煤矿安全生产2022上半年工作总结参考.doc

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1、煤矿安全生产2022上半年工作总结煤矿安全生产2022上半年工作总结富家洞煤矿安全生产2022上半年工作总结各位领导、职工同志们：大家好！转眼间2022年半年时间已经过去。这半年来我们紧紧围绕年初确立的狠抓“安全、质量、效益、成本”在开展工作，我们认真贯彻落实了上级一系列安全指示精神，严格执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”,克服煤层地质条件复杂多变、断层透水等困难，各项生产指标已按时间阶段完成任务。下面，就2022年度上半年在安全生产方面的工作向大家做简要的介绍。一、上半年安全生产、任务完成情况自2022年5月止，共

2、计生产原煤5.9641万吨，完成年计划33.13%，完成年初计划的84.19%;掘进进尺3125.2多米，占年初计划的92.73%;扩修巷道390米，基本完成了年初制定的上半年采掘计划。在安全方面，上半年共发生各类事故11起:其中”4.12”发生一起机械设备事故,死亡一人;轻伤10人次（其中顶板事故4起；提升运输事故3起；机械设备事故3起，人身事故一起。）较去年同期事故率下降30%，轻伤下降83%，上半年三违人员5人次，较去年同期下降20%。安全生产工作实现了采掘平衡，生产有序，安全高效，队伍稳定，干群一心，科学发展，安全生产工作呈现出欣欣向荣、蒸蒸日上的良好局面。二、上半年安全生产方面的主要

3、工作1、主井提升系统的改造历时半个月时间，我矿利用春节期间对主提升系统进行了全面改造:道路、枕木更换，水沟、流砂清理；完成了主斜井上下车场自动撤挂钩的安装并使用正常。砌底解决了提升断绳、断轴、掉道、撞车等安全隐患。2完成了矿井“雨季三防”工作我矿于四月初对井底主水仓安排专人进行了历时一月的清淘工作，共计淘砂近500车，保证汛期来临时矿井不淹井；同时对井下主要水泵定人定时进行了全面的检修，所有水泵均能正常启动。3完成井下炸药硐室的安装工作我矿于12年初起对井下爆炸材料库进行砌巩，5月上旬全面完成室内装修工作。现已完成室内照明安装及水沟盖板，道路安装以及防灭火、防爆、防盗设施的安装工程。6月10日

4、全面完成并投入正常使用。4完成了-70首采区煤仓的掘进安装工作2022年4月，我矿启动了-70首采区工程。巷道于4月1日动工掘绕道，绕道全长约111M（规格：2.8*2.6）；5月2日起掘煤仓，煤仓总长度：28M。现正在安装煤楼眼子预设混凝土等工作。5完成矿井通风系统的优化、巷道扩建工作正常随采掘部署调整，我矿对-70采区、东二采区以及首采区系统作了全面调整，基本能满足目前的安全生产。另：对首采区材料回风上山、东二采区六上山、四下山、西三采区边界回风上山进行扩巷（由原来的不足1.8*1.8扩为2.4*2.4），现已扩巷道390米左右；210北翼总回巷垮塌巷道维护近100米。生产井增设新风机工程

5、已全面启动，预计在七月底安装调试完毕，满足矿井向深部开采时所需的风量。6完成了“六大系统”的更新、完善工作按照国家省市有文件要求，进一步完善“监测监控、人员定位、通信联络、供水施救、压风自救、固定避难硐室六大系统的升级改造的要求，整理、维护、更换管路近2022米，完善了地面指挥系统对井下各个作业地点人员，有害气体，通风情况的实时监控。7完成了+80西大巷过断层揭煤等工作+80西大巷过大断层，遇断层裂隙水、瓦斯涌出量达5%左右的情况下，经过采取措施，边探边掘，现巷道已越过断层，进入正常岩层中，即将揭露煤层，为西五采区的正常开拓创造了条件。8开拓布署有序进行我矿现已全面启动-70首采区的开拓开采巷

6、道掘进，现已顺利贯通38103、38102运输平巷；首采区一中部、二中部车场已按原计划顺利贯通；38101、38104、38106正运行正常，预计年底能全面贯通，为2022年全面布置回采工作面创造了良好条件；延深水平总回风上山掘进前期工作已全面启动，预计2022年底能与地面贯通。14年3月可安装风机。9、安全培训在培训方面我们持之以恒，坚持不懈搞好每位职工的培训工作，坚持开始班前会，安全例会及每个月的矿内培训学习。在此基础上我们同时采取“请进来，走出去”办法，多措并举，一是邀请公司、矿专业技术人才进行授课，培训职工1600多人次，二是把职工送到煤校培训，接受培训，培训30人次。三是让一部分员工

7、去煤校脱产学习。10、企业安全文化建设方面管理孕育文化，文化推动管理，一个企业如果没有自己的文化就如同一个人没有自己的灵魂。今年我们有意识地推出我们自己的企业安全文化，用先进的安全文化去引导职工自觉遵章守纪，搞好安全生产。（1）、推出入井前安全宣誓活动，每位入井的职工都要向自己的亲人、同事、包括自己宣誓，保证不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。（2）、互保联保制度的推行。年初我们实行了这一制度，入井的每位职工都分组签订互保联保协议。这个制度就是让每位职工的安全与集体的安全，他人的安全捆绑在一起，让大家明白自己个人安全是小安全，大家安全才是真正意义上的安全，让每一位遵章守纪的职工分到“安全”这

8、一块蛋糕。互保联保制度是我们在安全工作方面的新探索、新举措，今年上半年事故起数及“三违”人次明显下降。（3）、安全文化的其它活动情况为了宣传安全知识和企业安全文化，上半年共举办晚会三次，其它活动两次。元旦期间举办了安全知识灯谜晚会，五一劳动节期间举办了文艺晚会，六月份“安全生产月”期间举办了安全知识竞赛，火灾撤人演习，自救器佩戴演练活动。安全生产月期间，我矿共张贴安全生产标语标图24块，安全主体漫画橱窗4期，安全月主题橱窗板报4副，黑板报6块、红色宣传横幅14幅，制作副井筒安全标志牌86块。通过各种活动开展大力宣传企业安全文化潜移默化去感染、引导每位职工做安全的宣传员，安全守卫战士，从安全中受

9、益。三、上半年安全生产存在的问题1、质量标准化工作不到位，因质量标准化工作是安全工作的基础，没有质量就要安全的保证，由于各种原因，目前井下有些巷道急待整修。2、互保联保出现的问题互保联保制度已运行两季度，在这个运行期间出现一些问题。主要是一个人的违章行为，影响了本小组的其他成员的安全奖金。3、工作中存在着堆诿扯皮的现象对自己职责认识不清，存在着“这样不归我管”或者“不应该我们干”、没有大局观念和集体观念。4、在工作中仍然存在着漏洞，我们没有完全杜绝事故的发生，并且还存在有“三违”现象。四、下半年主要工作安排1、继续深入围绕“安全生产”作文章，抓好质量标准化建设推动企业安全文化建设，加大隐患排查

10、力度，打造安全生产和谐局面。2.规范巷道规格及强化工程质量管理。新掘的半煤巷道统一规格尺寸。架料统一棚腿、横梁长度，便于后期回料后再次复用的；各半煤巷均采用工字钢架料，节省锚杆支护后二次架料增加成本，同时保证架料的工程质量。3.加强现场的督促管理，搞好安全生产。4.通风、地测、生技等技术部门，深入一线，措施到位，创造条件；加强业务知识培训，提高全体技术员工的素质，为采掘一线提供优质的服务，保证安全生产。5.合理进行采掘布置，解决生产过程中的实际困难，创造条件，调动职工生产积极性，完成集团下达的全年目标任务。6做好修旧利废工作，节约成本2022年6月8日扩展阅读：2022年上半年煤矿安全工作总结

11、2022年上半年煤矿安全工作总结上半年，在矿党政的正确领导下，认真贯彻华晋公司的工作思路和总体部署，紧紧围绕矿井年初制定的各项工作目标，狠抓现场管理，强化安全基础，稳步提升矿井安全管理水平，瓦斯治理、安全质量标准化和防治水等各项工作稳步推进。现为进一步提高矿井安全管理水平，完成好下半年各项安全工作指标，将我矿上半年工作总结及下半年安全工作安排汇报如下：第一部分上半年工作总结一、安全活动方面1、由公司和矿井共同组织，对各单位重点岗位进行了手指口述的实践操作和理论考试模拟演练活动，并参加了山西焦煤的手指口述比赛；于3月25日矿井内部组织了手指口述模拟演练比赛。2、召开了2022年安全工作会暨202

12、2年劳模表彰大会。3、根据关于开展警示三月行活动的通知（中煤办“2022”162号）及关于进一步贯彻落实警示三月行活动安排的通知（集团公司函“2022”24号）文件精神，结合公司目前开展的五个一安全大行动和三确保活动，开展了警示三月行活动。4、根据关于*矿整肃干部作风、整顿劳动纪律、整治安全隐患彻查彻整大行动实施方案的通知（*矿发202252号），在全矿范围内组织开展了安全隐患彻查彻整大行动活动。5、4月26日，组织相关单位人员，对南翼2#瓦斯抽放站准军事化管理执行情况进行了现场观摩，有效的推进了我矿的准军事化管理工作。6、5月13日，南轨大巷与白家坡南绕道顺利贯通，标志着我矿通风系统改造工程

13、全部完成。7、按照集团公司公司函202286号文件要求，在全矿范围内广泛开展安全生产月活动，组织开展了安全生产宣传咨询日和安康杯知识竞赛等活动。二、三违管理方面上半年共查出三违1018起，同比下降39.62%；其中：一般三违995起，严重三违23起，共罚款49.44万元。今年上半年，我矿通过实行个人三违罚款交现金，下发了关于严重三违过六关和井下抽考等一系列文件，从不同的角度入手，采取各种措施，下大力气、大决心管理规范我矿职工的三违行为。上半年三违总数同比明显下降，但是，三违总数仍然占较大的比重，在今后的工作中我们要继续创新三违管理方式，加大安全监督管理力度，严格考核兑现，不断提升我矿安全管理水

14、平。三、隐患排查方面根据华晋公司发2022127号文件要求,结合矿井实际，下发了*矿发202275号文件，进一步明确了各单位事故隐患排查职责、工作要求、考核内容和方式等，强化了我矿事故隐患管理。上半年，矿井共组织了18次安全隐患大排查（每旬1次），查出C级隐患1074条，未查出A、B级隐患。目前，矿井查出的隐患已全部整改完毕。四、事故控制方面上半年共发生：顶板事故4起，其中有3起事故各造成轻伤1人；瓦斯超限14起；机电事故11起，其中：有3起事故各造成轻伤1人，2起属于无计划停电停风事故；运输事故11起，其中有3起事故各造成轻伤1人，1起事故造成死亡1人；其它事故1起。以上事故均按照*矿事故追

15、查处理制度、*矿事故问责制及四不放过原则进行了追查、处罚及问责，上半年累计共处罚251人。其中：处罚工人87人（有4人被清除出矿或解除劳动合同），处罚副队级以上干部164人（其中：有15名干部受到行政处罚）。通过事故追查、分析、处罚、问责，使干部职工认识到事故的严重性，从思想上彻底转变过来，认清当前的安全形势。安全是煤矿生产的主题，安全是企业向前发展的根基，安全是每个家庭幸福的保证，在每个人的头脑中都要灌输不安全不生产的思想。达到了从根源上减少和预防事故的发生的目的。五、领导带班下井方面上半年，矿领导带班下井共计313人次，副总工程师带班下井共计230人次，合计543人次。矿级领导平均月下井天

16、数为12.5天，科级干部平均月下井天数为18天，队级干部平均月下井天数为20天。矿领导带班下井共查出各类安全隐患1314条，现场组织处理919条，其余395条隐患均已三定落实处理。六、手指口述方面矿井下发了关于强制推行岗位描述、手指口述安全确认法的通知（*矿发202274号）文件。成立了岗位描述、手指口述安全确认法强制推行工作领导组，进一步明确了手指口述工作职责和考核办法等。目前，各单位重要工种已基本能够实现，在无监督情况下自觉的、准确的做好岗位描述、手指口述安全确认。七、应急演练方面今年上半年，矿井共组织了3次应急演练，分别是：5月14日，煤与瓦斯突出事故应急演练。6月13日，地面洪灾事故应

17、急演练、6月18日，顶板事故应急演练，牵头组织单位对演练过程中发现的问题和不足进行了全面深入的剖析，对演练过程中暴露出来的问题和漏洞，采取有效措施，立即整改，不断补充、完善矿井灾害预防和处理计划，增强其针对性、有效性和实用性，进一步有效提高了我矿应急救援水平。八、安全质量标准化工作开展情况我矿为建设国家级安全质量标准化示范矿井，年初制定了总体思路：提高安全质量标准化建设力度、提高安全质量标准化投入力度、提高安全质量标准化考核力度；一季度规划起步，二季度全面实施，三季度全面达标，四季度巩固发展。我们在安全质量标准化建设上，本着高起点、高标准的要求，按照井下标准地面化、安全设施本安化、硐室标准家装

18、化、井下牌板知识化进行了高标准建设。全矿干部职工以创精品，锻名牌的工作作风，统领安全质量标准化整体工作，形成了抓住不放，一抓到底，只有干好，干不好就要被淘汰的评价机制。现在，15101、24207两个综采工作面现已建成标准化示范工作面，井下大巷及采区巷道的标准化面貌大幅提升，全矿的安全质量标准化工作正在稳步推进。九、安全培训方面上半年，共组织培训7532人。其中：外委培训267人，矿级培训7256人，较好地完成了2022年上半年的安全培训任务。十、其它方面上半年，安培中心通过了山西省煤炭局的四级安全培训机构资质认证，并取得了证书；矿井办理了*矿安全生产许可证延期证件，完成了2#、3#煤瓦斯涌出

19、量的批复工作；救护中队通过了山西省煤炭安全监察局应急救援中心的质量标准化验收。第二部分下半年工作安排一、根据公司、矿相关文件要求和规定，继续抓好四个按钮。一是要不断加强对各工种岗位描述、手指口述安全确认法的监督和考核力度，提高岗位描述、手指口述的实效性；二是要保证领导带班下井的数量和质量，认真履行职责，加强对重点地点和关键环节的巡查，及时制止三违、消除隐患，确保井下安全生产；三是各单位要不断加强自身队伍建设，切实把懂安全、懂生产、会管理、肯吃苦的职工选拔到班组长的岗位上来；四是逐步完善井下安全避险六大系统，确保系统稳定可靠；同时要做好下半年的各项应急演练，不断提升矿井防灾抗灾能力。二、各单位干

20、部职工要进一步加强准军事化管理意识，相关职能部门要加强监督考核。要求每一个科创建一个准军事化管理示范队组，每一个直属队创建一个准备军事化管理示范班组，以点带面，不断提高我矿的准军事化管理水平。三、要以科、矿直管队为单位，每月对习惯性、群体性三违进行讨论分析，研究制定防范措施，严格核实工作量，提高工作效率，有效预防和杜绝习惯性、群体性三违现象的发生；同时要加大安全小分队的活动力度和频率，发扬安监人员的三铁精神，对那些无视矿规、矿法的三违人员加大处罚力度，该过六关的必须过六关，决不姑息迁就，从而有效地规范全矿干部职工的行为。四、在隐患排查方面，各单位一定要认真贯彻执行集团公司发2022127号和*

21、矿发202275号文件，各单位一定要高度重视，加强管理，明确责任，严格落实，以彻底消除安全隐患为目标，认真组织好矿、科、队、班组的隐患排查工作，不断强化安全管理；同时安监处要继续加强监督考核，确保此项工作的顺利开展。五、在质量标准化方面，要进一步明确和细化质量标准化主体责任，根据标准，严格考核，不断加强安全员、验收员和各级管理干部对井下施工作业地点的监督监查力度；同时，各单位要加强沟通和学习，不断总结，把我矿在质量标准化方面的好经验、好做法在全矿范围内推广。六、通过不断健全和完善各种安全生产规章制度，规范职工作业行为，强化现场监督检查，大力开展百日安全无事故竞赛等各项安全活动，为矿井安全生产提供保障。七、我们要始终不渝的坚持以2022年矿党政1号文件为纲领，不断强化安全基础管理，加强安全培训和宣传教育，提高职工安全意识；各单位要明确责任，根据集团公司发2022215号文件要求，切实做好以防突、瓦斯、运输为重点的各项专项整治工作，确保圆满完成下半年各项安全工作指标。2022年8月3日第 12 页 共 12 页