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1、试车总结的通知试车总结的通知关于进行试车总结工作的通知各车间、部门:公司自2022年12月18日二氯车间投料试产以来,至今已60余日。当前,试产阶段已基本结束,各车间即将转入正式生产。试车过程当中我们取得大量的经验教训,这对于公司今后的生产、技术及管理都是宝贵的财富。全面总结分析试产过程中的成败得失应当及时提上公司日事议程。为此,公司决定安排进行试车总结工作。一、时间安排要求:自2022年3月20日起,至2022年4月20日止。至3月30日止,各指定车间、部门提报初步试车书面总结报告,公司初审后返回各车间部门补充完善后,4月18-20日报正式报告。二、报告的车间及部门:二氯、三氯、电修、压片、
2、质检、财务、供应、销售、办公室等9车间、部门。三、总结内容:1、试车过程中各工段的实际累计开车投料天数统计;各工序投料批数或产量统计,原料采购量、生产投料量;2、试车过程中各工段设备的损坏、调整、维修、变更情况,原因与处置情况,各设备实际能力情况,下步需调整改造方面的要求建议;3、试车过程中出现发现的工艺、操作、设备问题,今后要求与建议;4、试车过程中投料报废情况统计;5、试车过程中环保与安全情况,出现与存在的问题及解决措施、效果;6、试车过程中各工段每日的产量情况统计与累计,当日的影响原因分析,开停车情况汇总;7、汇总的工艺、设备、操作情况总结;8、试车过程中的每日各工段职工上岗统计分析,每
3、月职工进出数量统计;9、职工出勤工时统计,至现在各工段在岗职工人员名单;10、试车过程中车间管理总结;11、试车过程中耗电各月汇总、工资汇总、易耗材料、备品备件汇总;12、试车过程中就餐费用汇总;13、外协单位的工程及相关情况总结;第1页共2页14、其他。四、要求:1、当前,生产任务紧、压力大,各车间部门必须在组织好生产、确保安全的前提下,妥当安排时间开展试车总结,保证按本通知的要求按时上报总结报告。2、各相关车间部门必须高度重视本次总结工作,实事求是、详尽全面的逐一逐项回顾总结试车情况,认真组织车间班子、带班长,发挥集体智慧和力量,重视数据说话,真正通过总结,提高自身认识能力、分析能力、把握
4、能力。3、文字要朴实、不要八股文章,做到叙事明白、条理清晰、层次分明。4、不得隐瞒回避问题。本次总结的目的在于全面回顾过去工作历程,总结经验与成绩,查找不足与教训。通过总结,查找我们的控制差距和管理差距,不在于追究责任。目的在于通过总结,实实在在的自我认识到自身存在的问题,以利今后的公司发展少走弯路。因此,有关中层干部端正态度是做好本次总结的首要关键。公司有权务必重视、按时完成。山东xx消毒科技有限公司2022年3月8日第2页共2页扩展阅读:试乘试驾总结试乘试驾总结阿斯顿马丁自进入中国市场以来,始终坚持以中国市场的需求为本,为了让客户亲身体验RapideS的车辆性能,更好的了解这款车型,拉近客
5、户与豪车的距离,尽量打消客户观望的态度,刺激客户的购买欲望,因此让客户进行零距离试乘试驾体验。下午尚总体验了阿斯顿马丁RapideS车型,经过试乘试驾,对该车型的体验与总结如下:一车内空间相对狭小。阿斯顿马丁是全球超豪华跑车,跑车相对商业座驾的A级轿车来说,车内空间必然会显的有些小,但是这是跑车的性质所决定的。这种空间感正是作为跑车的流线型设计所形成的。如果讲求舒适度,商业座驾显然是首选。当然RapideS作为比较少见的四门超豪华跑车,它提供了真正意义上的后座,而且这样多出来的两个后门和后座并没有降低前排的权重。因此在空间上,绝对可以让客户满意。二提速较慢。RapideS是在Rapide的基础上做出的进行的改款。而对应名字中新加上的“S”字眼,新款车型动力暴增60KW,而且底盘和悬挂等都有升级。这款车基于VH平台研发,动力部分搭载高功率版6.0LV12发动机,最大输出功率由普通版的477马力提升至558马力。极速也提升至306公里/小时。而且我们配备有有专业的技师,可以帮助客户刷新车载电脑,使得车辆提速提升至3秒内,达到您的需求。除此以外,RapideS还配备了与Vanquish和DB9相同的自适应减震系统,提供普通、运动和赛道三种模式选择,更加人性化和专业化。对尚总继续跟踪,对车辆有兴趣,但对价格和使用方面有顾虑。销售顾问:李龙第 4 页 共 4 页
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