挂职学习总结 仅参考.doc

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1、挂职学习总结 (2)挂职学习总结 (2)挂职学习总结武都区三仓学区成坝小学李发宝我有幸来到城关中学挂职学习、锻炼，在挂职学习、锻炼期间真是受益非浅。这要感谢教育局、城关中学给我这样一个很好的学习机会。在这两个星期的时间里，我参加了该校的各种会议，阅读收集学校有关资料，并深入课堂听课，与行政人员交流，了解教务处、政教处、总务处、年级教研组等各部门运作情况，挂职的时间虽短，但我对城关中学有了较深的认识，他们超前的教育教学理念、先进精细的常规管理方法、个性化鲜明的办学特色、科学完备的教师评价机制和有效多样的教师培养，对我们今后的教育教学工作具有很大的指导意义，值得学习借鉴，现就挂职学习情况小结如下：

2、城关中学，始建于一九八一年，学校始终坚持社会主义办学方向，全面贯彻党的教育方针，坚持从广大人民群众的根本利益出发，积极推动素质教育；坚持以“德育为首，以人为本，教学为主，质量第一”的办学宗旨，走出了一条“以发展为主线，以改革为突破口，以实现学生的全面发展为目标”的办学路子，逐步形成了良好的校风、教风和学风。学校的各项工作得到了领导的肯定，家长的信任和社会的好评，社会声誉也在不断提高。刚到城关中学我就有几个“想不到”一、想不到学校领导班子那么年轻，那么团结，那么专业，那么管理有序。班子成员中几乎都是校、县、市的骨干教师或学科带头人，他们乐学善思、勤于钻研，已具备独挡一面的工作能力，效率高、成效好

3、，具有较强的改革意识和开拓意识，团结、务实、求真、精干、高效，做到了分工合作、职责明确，保证了政令畅通，具有较强的凝聚力和战斗力。二、想不到教师的工作量那么大，而教师那么敬业。本以为，他们教师多，编制足，教师的任课量较少，工作相对乡、镇小学轻松，其实不然，在城关中学，许多教师每周任课达到16节及以上，班级学生人数较多，大部分教师教双班，因此，各位教师都显得比较忙碌。在与教师的交流中了解到，学校平时的活动多，再加上教研组、年级组活动达到经常化，因此，教师们上课，大量的听课、课后交流以及学生管理和教育，几乎占了课余的大部分时间。教师们只能利用休息时间备课、家访等，所以上班期间，你绝对看不到闲聊、无

4、所事事的现象。三、想不到学生的行为习惯那么好，学生衣着整洁，举止落落大方，语言文明，谈吐有礼，讲秩序、有规矩。正是这些“想不到”，使我在学习的这些日子里，心灵常常受到冲击、震撼，也正是这些“想不到”，促使我睁大眼睛，竖起耳朵，敞开心扉去凝视、去倾听、去交流、去捕捉、去汲取，让我努力去比较、去反思、去分析、去挖掘，从而得到多方启示。启示一：一位好校长是办好一所学校的关键，要想评论一所学校，先要评论校长的办学思想在治校中是否起着统帅全局的作用，它能体现出这所学校的办学宗旨，办学方向，治校方针和培养人才多方面。张海平校长从事几十年的教学工作，积累了丰富的执教经验，干了多年的学校管理工作，有丰富的管理

5、经验，较高的理论功底，完备的执教经验，独特的管理办法，在短短的几年时间里，实现了学校大规模、高质量、上台阶、创特色的超越式发展。同时，张海平校长办事雷厉风行，工作认真扎实，注重实效，每次召开学校的行政会都是直奔主题，并善于倾听各部门意见和建议。在对比与反思中，我想，张校长的成功源自于：1、能及时把握时代脉搏，紧跟教育改革发展步伐，使自己始终站在教育的前沿，处在时代的前列。2、有着丰富教育教学经验、走出去学习机会多的他，见多识广，为学校管理提供了极大帮助。3、有着不懈的人生追求，不断学习，充实自己，不断反思，调整自我，勤于耕耘，完善自我。启示二：学校要努力打造一支高素质的教师队伍，积极动员每一位

6、教师，学校发展的关键在教师，教师的成长一定程度上依赖于学校科学的管理，管理出效率，管理出成果。实行制度管理，强调岗位责任意识，倡导敬业精神，规范教师行为，树立品牌教师，实行目标管理，强调主动意识，以欣赏的眼光看老师，挖掘其优秀品质，使其认识自己的价值，并最大限度的发挥自己的潜能，实现教师追求，走向成功。启示三：教育质量始终是学校的生命线，学校工作的主旋律。城关中学素质教育开展得有声有色。这几年来学教育质量稳中有升，并逐渐得到家长认可，领导赞誉，社会好评。特别是毕业班工作，受到学校的高度重视，经常召开教师会、学生会、家长会等来加强与教师、学生、家长、学校的四方沟通。通过听随堂课、教学工作调研、质

7、量抽测等手段，促进了教师教学质量的稳步提高。收获与体会通过这两个星期的学习、考察、锻炼，自己牢记局领导、校领导的重托，以合作共进、虚心求教的态度在看中学，学中看，深深体会到新课程改革给基础教育带来了生机和活力，同时也给我们带来了诸多挑战。回想自己在管理方面远远达不到现代教育教学管理的要求，特别是学校硬件方面、经费投入方面、教研教改、教师培训方面离得更远，本次学习接触了城关中学先进的教育教学管理方法和经验，进一步明确了：一所学校要走向成功，除学校硬件建设外，教师队伍建设、教学研究也是学校工作的重中之重，教师工作环境、知识更新、观念更新是教学改革的根本，校长治校必须要有改革意识和创新精神，以人为本

8、，以超凡的思路、超前的理念，务实的措施，团结广大教师，关爱每一个学生，才能打开局面，创造辉煌。扩展阅读：挂 职 学 习 总 结挂职学习总结根据县组织部关于镇乡之间互派干部挂职锻炼学习的文件要求，结合镇乡实际，我于2022年9月20日派出枫香镇挂职党政办主任助理职务，经过两个周的学习，收获颇多，现总结如下。一、用人机制灵活，工作细致出成效党政办工作本身就繁琐，是党委政府的核心机构，掌管一切事务。因此，办公室人员的搭配至关重要，是直接影响工作效率的关键。现在在很多镇乡，都反应严重差人，除主任外，做事的就是那么个把两个人，事太多压力太大，既影响了办公室人员做事的积极性，又影响了办事效率。通过学习了解

9、，该镇用人上比较灵活，特别是党政办值得借鉴，他们将几个部门融为一体，建立一个大办公场所，如妇联、团委、宣传兼秘书等职，打字员为招聘的协管员等，这样既有分工，又有责任，彻底改变了没事做的人找到事做，做足事的人有空闲，分工合作化，任务分解化，真正达到事半功倍的效果。二、工作思路清晰，工作开展有声有色枫香镇始终牢固确立发展才是硬道理的思想，把发展放在第一位，坚定不移、常抓不懈，各项工作开展有条不紊。除抓好煤矿产业外，新农村建设也成效显著，特别是枫元村、土坝村两村建设初具规模，几乎80%以上农户修建黔北民居，并修建了农民文化家园，农民生活环境得到改善，精神文明建设也得到提高。同时随着新农村的建设，还逐

10、步带动了一批农民开起了农家乐，让广大农民真正得到了实惠，这样改变了农民经济收入的单一化，同时也带动了特色农业的快速发展，通过发展农民真正步入生活、生产的现代化。由此，只有想发展，才有机会和出路；只有抓发展，干部才有干头；只有抓发展，干部的工资福利奖金才能发放，老百姓才有奔头。三、激励机制合理，广大干部工作劲足。俗话说：“有惩就有奖，两者缺一不可”，合理利用奖惩，是管人用人的最好方法，也是直接影响办事干事的成果。枫香镇正是抓住了这一重要环节，采取了以季度为一个绩效考核，层层把关、层层考核，最后按职务大小依次对现奖金。这种做法，大大激励了干部工作的积极性，让他们知道干好了有收获，可大大提高阶段性工作的完成质量。同时也可让制度很好的得到执行，避免了制度流于形式，及时体现出做得好的有奖励、差的有惩罚，真正达到了“绩效”的目的。总之，通过挂职学习，无论在思想上、工作上都有进一步的理解和认识，特别是工作方式使我受益匪浅，更多的丰富了工作实践，提升了工作能力。第 6 页 共 6 页