包西七项目部工会总结1.doc

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1、包西七项目部工会总结1包西七项目部工会总结1包西七项目部2022年工会总结2022年以来，在公司领导和上级工会的正确领导下，在党支部、行政的大力支持下，我部工会紧紧围绕企业发展目标，强化自身建设，按照年初的工作计划，结合自身特点，充分调动员工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。一、加强政治理论学习提高工会干部素质组织全体员工人员学习深入学习“三个代表”重要思想、铁道部卢春房副部长、集团公司

2、史道全董事长、宋津喜总经理的讲话摘要和与企业管理息息相关的各种知识。2022年5月，项目部按照集团公司要求，在项目部开展了2022年“全国安全生产月”活动，通过学习和宣传真正起到动员施工全员重视安全生产，人人都能从自我做起，从小做起，最终实现安全生产目标，体现“关爱生命，安全发展”的主题。2022年7月，项目部积极响应中共中央关于“开展向吴大观同志学习活动”的号召，项目部工会立即在我项目部掀起了一股学习高潮，并提交了学习心得。这次学习也在很大程度上提高了项目部全体员工的爱国热情。2022年8月，项目部根据集团公司关于立即开展铁路工程质量大反思、大排查、大整治活动的通知要求及8月9日视频会议精神

3、，结合我项目部实际施工生产，深刻吸取石太客运专线铁路建设工程质量事故教训，项目部全面加强施工质量管理，确保我项目部切实抓好施工质量管理的各项工作。项目部工会在公司和集团公司的号召下，积极组织员工学习相关精神，这为我们项目部整体素质提升打下了良好的基础。开展了干部队伍作风大整顿活动，要求项目部领导、各部门主管，每位技术干部自我总结，并认真及时写好心得。进一步强化工会干部政治意识、创新意识、群众意识、责任意识、服务意识，加快工会干部理论化、知识化、专业化进程，提高工会干部综合素质。二、坚持以法治会，促进项目部健康发展为保障员工权利，我部对关系员工切身利益的重大事项，如员工入党、食堂开支、资金发放等

4、，按照项目部的制度进行公开。我部不仅对入党人选进行公示，还在主动在员工中征求意见，对入党人选在员工的形象进行调查，这一措施得到了员工的大力支持。我部不仅办好了食堂，保持食堂的清洁卫生，还让员工吃好吃香，更让来我部检查的各级领导吃得高兴，都赞不绝口。在最大限度上调动了项目部全体员工的工作激情下，对项目部的安全工作、工程质量、工程进度目标考核、队伍全面建设进行部署；项目经理与工区长等相关责任人签订了安全生产包保责任状，并收取安全风险抵押金；使全体员工时刻保持清醒头脑，树立了不进则退的竞争意识，统一了思想，明确了任务，自我加压。三、开展各种文体活动，丰富职工的业余生活，加强精神文明建设为了让职工的业

5、余生活既丰富多彩，又高雅不俗，工会多次开展了各种文体活动，丰富职工业余生活，提高队伍的综合素质。在“五一”劳动和“五四”青年节期间，我部组织20多人与包西六项目进行篮球比赛，此活动受到了双方工会的好评，增进了兄弟单位的友谊，营造了浓厚的节日氛围。“七一”建党节在田庄镇政府和田庄小学的邀请下，进行了4天的篮球竞赛。通过活动调动了职工的积极性，提高了职工的凝聚力，充分展现了包西七的风采和智慧。在杨庄河隧道顺利贯通之后，组织了为杨庄河日夜辛苦奋战的一工区全体人员去西岳华山旅游2天，这项活动是进一步统一思想，牢固树立时不我待、只争朝夕的紧迫感，以大干快上、奋发有为的工作热情。四、参与企业经济建设，发挥

6、桥梁纽带作用我部会积极参与各项经济工作，围绕稳定与发展，发挥工会桥梁纽带作用，使广大职工明白公司的发展方向，树立危机意识、竞争意识，转变工作态度，激发职工的聪明才智，为公司持续、稳定发展寻找对策，为企业领导决策提供依据，使公司更好地抓住机遇，迎接挑战；开展献计献策活动，广纳良言，为企业发展征集好建议、好点子，推动公司持续健康发展。五、积极开展劳动竞赛，为完成企业任务建功立业。我部工会围绕着“安康杯”知识竞赛活动、开展了“百日大战”、“包西杯”竞赛、“大干40天”，教导员工树立紧迫感、危机感、责任感，充分调动员工的工作积极性和创造性。围绕着“内强素质、外树形象”的中心思想，积极做好宣传发动工作，

7、通过通信报道等形式及时表扬竞赛中的好人好事，在项目部上下掀起学有榜样、赶有目标的劳动竞赛热潮。通过一系列的竞赛活动，员工的业务知识熟悉程度大大增强，技术水平得到进一步提高，和施工队处理能力得到明显改善，使施工进度日新月异。项目部针对工期紧张，工程风险大的特点，合理、精心的进行现场施工组织、合理安排生产要素、严格执行过程控制、严把质量关。项目部全体人员发扬吃苦耐劳和敢为人先的拼搏奋斗精神在8月30号顺利贯通裴家塬隧道，比局指计划提前一个月顺利贯通。梁峁大桥48米现浇梁箱为满足业主要求，我部克服了施工干扰大、安全风险大、适逢雨季等诸多不利因素的影响，认清形势，抓住工期紧的主要特点，认真分析对策，通

8、过方案优化比选、合理资源配置、精心组织施工、严格过程控制、落实安全质量责任制等一系列措施，确保了施工安全、质量、进度等各方面受控。在2022年10月26日16点30分，顺利完成最后一孔48m现浇简支箱梁砼浇筑，这标志着包西线大跨度现浇梁最多的梁峁大桥主体完工，提前了一个多月完成我部下达的计划工期，确保了业主铺架计划工期要求。充分展示了七公司的桥梁专项施工能力，体现了七公司敢打善打硬仗的铁军作风，获得了业主和监理的一致好评。六、落实“关心”二字，维护员工切身利益，增强企业凝聚力。我部工会干部以关心员工生活，为群众办好事实事为已任，工会委员把关心做到“家”，利用下班时间及晚上的时间，和员工进行谈心

9、，认真了解员工家庭的生活、工作状况，努力为员工排忧解难。“三八”妇女节的节日慰问工作、“中秋”“国庆”双节的慰问工作，降温费的及时发放，在项目部资金最紧张最困难之时，我部领导想法设法按时发放工资，兑现了相关奖金发放，将组织的温暖送到职工心坎。这些工作既维护企业的整体利益，又维护了员工的具体利益。七、工会存在的问题和原因存在的问题是兼职工会工作人员有时不能很好地兼顾兼管的工作。八、对工会的意见和建议1、建议加大对项目部工会考核力度，促进项目部和工会干部更好地干好工会工作的热情。2、由于大多数项目书记承担了征拆协调工作，建议在大项目部安排专职工会干部如工会工委主任，开展工会工作。在今年工作的基础上

10、，我们对搞好2022年的工会工作充满信心，在今后的工作中，我们一定积极配合上级工会组织，配合企业党组织，结合企业实际，抓紧抓实职工的现代化管理，开展理论、技术及相关业务知识的培训，努力提高职工队伍的整体素质，组织职工多学习，加大加快加强企业发展，增强企业的凝聚力。扩展阅读：包西工作总结年终工作总结不知不觉一年时间就这么过去了，包西虽然是收尾项目，但是其中滋味却是最真。由于是收尾项目，包西今年已经没有什么物资采购和设备租赁。原想在轻松惬意的阳光下浏览三年的战斗果实，没想到却是历经各种磨练，获益匪浅。不知道是我们总对陕北的天气太干燥而抱怨呢、还是老天在替业主提前验收工程，反正今年延安的天就一直哭泣

11、着、哭泣着，然后我们的工地也在老天的哭泣声中历经摧残。到处需要防洪、到处需要抢修。就连半夜也睡不着天上下雨、地上流钱啊。心想，要是当初怎么样怎么样该多好啊！经验啊、教训啊！天不下雨、天不刮风、屋外有太阳，可是在这里，天不下雨、天不刮风、屋外有要债人，而且就连吃饭睡觉的时候，也会有人时不时催问料款。于是慢慢的慢慢的，也会唬人了、也会唠家常了。与之而来的是一次又一次的审计。公司审计、集团公司审计还有即将到来的国家审计。各有相同、各有不同。其中滋味，不可言表。唯有勤抓业务、刻苦学习是而。以上言辞，纯属个人感叹，如有类同，只因你是筑路人。中铁十七局五公司包西项目物资部严春艳2022年12月5日第 6 页 共 6 页