在“两张皮”现象,部分施工单位应端正态度,引起对质量安全的足够重视,切实增强安全意识和责任意识;监理单位需采取有效措施,增加执行力,增加人员配置,满足目前局势的需求。(二)安监科自身建设方面还远远没有到位,安全管理人员配备不齐,人员整体业务素质还亟待提高,有些制度流程方面还存在漏洞,管理方式方法还有待优化改进,不能适应工程大规模开工的需求。下半年工作安排一
7、、2022年下半年工作总体部署安监科2022年下半年工作的工作思路、指导思想是:坚持以科学发展观重要思想为统领,牢固树立建设高产高效现代化矿井的建矿理念,紧紧围绕基本建设这一主线,“用心”抓质量,“狠心”抓安全,艰苦创业、团结拼搏,为把青龙寺煤矿建设成为本质安全型矿井而努力。工作目标及任务是:再接再厉,狠抓落实,确保实现全年安全工作目标。二、2022年下半年工作的主要措施一切服从安全这个大局,提高安全生产工作的科学性、前瞻性和长效性,加强防范,把建立更加科学的安全质量标准化体系作为建立安全生产长效机制的重要组成部分。加速推进本安体系建设,尽快完成风险预控管理手册编写,遵循筹建处本安体系建设总体
8、安排,工作要有超前意识,尽快开展其它体系文件的编写。要完善应急预案,并针对薄弱环节、关键部位的进行日常应急演练,按照持续改进原则,不断完善应急预案,加强风险预控,实现安全生产应急救援工作由事后单纯救援向事前安全风险预防的转变。班组建设对我们来说还是一项新任务,需要争取经过一个时期,将此项工作取得实效。具体应该做好以下两点:1、改进安全教育效果的检查方法,着重培养施工单位判断与应对各种危险的能力,增强安全教育的有效性。2、要求施工单位建立班组的安全管理组织体系和内部分担制度,班前会要详实、有效,做好记录,切实改变班组安全的松散管理局面。加强对施工队伍的日常监管,严格按照制度办事,注意管理的方式、
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