总经理工作部2022年年度工作总结.doc
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1、总经理工作部2022年年度工作总结总经理工作部2022年年度工作总结总经理工作部2022年度工作总结2022年,总经理工作部围绕“办文、办事、办会”三大工作职责,充分发挥参谋助手,督促检查,协调服务三个作用,在局领导班子的带领下,在其他科室的大力支持配合下,经过总经理工作部全体同志的共同努力,顺利的完成了各项工作任务。现将2022年总经理工作部工作总结如下:一、主要工作情况(一)组织协调,充分发挥参谋助手作用1、认真组织开展各项全局性活动今年以来,总经理工作部紧紧围绕局中心工作,认真组织开展各项全局性活动,在各项活动中,坚持按照局领导班子的总体部署,认真制定方案、动员安排,学习组织、总结反馈,
2、按时、按质完成了各项工作。认真完成2022年各项工作会议的组织工作。在相关科室配合下,认真完成了职代会、新农村电气化县验收会等一系列重大会议的筹备安排工作。(二)讲求规范,努力提高办事水平1、切实做好综合文字和公文处理工作在材料起草过程中,一方面虚心听取领导和部门的意见,广泛收集整理各方面材料,认真学习相关政策法规,不断提高文字材料的政策理论水平和可塑性;另一方面,经常加班加点写作材料,力求精益求精。为局领导调研以及各类会议做好汇报、交流、调研材料的起草工作,较好地完成了各项综合文字任务。(1)保质保量完成文字工作。文字工作是办公室的重点工作,我们坚持高标准、严要求,认真完成综合性文字材料的起
3、草,今年以来共起草工作方案、工作总结、领导讲话、汇报材料等98份,在文字材料的格式、初审把关、领导签定上报等环节,严格按规定要求办理,保证了文字材料的质量。(2)认真做好迎检材料准备工作。认真做好了春查、秋查,新农村电气化县验收,省公司调研等活动的迎检工作,严格按照考核内容逐项准备,逐条整理,切实做好了各项迎检材料的起草、收集、整理工作,为公司顺利通过各项检查奠定了坚实的基础。(3)认真做好公文处理工作。一是我们积极运用综合事务系统和电子政务公文系统传输各类文件,大幅度提高了网上办公水平;二是积极做好2022年各类文件资料的整理归档工作,提高文书档案的利用价值;三是认真完成全局各类文件、重要资
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