沿乡卫生院2022年度卫生工作总结.doc
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1、沿乡卫生院2022年度卫生工作总结沿乡卫生院2022年度卫生工作总结2022年度卫生工作总结沿河乡卫生院2022年,我院在县卫生局和乡党委、政府的正确领导、关心、支持下,全面贯彻重庆市深化医药卫生体制改革精神,围绕“保基本、强基层、建机制”的科学发展观为指导思想,大力加强行业作风建设,着力提高基本医疗服务水平和基本公共卫生服务质量,整体工作取得了较大进展。现将今年工作总结如下:一、2022年工作总结紧密围绕卫生局领导的指示,坚持“两手”都要抓的发展局面。(一)基本医疗服务工作2022年是全国换届之年,也是新医改实施第二年,做好全年基本医疗服务工作,对推进卫生事业改革,加快卫生事业转型升级,实现
2、卫生事业健康可持续发展,维护社会和谐稳定都具有具有十分重要的意义。我院在2022年按局领导指示,转变医院运行模式降低群众药品费用。截止10月底今年业务收入x万,其中除药品收入以外的其他医疗收入x万,占总收入x%。在这10个月中,门诊收入x万元,门诊人次x人,人均费用x元。收住院病人x人次,住院收入x万,人均住院费x元。入出院诊断符合率x%。群众基本满意。2022年继续严格执行基药制度、药品零差率销售制度。我院已实行绩效工资制度,基础性绩效进行预发制,奖励性绩效按照上级有关政策制定符合我院科学合理,奖勤罚懒的绩效工资分配方案。大力加强行业作风建设。以病人为中心,推行人性化的服务模式,加强医患沟通
3、,尊重患者的知情选择权,切实改善医患关系;通过进行患者回访和聘请社会监督员对医院的各方面工作进行监督,认真开展自查自纠,深入进行整改;实行处方点评制度,杜绝大处方和滥用抗生素行为;严格按照联合体规定的药品购销途径进购药品,坚决抵制开单提成、收受回扣等商业贿赂行为,切实维护病人利益。(二)基本公共卫生服务工作。基本公共卫生服务工作是今后乡镇卫生院的发展方向。我院在卫生局各业务科室及县属相关业务单位的指导下,按照上级部署,做了以下基本公共卫生服务工作:1、居民健康档案建档数:110月份新增建档数x多份,累计建档数达到x份,建档率85%,建立电子档案x份,1-10月份累计下村x多人次,出动车辆x多辆
4、次。2、如期开展健康教育讲座共6次,受益群众累计400多人;在大型重要节日如“3.25结核病防治日”、“4.25免疫规划宣传周”、“5.30世界禁烟日”、“防治高血压活动”、“健康生活活动方式”“糖尿病日”举办主题宣传日活动,普及健康防治知识,提高居民健康意识。发放宣传资料10多种,累计1000多份宣传单和小册。3、预防接种和传染病防控工作有序推进,110月累计接种x针次,接种率达到98%,9月份相继为6-7岁在校儿童加强接种百破疫苗和A+C流脑疫苗的接种,其中之百破二联疫苗共接种x人,接种率100%,A+C流脑疫苗共接种x人,接种率100%。为进一步提高儿童接种率,在全乡范围内针对6岁以下儿
5、童开展一次查漏补卡补种活动调查,共调查儿童x人,发现漏卡0人、补卡0人,漏种5针次、补种5针次。全乡未发现免疫规划针对性疾病发生。110月份累计上报x例传染病,均为丙类疾病,其中手足口病上报x例,无重大疫情和突发公共卫生事件发生。4、儿童及孕产妇健康管理:110月孕产妇累计建卡x人,其中活产数x人,住院分娩率85%;产前检查x人,检查率90%;产后访视x人,访视率100%;孕产妇系统管理x人,管理率90%;全乡无孕产妇死亡报告;新生儿破伤风发病0例,发病率为0。06岁儿童保健覆盖x人,系统管理x人,系统管理率100%,五岁以下儿童死亡x人,五岁以下儿童死亡率:4。5、慢性病管理:发现高血压并管
6、理人数x人,规范化管理x人;年内糖尿病患者管理累计人数2(人),规范化管理2人;累计管理重性精神疾病14人,完成规范化管理10人。6、老年人健康管理:65岁以上老年人x人,健康管理累计x人,完成随访评估与健康指导x人,累计为xx人健康体检。8、卫生监督协管:场镇饮食行业、供水单位本底数正在调查中。(三)、存在的问题和原因1、专业人才技术匮乏。医院现有专业技术人员数量年轻化,没有学科带头人,具有助理医师资格以上的只有一人,尤其是有资格的西医、外科、辅检人才极度缺乏,另外年轻女性多,婚假、产假多,因为缺乏人才而进修学习等在一段时间内都会影响到部分卫生工作正常开展。2、医院业务用房比较少,影响到一些
7、科室的设置和工作开展。3、全院有一半职工才接手新的工作岗位,部分业务不十分熟悉,当然这个问题现在已基本上解决。4、医院债务较重。二、2022年工作重点和目标将基本医疗和公卫服务项目有机结合,以公卫项目来发掘患者为医疗提供病源,以基本医疗的诊疗活动完善公卫项目内涵,二者互相发展、共同促进,从而平衡了医院的全面发展。(一)继续紧抓公共卫生服务工作按照县上统一要求,逐步落实做好公共卫生服务每一项工作。(二)提高基本医疗服务质量以“创先争优”,“三好一满意”活动为载体,改善我院医疗服务,提高医疗质量,加强医德教育,和谐医患关系,切实做到以病人为中心,让群众满意。三、2022初步工作计划继续推行奖励性绩
8、效工资,调动职工工作积极性,进一步解放思想,鼓足干劲,更好的为辖区居民提供优质的公共卫生服务工作和基本医疗服务服务。同时,加强医疗安全管理工作,防范医疗差错,杜绝医疗事故发生,这是我院生成发展的根本。(一)引进人才,在2022年想法引进1名具有职业医师以上资格的学科带头有人,加强我院的基本医疗技术力量。满足群众的需要。(二)加强在职职工的培训学习,提高职工的专业技术水平和服务态度。轮流进修学习,然辅助检验科室发挥作用。(三)充实共卫人员,加强共卫人员的业务培训,加强村医业务培训和管理工作,加强乡村一体化管理,做好公共卫生服务的各项工作。(四)开源节流,逐步偿还医院债务。2022年11月15日扩
9、展阅读:2022年乡镇卫生院年终总结XX镇卫生院2022年工作总结今年是全国医疗改革最关键的一年,也是我们乡镇卫生院全面实施、落实医改的一年。我院去年6月20的正式实施药品零利润,去年10月财务进入核算中心统管,今年3月全面实行绩效工资改革,到现在,已经历时一年余。我院在县委县政府、县局党组、镇党委政府的正确领导下,根据县卫生局新年度工作规划、作风建设和医院管理年等实施方案的要求,以及国家医改工作的进一步深化,多次召开院委会、院务管理委员会、全院职工会议,学习领会上级文件精神并结合我院实际情况,重新修改并制定了医院新年度各项工作、管理方案。狠抓班子作风建设和全院干职工思想教育,要求全院干职工必
10、须思想上高度统一,认真理解并积极落实新医改政策,同时树立“从我做起、以我看齐”的主人翁思想,全院干职工团结一致,克服了种种困难,各项工作都取得了好的成绩,现就有关工作总结如下:一、“医院管理年活动”创建活动成效显著根据县局工作安排,2022年是“医院管理年活动”继续实施的关键之年,各项工作全面进入实质性阶段,同时面临着省、市、县等部门进行验收检查阶段。我院积极主动投身到这一活动中,并通过这一主题活动,促进了内部管理进一步规范,服务作风进一步改善,医疗质量进一步提高。1、制订和落实各项规章制度,规范了内部管理。一是继续完善落实了医院管理制度,全面强化全员工作责任制,以整治劳动纪律为切入点,狠抓各
11、项规章制度的落实,真正做到有章可循、有章必循、以章管人、以纪律人。对那些工作纪律一贯松弛,工作作风长期散漫,无视医院规章制度,顶风违章违纪人员,医院给予了严肃处理,决不姑息迁就,在全院营造了一个讲正气、讲法纪、讲制度的良好氛围。二是建立目标责任制,落实管理责任,科室与医院,个人与科室层层签订责任状,责任到人,强化考核,奖罚分明;三是执行公开监督制度,全体医务人员挂牌上岗,自觉接受社会监督,设立意见举报箱和投诉电话,切实建立病人满意度调查档案,社会与院方共同监督管理,把医院办成人民群众放心、满意的医院。2、强化了质量和安全意识,降低了医疗安全风险。医疗质量是医院的生命线,医疗安全是医疗质量管理工
12、作的重中之重,医院在每个环节上没有丝毫松懈。全方位加强了医疗质量与医疗安全监控管理。一是医务科制定完整了医疗质量与医疗安全管理工作规划,进一步建立健全质量监控管理体系,完善落实各项医疗制度和操作规程,强化责任制和责任追究制度。在医疗过程中既要狠抓终末质量监控,又要注重环节质量监控,坚决杜绝医疗事故,尽量减少医疗纠纷。二是进一步提高医疗文书书写质量,规范医疗文书管理,加强人才梯队建设,业务技能培训,增加预算资金近万元,重新修改并制定了我院新的继续教育培训方案,每月进行“三基”知识培训以及考核,并将考核结果进行了全院公示,按照新方案落实了奖惩措施。三是加强了药品质量的管理,严把药品采购、存储、保管
13、、临床安全用药关。特别是对于麻醉药品和精神药品的管理,医院严格执行有关文件规定,切实加强管理,既保正正常医疗需求,又防止药品流入非法渠道。四是继续实行医疗安全风险制度,医院与各科室、科室与个人层层签订了医疗安全与医疗质量责任状,对于因违反操作规程而导致的医疗纠纷一律处罚到人。通过一系列的安全与质量措施,保障了医院的正常运转,提高了整体医疗水平,真正做到了管理出效益,全年没有发生任何医疗纠纷与赔偿。3、突出加强了护理工作,护理工作呈现了崭新的局面。一是强化了护理部的组织领导管理;二是狠抓了护理质量与护理安全工作;三是加强了护理人员的业务学习和技能训练,提高了护士的业务素质;四是加强了法律法规的学
14、习,依法管理,规范执业;四是加强了人力资源的管理;通过上述工作,今年的护理工作取得了较好的成绩,全年无大的护理差错事故发生,严格落实了分级护理、基础护理、危重病人的护理及消毒隔离等制度。4、强化了服务意识,更新了医疗服务理念。今年医院继续在全院范围内开展了“病人满意度调查”活动,对于满意度没有达到90%的科室一律与绩效工资挂钩。通过这一活动全体医务人员强化了优质服务意识,及时调整更新医疗服务理念,切实改善服务态度和作风,把多年来形成的以疾病为中心,以治疗为中心,以医院和医生为中心的观念全面转换到“以病人为中心”上来。在医疗服务中既重视病又要重视人,用人文精神来关爱患者、服务患者,大力提倡和推行
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