药剂科工作总结参考.doc
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1、药剂科工作总结药剂科工作总结药剂科工作总结在2022年工作一年以来,药剂科各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在院领导的关心和大力支持下,紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作,求真务实的精神状态顺利完成了各项工作任务,现将一年药剂工作情况总结如下。一、完善工作流程,提高工作效率,方便病人药房是直接面对病人的重要窗口,工作中能及时为病人划价、发药及告知病人服药的用法、用量及注意事项,还有住院病人的结帐问题,都争取在最短时间内为病人把帐结算好,尽量做到不让病人来回奔波,取药难等现象,我科人员齐心协力,克服困难,为病人做到最好。二、采购方
2、面严格执行药品网上阳光采购,保证了购进药品的质量,并密切联系临床,及时了解各科药品需求动态及掌握药品使用后的信息反馈,通过医院信息系统将药品供应信息发布通知到临床科室,保证了临床药品的及时供应。三、药品不良反应和医疗器械不良反应主动到临床收集药品使用后的信息反馈,发现药品或者是医疗器械发生不良反应时,协助临床做好药品或是医疗器械不良反应的处理工作并查找原因,如与药品或器械有关的,及时更换厂家,以保证临床用药安全,按照药品或器械不良反应的监测“可疑必报”的原则,督促临床主动填报不良反应报告,我科及时做好不良反应事件的网报工作。四、麻毒药品的安全监测管理为了健全毒麻药品管理和使用制度,加强医务人员
3、医德教育,严格毒麻药品使用规范,杜绝毒麻药品被骗或冒领后流入非法渠道,以确保使用安全,实行了专人负责、专用帐册、专柜专锁、专用处方,专册登记五专保管,严格执行国务院和卫生部颁发的条例和细则,使毒麻限制药品发挥出为人民健康的作用。总之,在2022年工作中,仍然存在很多不足之处,如主动服务意识欠缺,临床用药指导和开展不够全面及深入,及药品管理的指导不到位等都是我科有待改进的问题。在今后的工作中,严格要求自己,弥补不足,发挥自己的最大潜能,为健康献一份力量。邓后芬2022-11-21扩展阅读:药剂科工作总结2022年药剂科年终工作总结2022年是忙碌的一年,在即将结束的这一年里,药剂科在在院长高度重
4、视下和分管院长的直接领导下,与临床各科室密切配合、团结协作,紧紧围绕医院的各项工作部署和要求,顺利、圆满完成了各项工作和任务。一、计划实施及目标达成情况自2022年12月26日起,截止至2022年12月25日,药剂科业绩如下表所示:表1各部门销售情况表项目单位调配处方数(张)调配记账数(次)销售金额(元)门诊中药房自制药房门诊西药房综合楼药房内科药房纺电社区药房肝病药房合计4349484542204526184882909624883416465105915074855317259371539637655739.485031242.2315423138.4229963261.473715941
5、.24561982.583153958.6670427598.80全年销售额为70427598.80元,较2022同比增长33.85%。表2各部门出、入库情况表项目单位入库购进(元)出库(元)结余库存(元)中成药中药饮片自制药颗粒剂西药总计15853080.712038278.154806570.387701063.4042504391.9572903384.5916028662.302296879.9250242660435501831.1844516414.8873368054.713463939.54933731.67400253.651390617.009889583.04160781
6、24.902022年全年总购进金额为72903384.59元,与2022年同比增长51.57%。表3各部门利润情况表项目单位2022年销售金额(元)利润(元)门诊中药房自制药房门诊西药房综合楼药房内科药房纺电社区药房肝病药房总计7655739.485031242.2315423138.4229963261.473715941.24561982.583153958.6670427598.801774861.76239308.832072694.733908204.621126683.5473302.51411415.939606471.2022年实现利润9606471.92,较2022年同比增长
7、36.75%。二、把握学习机会,加强政治思想觉悟和业务技能水平组织科室人员认真学习十八大,积极贯彻落实上级及医院各种文件精神并落实到位,结合药剂科实际情况开展学习和讨论,激励科室人员积极参与和推进医院的各项改革措施的落实和实施。提高科室人员的政治思想觉悟,自觉抵制各种行业不正之风。以服务质量第一,病人第一的理念为病人服务,全心全意做好窗口服务工作。组织实施科内各项业务技能学习及培训,加强科室工作人员的业务素质和专业技能。鼓励科室人员参加各项技能考核和考试,提高业务素质。三、检查落实“三好一满意”活动的执行情况每周随机抽取部门检查“三好一满意”工作的落实情况,对在岗人员行为规范、仪表规范、操作规
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