广西盐务局2022年年度绩效考核总结报告.doc
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1、广西盐务局2022年年度绩效考核总结报告广西盐务局2022年年度绩效考核总结报告广西盐务局2022年年度绩效考核总结报告为充分发挥国家公务员及事业性单位人员的积极性、创造性,激发他们的潜能,切实加强公务员队伍及技术、技能队伍建设,科学地评定公务员及事业性单位人员管理和服务的效果,不断提升政府部门管理和服务的水平,我局严格按照成都市局关于做好全市质监系统公务员及事业人员2022年度绩效考核工作的通知精神,认真开展2022年度绩效考核工作,现将考核情况总结如下。一、组织健全,成立绩效考核领导小组。我局成立以弯华同志任组长,徐伟、余毅、刘仕忠同志任副组长,植茂花、吴亚琼、魏福伟、曾仲军、杨文军、梁敏
2、、何泳洁、陶明等同志为组员的2022年度绩效考核工作领导小组,负责全局年度绩效考核工作。二、计划周密,组织认真。我局从12月下旬对本年度绩效考核工作进行了计划安排部署、动员,制定下发了邛崃质监局绩效考核工作方案,2022年12月下旬至2022年元月中下旬按照按级负责的原则,采取先个人自评、民主评议、组织考核的程序对全局干部职工进行了2022年度绩效考核。在绩效考核中坚持考核原则,即建立定性分析与定量分析相结合,目标考核与绩效考核相结合,绩效考核与公务员及事业性单位人员年度考核相结合的绩效评估体系,坚持客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励机制。以德、能、勤、绩、廉五个方面为考核内容,坚持
3、重平时轻评时,以平时绩效考核为基础,重点考核工作实绩。Cop三、坚持民主集中制,确保评选工作客观公正。经自评、按级考核、群众评议、组织考核、绩效考核领导小组推荐、局党组研究决定:拟报优秀公务员4名(弯华、魏福伟、何泳洁、赵青剑),事业机构优秀工作人员3人(陈其彬、史健、吴咏涛)。扩展阅读:榆林市盐务局党委二0一一年党风榆林市盐务局党委二0一一年党风廉政建设和反腐倡廉工作草案2022年是全面实施“十二五”规划的开局之年,是中国共产党成立90周年,是全面落实市局工作规划、完善惩治和预防腐败体系的关键一年。今年我局党委反腐倡廉建设的总体要求是:全面贯彻党的十七届四中、五中全会、中省纪委六次全会和市纪
4、委二届十一次全会精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,认真贯彻执行党风廉政建设责任制,围绕市局工作中心、服务大局、突出重点、整体推进、改革创新、狠抓落实、着力解决反腐倡廉建设中广大干部反映强烈的突出问题,加强“五抓三降两禁止一建设”为重点的干部作风建设,加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,依靠广大群众支持和参与推进反腐倡廉建设,依靠制度创新深化反腐倡廉建设,不断提高反腐倡廉建设科学化水平,为顺利实施“十二五”规划,推动榆林盐业持续科学发展提供有力保证:一、围绕推动榆林盐业科学发展,实现榆林盐业“翻番”为主题,加强对省、市局重大决策部署和“
5、十二五”规划落实情况和监督检查。要继续坚持“围绕中心、服务大局、有利发展、维护稳定、惩防并举、注重防范、教育干部、保持廉洁”的指导思想,始终牢记“发展和稳定最为重要”,以此来思考和把握反腐倡廉建设和纪检监察工作,加强对学习中、省、市全会精神落实情况的监督检查,紧紧围绕省、市局工作会议精神为主线,坚决纠正有令不行,有禁不止的行为,确保各级政令畅通。二、深化廉政教育,加强干部作风建设、坚决纠正损害群众利益的不正之风。要认真落实关于加强领导干部反腐倡廉教育的意见,深化廉政文化建设,继续加强警示训诫防线建设。抓好警示教育,示范教育,岗位廉政教育。要认真落实中、省市关于驾驶为民教育、加强党的性质和宗旨教
6、育,把实现好、维护好、发展好广大干职的根本利益为一切工作的出发点和落脚点,认真开展对省、市局各项制度执行情况的监督检查。着力解决一些干部对职工疾苦漠不关心、滥用职权、欺压职工等问题。认真执行领导干部定期接访、下访规定,推广便民服务中心机制,畅通职工反映问题,表达合理诉求渠道,健全党委、市局机关维护职工利益和化解矛盾机制。着力查处损害职工利益、造成重大影响的事件。继续加强县局党风廉政建设,着力解决发生在职工身边的违纪违规和腐败问题。深入推进县局、公司财务公开、政务公开和重大事项办理公开制度。进一步加强民主管理,加强对国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度执行情况的监督检查。按照省、市局工作会议要求
7、,今年在加强干部作风建设方面要集中精力开展“五抓”行动。一抓查岗,各级干部要严格执行请销假制度,县局、公司一把手外出向市局一把手请销假,市局、司各科室要建立查岗专项制度、考勤制度,定期不定期进行工作人员在岗、守岗情况检查。纪委监察科要开展全系统不同形式经常性查岗、突击性查岗,实时掌握并通过通报县局、公司、部门领导干部在岗、守岗情况;二抓会风,要严格执行参会对象本人签到制,特殊情况与会议召集人请假制度,实行大型会议现场效能监察办法,确保会风和会议质量;三抓形象,要严格执行省局规定的“八不准”,各县区局,公司法人要自觉履行职责,在抓班子,带队伍上下功夫,确保本部门不出损害形象的事件,全系统实行问卷
8、、电话、民意测评等活动,定时通报,维护行业形象;四抓问责,结合层层制定年度目标责任书,将每项工作责任细化分解落实到人,到岗。做到明责、履责、问责三个环节环环相扣;五抓评议,从今年起要在全系统逐步开展干部作风“全民评议”活动,上自市局领导,下至般室负责人,都要接受群众评议监督,并把评议结果与考核、晋级、评优挂钩。通过“五抓”行动推动干部作风要有明显转变,坚决克服官僚主义,形式主义和“虚”“假”、出勤不出力等问题。三、深入推进专项治理工作,切实解决职工反映的强烈问题。要大力开展公车、公费招待、公费旅游突出问题专项治理。严格执行“三降两禁止一建设”规定,即严格控制各种会议数量、规模、质量,能一次部署
9、的尽量不召开分类会议,压缩会议费用支出,实现会议经费下降50%;严格执行公务车按编制管理等配合使用制度,完善公务车辆管理信息制度,推行单车费用核真和公务用车标识制度,探索建立用车耗油、维修费用有效监管制度,重点纠正超标、超编制配备公务用车和违章换车、借车、推派款项购车、豪华装饰及公车私用等问题,实现公务用车费用下降1020%;严格执行公务接待费用汇审汇签制。每季向职工公布一次“三公”费用,严格控制接待范围和标准,实现公务接待费用下降30%,禁止公费出国、出境旅游,禁止各级表彰评比奖励奖金、有价证券与实物,切实把各项规定落到实处,各县区局、公司要从今年起认真组建监督机制,配备纪检组成人员,实行监
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