年终安全总结参考.doc

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1、年终安全总结年终安全总结年终安全总结一、领导重视，措施得当项目领导重视安全生产管理工作，为加强安全生产管理，项目部成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设立了专职的安全总监和独立的安全管理部门安全环保部，并且配备了专职安全员，具体负责、组织、实施、完善安全生产管理工作。项目部在成立之初便建立了职业健康安全与环境监督管理体系，安全环保部门通过日常巡查、定期不定期的专项、综合检查，实现了对工程安全情况的总体控制，确保了职业健康安全目标、环境目标的实现。二、制定全年工作计划，健全制度及规程，签订责任书根据公司、分公司有关文件规定，项目部结合实际制定了2022年安全生产工作计划，根据计划项目部不断

2、的健全、修订各项制度及规程，目前项目部共有各项规章制度X项，各种安全操作规程X项。为加强安全生产管理，落实安全生产责任制，项目经理与分公司总经理、项目部经理与各部室负责人、各部室负责人与本部室人员、施工队层层签订责任书，各主要施工点、各施工队都配备了兼职安全员，做到了对各个主要施工点的有效监控。同时，根据安全生产计划规定，编制安全投入计划，结合施工中危险源辨识情况，编制了各项安全生产事故预案并进行了培训演练。三、定期召开安全会议，进行安全培训，积极开展各项活动1、安全会议项目部每月召开领导小组会议、专题会议或例会，会上在对前一段安全工作总结，对下一阶段的工作进行安排，总结检查安全生产情况，研究

3、解决安全生产存在的主要问题，布置安全生产工作，集中研究，制订安全技术方案和措施，做到有问题提前发现、提前预防、提前解决。2、安全培训制定安全培训计划，建立职工安全培训档案卡，定期对项目管理人员、特种作业人员、专职安全员以及一般作业人员进行安全培训，通过各项培训，提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。3、安全活动项目部除了自主开展一系列的安全大检查、安全培训活动外，还认真贯彻落实-的各项文件精神,响应总公司、分公司号召，开展各项活动。如“安全月”的启动及签名仪式、发放安全宣传单活动、安全征文、安全演讲、危险源讲座以及“百题问

4、答”、安全大检查等活动，并组织班组定期召开班组安全会议，记录在案。通过各项活动的开展提高了大家对安全的认识、增强了大家的责任心，营造了浓郁的安全文明施工氛围，从而提高全体员工的安全文明施工意识。四、实行专项安全管理，定期进行技术交底项目部坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，针对消防、交通运输、特种设备以及防汛、安全用电、职业病防治等制定了相应的安全管理制度及预案，并设专人管理，责任到人。项目部制定了安全生产技术交底制度以及施工技术交底制度。工程施工前对项目部管理人员、施工队作业人员进行安全交底和施工技术交底，使得施工人员对施工过程中存在的隐患问题及主要的危险因素有了一定的把握，对现场的

5、施工重点难点、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术有了一定的了解，五、加大检查力度，做好安全管理工作为增强项目部各类人员的安全意识、国家有关规程、规范、技术标准，进一步提高工程建设管理水平，项目部专职安全员对场施工情况每日进行巡查，定期不定期组织综合检查、专项检查。做到了有隐患及时发现、及时整改。为有效控制和消除施工过程中各类事故的发生，项目部组织工程技术、安全环保等各部门人员，针对施工工序、施工特点，对现场危险源进行辨识，针对辨识出的重大危险源制定相应的控制方案，并设专人专管，加强对危险源的监控和动态管理，做好安全管理工作。项目部组织安全环保部和作业队伍对重要部位和工序，如基坑土方开挖、脚

6、手架搭设等进行联合验收，对在验收中发现的隐患及时进行整改。六、制定应急救援预案，进行培训并演练为有效应对各类事故的发生，在事故处理时努力减少各类生产事故造成的人员伤亡和财产损失及对环境污染的影响，项目部结合实际情况制定了各项应急预案，目前项目部制定的预案有：安全生产事故应急预案溺水应急预案、防汛应急预案夏季高温防暑应急预案等，并根据预案内容进行了消防演练、溺水演练、防汛演练，同时根据工程特点对项目部所有员工进行了雨季施工培训、夏季高温防暑知识培训。通过培训，使得大家明确了在事故发生时自己的任务与职责，提高了大家的安全意识，掌握了事故控制的技能技巧。通过演练，增强了大家的应对能力，提高了项目领导

7、的指挥能力和人员设备的应对能力，同时根据演练，项目及时对预案进行修订，增强其可实施性和操作性。七、加强项目安全文明管理，争创文明工程项目部加强对现场的安全文明施工管理，制定安全投入计划，加大安全投入，还制定了安全工作计划，严格按照工作计划展开工作，对各项环境因素进行辨识与评价，制定了环境保护方案、环境保护实施细则，将安全环境目标以及职业健康目标分解到各个部门。现场对噪音、扬尘进行控制，定期清洗围挡，打扫现场卫生。每月对现场以及项目部环境进行检查，做到了文明施工。八、建立信息管理系统，保证动态实时控制按照公司、分公司要求，项目部建立了安全信息管理系统，设有专职的安全信息员，安全信息输入及时，目前

8、共输入各种信息近XX条。并将每月安全生产情况和隐患排查及时向公司、业主上报。九、积极配合稽察和检查工作，及时认真完成整改，全面提高管理水平工程自开工以来，不但分局、总局和集团公司对项目部进行了多次安全方面的检查，业主监理、当地主管部门、上级主管部门也多次来检查。检查中发现的问题，我们都非常重视，及时召集有关部门人员进行开会通报和研究，制定整改方案和整改措施，落实责任单位和责任人，督促检查落实整改情况，并将整改结果及时上报上级有关单位，对规范和提高各参建单位的建设管理行为，提高工程质量，起到了有力的促进作用。09年已近尾声，在项目管理班子的带领下，通过一系列安全措施的实施，项目安全工作取得了良好

9、的成绩：项目部安全生产责任书签订率100%，特殊工种持证上岗率、安全员持证上岗率100%，从开工至今，项目部未发生任何安全生产事故、职工群体健康事故及火灾及爆炸事故，未造成任何重大环境污染事故，圆满完成了各项目标，为下一阶段工程进行打下了良好基础。扩展阅读：2022年终个人工作总结(安全工程师)2022年度个人工作总结2022年个人年终总结和2022年工作设想2022年，在公司各位领导和同事们的全力支持配合下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果。为能在2022年有更大的突破，特别对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求。一、2022年工作概述（一）质量环境职业

10、健康安全管理体系（三体系）1.职业健康安全管理体系文件编写结合公司三体系建设，对程序文件进行了适宜性的修改，修改程序文件23个，新增9个。2.参加公司三体系内部审核。参加了公司2022年6月26日2022年6月29日内部审核工作，编制内部审核检查表，并对生产部、财务部、企业发展部、工程部实施了审核。3.参与部门管理评审资料起草起草了2022年环境绩效及职业健康安全绩效报告，并与2022年8月16日参加了本年度的管理评审工作。4.供方质量保证能力审核2022年10月-12月，组织了xxxx、xxxx等五家单位的供方质量保证能力审核，并圆满完成审核任务。（二）安全生产管理1.编制、完善各项安全生产

11、规章制度2022年全年组织编制工伤事故管理制度、安全生产投入保障制度、动火审批制度、消防安全管理制度等14个安全管理制度及4套安全操作规程。2.安全质量环保稽查编制了公司级安全生产检查表、消防安全专项检查表、危险化学品专项检查表等检查表，组织参与公司安全生产大检查111/42022年度个人工作总结次，专业性检查4次。2022年，共检查发现安全隐患68项，建立健全了公司安全管理电子和纸质档案。3.应急预案演练策划、组织并实施了公司720消防应预案综合性桌面演练，提高了参演人员在紧急情况下处理事故的能力，完善了应急管理相关部门、人员的工作职责，提高了协调配合能力，普及了应急管理知识。4.职业病防治

12、法宣传周活动策划、组织并实施了2022年4月23日至27日的以“防治职业病危害，保护劳动者健康”为主题的宣传周活动，组织开展了职业健康隐患排查治理专项行动、职业病防治法宣贯视频会、职业健康知识有奖竞赛等活动，有效宣传贯彻了新修订的中华人民共和国职业病防治法，提高了员工的职业健康意识。5.安全生产月活动策划、组织并实施了2022年6月1日至30日开展的以“科学发展，安全发展”为主题的安全生产月活动，组织开展了事故案例教育展览、安全文化征文、知识竞赛、隐患排查治理等活动，增强了全体职工的安全意识和遵章守法的职业规范。6.119消防宣传周活动策划、组织并实施了11月9日至16日开展的119消防宣传周

13、活动，联系协调了消防安全知识主题讲座、配合人力资源部组织了消防安全教育视频学习、制作了消防安全常识二十条知识展板、开展了消防安全专项检查，切实提高了职工消防安全防范意识和避险自救能力。（三）安全标志证书维护为持续保证xxxx煤矿安全标志证书的有效性，积极保持与安标国家中心的联系、协调，并于2022年8月24日10月份顺利通过了国家安标中心的现场评审工作，完成了安标证书的复审和注册地址、生产地址的变更工作。（四）党小组工作2/42022年度个人工作总结作为xx支部第三党小组组长，带领党小组主动配合支部开展的各项活动，做到带头学习党的基本知识，带头学习理论并与实际相结合，带头执行党的决议，带头完成

14、本职工作，尽心尽责地完成党支部分配的各项任务。（五）培训本年度组织安全培训3次，培训对象为：各部门负责人、营销部人员、安全管理人员，培训内容为：防爆安全知识、职业健康安全管理体系要求标准、特殊工作职业健康安全培训，共计6课时,通过培训加深了员工对、防爆安全知识、职业健康安全管理体系标准、职业健康安全知识的理解。（六）征文、稿件1.参与“科学发展安全发展”征文活动。2.撰写xxxx：安全，为企业保驾护航稿件（七）劳动竞赛协助部门经理完成“三体系知识竞赛”、“合理化建议”、“检测技能竞赛”等劳动竞赛的实施方案及细则的编订，并协助组织实施。二、个人提升及发展1.参加了节能减排视频培训、新闻稿件写作技

15、巧培训、三体系文件编写培训、员工精神培训2.参加xxxxEAP商学院网络课程学习，已完成质量部经理全部课程并取得优秀证书。3.参加xx市劳动安全卫生教育培训中心安全员复训。4.通过自学，于2022年9月顺利通过国家注册安全工程师考试。三、2022年个人职业发展规划及个人工作基本思路1.实现个人职业的“两大转变”：已完成安质环保管理员向安全工程师的转变，2022年在进一步加强个人专业能力的提高基础上努力完成向“环境工程师”的转变。2.结合公司生产经营特点，完成与安全生产管理技术等专业知识的有机结合，建立具有公司特色的安全生产管理机制。3/42022年度个人工作总结3.结合供方质量管理，加强产品工

16、艺、专业知识的学习，达到学以致用，提高个人的质量管理水平。4.继续组织开展以“安全生产月”、“职业病防治法宣传周”、“119消防宣传周”等活动，大力开展公司安全文化建设工作，倡导科学发展、安全发展的安全理念，5.扎实开展安全培训教育。开展形式多样的培训和教育活动，大力推广现代安全生产管理理念、方法，提升全员安全意识和能力。6.协助经理保持公司“三体系”的持续稳定运行，并做好安全生产标准化评级的准备工作四、建议1。进一步落实公司安全生产责任。内部目标责任书（安全承诺）的应签订到公司每一位在岗员工，形成从领导覆盖到全体职工的安全责任体系，最终实现大安全格局。2.加强安全考核力度，在薪酬分配、职务晋

17、升、推先评优等涉及管理者和员工切身利益的领域，要加大安全生产工作绩效的权重，对发生生产安全责任事故的，坚决实行“一票否决”。3.加强公司供应链管控，切实加强对供应商资格审核、产品准入、能力评价、业绩再评价和退出机制的执行力，把好重要原材料、原器件和设备的入口关，堵住供应链管理中存在的漏洞。4.加强安全管理队伍建设。通过广纳人才、广开门路，把懂技术、善管理的人才充实到安全监管专业队伍中来；要鼓励安全管理人员考取注册安全工程师资格，逐步实现安全生产监管队伍的专业化。5.工程项目应根据自身的业务开展情况，编制应急救援预案，制定专兼职应急救援人员，配备应急救援物资，并至少开展一次应急救援演练。二零一二年十二月十三日4/4第 10 页 共 10 页