心理协会咨询部“2022-2022”年度工作总结.doc

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1、心理协会咨询部“2022-2022”年度工作总结心理协会咨询部“2022-2022”年度工作总结.心理协会咨询部“2022-2022”年度工作总结咨询部成都工业学院心理协会，本着“关爱心灵，以心换心”为宗旨，在学校走过了十一载。咨询部作为心理协会的一个特色部门，常年来也紧紧围绕着“关爱心灵，以心换心”这一指导思想，在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就咨询部2022-2022年.度工作做以下总结。一、部门常规工作。1，户外素质拓展。在大一上学期，只开展了两次户外素质拓展活动。目的旨在让部门成员了解户外素质拓展活动，以及培养协会各部门之间的交流。大一下学期，也开展了两次户外。两次都是在心理活动

2、月5月开展。一次是针对全院各社团负责人的以：“致青春-人生没有彩排”为主题的户外。另外一次是对信科系一个班做的户外。通过这两次的户外素质拓展活动，锻炼了部门成员的能力和胆量。2，朋辈辅导.这一学年的朋辈活动开展的不是很好，在上学期只做了两次、其实，这也是又很多原因的。具体原因后面再解释。下学期，部门成员每个人都得到了一次锻炼，通过对他们的观察，感觉他们的能力还是不错的。3，心语报的编辑。这个工作是我们这届，龚老师才跟我们安排下来的，之前全部是新闻中心在做。所以在没有任何经验的情况下，通过成员们的不断努力学习。还是慢慢学会了有关报纸的编排工作。同时希望他们能够不断努力学习，心语报能够越变越好。4

3、，引导员的培训。引导员的培训是一个漫长的过程。这个工作在大一上学期持续了一个学期，通过这一个学期的培训，锻炼了成员们的各种能力和.素质。培训的方式各种各样，在这里就不一一作结。在培训过程中，注重了团队建设。这也达到了一个很好地效果。二、部门成员在协会内的主要成就。1：为“11.25”晚会贡献自己的力量。众所周知，11.25.是我们心理协会的生日，去年11.25，是我们心理协会成立11周年的日子。部门在为协会生日晚会准备过程中，贡献了自己的力量，筹备了一个开场舞蹈（Badromance）、以及一个民族舞蹈。(国风)，这个是以前部门里没有的。在排练舞蹈的过程中，部门成员有过抱怨，有过想放弃，通过不

4、断做思想工作，部门成员之间的感情。凝聚力有了一定的提升，最后，在晚会上的效果很好。2：4月的高校交流。高校交流是我们协会每年4月的一个活动。今年4月，我带领我们部门代表我们协会与西华大学、成都大学进行了协会日常工作、以及特色活动等方面做了一些交流。使部门人员受益匪浅。3：“5.25“活动月的筹备。部门在五月活动月中，举办了一个以：“致青春-人生没有彩排“的户外素质拓展活动。在心澜剧组专场汇演中，负责了开场舞的排练工作。还有，与新闻中心一起负责了：“心理图文展”的活动，并且得到了很好的效果。.三、总体概况：1：好的地方。a:首先是在文艺方面，部门招进来一些在文艺方面比较有天赋的人，这些在协会“1

5、1.25”晚会，以及“5.25”晚会上面可以看出来。b:其次是凝聚力：这一届，部门人员的凝聚力变强了，他们的团队意识也更强了，这与他们平时在一起做事的时间多少事分不开的。c:随后是成员自身素质的提高：其中包括引导员自身能力的综合素质，应变能力，以及场面控制能力方面都很好。2：不足的地方。a:部门成员一直存在着一种“懒惰性”,缺乏主动性。b:大二负责人对大一的成员要求不是很高、很严厉。导致部门人员在开会、活动时很闲散，纪律性不强。c:亲情牌走的过于“严重”.d:人员流失比较严重：从一开始部门招新进来大概有40余人，现在剩下了只有9个人。当然原因也是由多方面组成的，这里就不详细分析。四、对下一届负

6、责人的意见或建议。关于招新：1，根据报名人数，应该初步确定应该能够留多少人，再来确定是否面试.以及进行几轮面试，等。.2，人不在多，而在精。3，考虑怎样把部门宣传出去，吸引他们加入我们这个小家庭。其实，在招新过程中，协会内部各部门也存在着很大的竞争，所以，怎样让我们具有优势，这是你们需要考虑的。关于制度：1，在进行引导员培训时，或者是例会时的纪律，应该进行加以约束。2，引导员更不应该让他们进入培训应该看重“质”，而不是量。更不应该让他们进入一个误区“引导员培训时，只是单纯的做游戏，只是玩”.关于责任：1，部门负责人的责任明细化：那些负责引导员培训，那些负责户外的，那些负责朋辈，哪些负责心语报编

7、辑的培训，哪些负责部门与协会其他部门的交流等。2，大一的责任心的培养，应该从他们一进部门就要开始渗入。关于团队建设：1，从两次的高校交流就可以体会到：我们协会，部门的团队建设做的很不好。所以，你们应该多多注意这方面的问题。具体怎么做，这就要你们自己去思考咯2，你们大二负责人的感情交流也应该到位，不然工作很难开展的哦这个就需要人带头，来维持你们之间的感情了哦！呵呵.关于下学期部门前期工作安排：1，招新。2，招新过后的几次见面、交流会。3，在招新过后的一个月中，应该做以“新的环境下如何交友”、以及“如何适应大学生活”为主题的朋辈辅导。4，做一次户外素质拓展。5，引导员的培训。6，结合高校的经验，觉

8、得我们部门的工作有哪些创新的地方，7，朋辈和户外的策划，都应该提前准备好。8，好好利用身边的资源。（两位指导老师，多与他们交流自己的思想，这是我没有做好的，希望你们可以做好）9，好好的培养心语报的编辑。10，其他的就你们自己想想部门怎么发展咯李良成、饶波2022年6月3日扩展阅读：心理协会咨询部“2022-2022”年度工作总结-心理协会咨询部“2022-2022”年度工作总结-咨询部成都工业学院心理协会，本着“关爱心灵，以心换心”为宗旨，在学校走过了十一载。咨询部作为心理协会的一个特色部门，常年来也紧紧围绕着“关爱心灵，以心换心”这一指导思想，在学院开展了一系列与心理相关的活动。现就咨询部2

9、022-2022年度工作做以下总结。一、部门常规工作。1，户外素质拓展。在大一上学期，只开展了两次户外素质拓展活动。目的旨在让部门成员了解户外素质拓展活动，以及培养协会各部门之间的交流。大一下学期，也开展了两次户外。两次都是在心理活动月5月开展。一次是针对全院各社团负责人的以：“致青春-人生没有彩排”为主题的户外。另外一次是对信科系一个班做的户外。通过这两次的户外素质拓展活动，锻炼了部门成员的能力和胆量。2，朋辈辅导.这一学年的朋辈活动开展的不是很好，在上学期只做了两次、其实，这也是又很多原因的。具体原因后面再解释。下学期，部门成员每个人都得到了一次锻炼，通过对他们的观察，感觉他们的能力还是不

10、错的。3，心语报的编辑。-这个工作是我们这届，龚老师才跟我们安排下来的，之前全部是新闻中心在做。所以在没有任何经验的情况下，通过成员们的不断努力学习。还是慢慢学会了有关报纸的编排工作。同时希望他们能够不断努力学习，心语报能够越变越好。4，引导员的培训。引导员的培训是一个漫长的过程。这个工作在大一上学期持续了一个学期，通过这一个学期的培训，锻炼了成员们的各种能力和素质。培训的方式各种各样，在这里就不一一作结。在培训过程中，注重了团队建设。这也达到了一个很好地效果。二、部门成员在协会内的主要成就。1：为“11.25”晚会贡献自己的力量。众所周知，11.25.是我们心理协会的生日，去年11.25，是

11、我们心理协会成立11周年的日子。部门在为协会生日晚会准备过程中，贡献了自己的力量，筹备了一个开场舞蹈（Badromance）、以及一个民族舞蹈。(国风)，这个是以前部门里没有的。在排练舞蹈的过程中，部门成员有过抱怨，有过想放弃，通过不断做思想工作，部门成员之间的感情。凝聚力有了一定的提升，最后，在晚会上的效果很好。2：4月的高校交流。高校交流是我们协会每年4月的一个活动。今年4月，我带领我们部门代表我们协会与西华大学、成都大学进行了协会日常工-作、以及特色活动等方面做了一些交流。使部门人员受益匪浅。3：“5.25“活动月的筹备。部门在五月活动月中，举办了一个以：“致青春-人生没有彩排“的户外素

12、质拓展活动。在心澜剧组专场汇演中，负责了开场舞的排练工作。还有，与新闻中心一起负责了：“心理图文展”的活动，并且得到了很好的效果。三、总体概况：1：好的地方。a:首先是在文艺方面，部门招进来一些在文艺方面比较有天赋的人，这些在协会“11.25”晚会，以及“5.25”晚会上面可以看出来。b:其次是凝聚力：这一届，部门人员的凝聚力变强了，他们的团队意识也更强了，这与他们平时在一起做事的时间多少事分不开的。c:随后是成员自身素质的提高：其中包括引导员自身能力的综合素质，应变能力，以及场面控制能力方面都很好。2：不足的地方。a:部门成员一直存在着一种“懒惰性”,缺乏主动性。b:大二负责人对大一的成员要

13、求不是很高、很严厉。导致部门人员在开会、活动时很闲散，纪律性不强。c:亲情牌走的过于“严重”.d:人员流失比较严重：从一开始部门招新进来大概有40余人，-现在剩下了只有9个人。当然原因也是由多方面组成的，这里就不详细分析。四、对下一届负责人的意见或建议。关于招新：1，根据报名人数，应该初步确定应该能够留多少人，再来确定是否面试.以及进行几轮面试，等。2，人不在多，而在精。3，考虑怎样把部门宣传出去，吸引他们加入我们这个小家庭。其实，在招新过程中，协会内部各部门也存在着很大的竞争，所以，怎样让我们具有优势，这是你们需要考虑的。关于制度：1，在进行引导员培训时，或者是例会时的纪律，应该进行加以约束

14、。2，引导员更不应该让他们进入培训应该看重“质”，而不是量。更不应该让他们进入一个误区“引导员培训时，只是单纯的做游戏，只是玩”.关于责任：1，部门负责人的责任明细化：那些负责引导员培训，那些负责户外的，那些负责朋辈，哪些负责心语报编辑的培训，哪些负责部门与协会其他部门的交流等。2，大一的责任心的培养，应该从他们一进部门就要开始渗入。关于团队建设：-1，从两次的高校交流就可以体会到：我们协会，部门的团队建设做的很不好。所以，你们应该多多注意这方面的问题。具体怎么做，这就要你们自己去思考咯2，你们大二负责人的感情交流也应该到位，不然工作很难开展的哦这个就需要人带头，来维持你们之间的感情了哦！呵呵关于下学期部门前期工作安排：1，招新。2，招新过后的几次见面、交流会。3，在招新过后的一个月中，应该做以“新的环境下如何交友”、以及“如何适应大学生活”为主题的朋辈辅导。4，做一次户外素质拓展。5，引导员的培训。6，结合高校的经验，觉得我们部门的工作有哪些创新的地方，7，朋辈和户外的策划，都应该提前准备好。8，好好利用身边的资源。（两位指导老师，多与他们交流自己的思想，这是我没有做好的，希望你们可以做好）9，好好的培养心语报的编辑。10，其他的就你们自己想想部门怎么发展咯李良成、饶波-2022年6月3日-第 9 页 共 9 页