节能减排工作总结范文(10).doc
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1、节能减排工作总结节能减排工作总结市政工程公司2022年节能减排工作分析总结2022年是“十二五”的开局之年,是实现国家“十二五”期节能减排目标的起步之年。市政工程公司根据“十二五”节能减排的重点,以“建设绿色环保工程,营造和谐发展环境”的方针,加强对节能减排工作的管理,认真落实各项节能减排措施。把节能减排工作始终贯穿于我们的各项工作之中。简要总结我们主要做了以下工作。一、充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性节约资源,保护环境是我国的基本国策。做好节能减排工作,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大措施,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,是推进经济结构调整、经济增长方式转变的
2、必由之路,是提高人民群众生活质量、实现经济社会又好又快发展的必然要求。我局各股室认真学习了文件,充分认识到做好减排工作的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感,把节能减排工作作为重要工作任务来抓。二、切实抓好节能减排各项措施(一)领导重视,积极参与在6月节能宣传周来临之际,市政公司领导高度重视,于5月31日召开了动员会,在全公司范围内进行广泛动员。为加强活动的领导,成立了以分公司经理殷国庆为组长的活动领导小组,制定了活动方案,提前策划,统筹安排。紧扣活动主题,制作宣传栏一期,同时利用电子屏、张贴节能小知识等形式多样的宣传活动,营造出浓厚的宣传氛围,形成统一的宣传合力,力争取得实实在在的宣传效果
3、。(二)深入开展节能减排工作,落实节能减排工作目标结合单位实际,按照“严、细、实”的管理作风,集中时间、集中人员,开展对每辆车每个月的燃油情况、保养情况、维修情况等情况都做了认真详细的记录。同时,严格控制支出,避免不必要的浪费。通过对节能降耗的学习、教育,大部分干部职工都能养成随手关灯、随手关电、双面打印、提高车辆实载率等良好习惯,强化节能强制性标准的监督管理工作;今年未发生节能环保违规和环境污染事件。三、建立长效机制,营造节约氛围。市政工程公司结合本公司的实际情况,开展节电节水的改造工程,降低水电消耗;抓好辖区各小区内的采暖、照明系统节能改造,使用节能装置或设备,积极推广高效节电型灯具,防止
4、“长明灯”现象;同时在公司开展节能减排的宣传,使职工都能养成人走随手关灯、关电、关水的习惯,以此减少计算机等办公设备的待机电耗现象;推行电子政务,大力推行信息化办公,降低成本,办公打印全部使用双面打印,节约成本,减低消耗;加强公车管理,降低车辆耗费,及时上报废淘汰环保不达标油耗高的车辆;严格燃油定额管理,严禁公车私用;减少公务费用开支,差旅费、交通费要实行定额管理,超支不补,节余留用。虽然今年节能减排工作指标完成较好,但也存在不足之处,在以后的日子里我们将继续完成环境工作目标。不发生一般及以上环境突发性事件,加强落实各种节能、环境污染目标,使市政工程公司的质量工作切实有效的开展;继续健立健全和
5、完善环境保护与节能减排管理机制。根据公司新开工项目成立环境保护与节能减排组织机构,明确第一责任人、主管责任人和主管部门,配备专兼职环境保护管理人员,明确各级部门和人员的环境保护与节能减排职责;继续及时有效开展节能减排的宣传和培训工作;进一步推行质量、环保与职业健康安全管理体系文件宣贯学习,增强全体员工对体系文件的认识,了解、掌握并不断更新体系知识,使各项管理工作更加规范化;加强与上级安全质量环保部的沟通,完善安全质量环境管理的信息化管理工作,不断提高市政公司的安全质量环保管理水平,确保安全质量环保工作的顺利开展,为市政工程公司安全、质量、环境工作打下坚实的基础。扩展阅读:节能减排工作总结与分析
6、报告2022年度节能减排工作结分析报批准:审核:编制:XX有限公司XXXXX项目经理部2022年12月6日总告XXXXX项目部2022年度节能减排工作总结分析报告为保护环境,减少碳排放量,达到节能减排目的。根据XXX局节能减排工作考核暂行办法,XX项目部积极探索节能减排的实施方案,制订实施了2022年节能减排工作要求。一年来,XXX项目部坚决贯彻落实党中央、国务院的重大战略部署和战略措施,在公司工程科技部的正确领导和精心指导下,我项目部领导高度重视节能减排工作,落实公司节能减排工作的管理、考核和统计监测规定,以高度的责任感,统筹规划,精心组织,抓好落实,积极推进节能减排的各项工作。在全体员工的
7、共同努力下,2022年度节能减排工作取得了一定的成效,现将XXX项目“2022年节能减排工作总结如下:一、本年度能耗和污染物排放状况及变化水电施工行业作为国家节能减排的“关注类”行业,主要的能耗是电力、柴油、汽油,还有部分煤和天然气等,主要的污染物为施工机械废气,施工废水和建筑垃圾等。一年来,在公司领导和项目领导的高度重视和共同努力下,2022年XX项目共完成产值3503.7万元,共消耗各类能源折合标准煤为290.38吨,万元产值综合能耗为0.083吨标准煤/万元,能耗与上年同期比较降低55%。能源消费构成方面,共消耗电力69.26万千瓦时,汽油10.42吨,柴油130.3吨。二、节能减排管理
8、实施1、节能减排目标完成情况2022年度我公司减排责任目标是比上年减少4%,XX项目2022年度万元产值综合能耗为0.186吨标准煤/万元,2022年度万元产值综合能耗为0.083吨标准煤/万元,能耗比上年同期降低55%,很好的完成了公司规定的减排责任目标。2、节能减排工作组织和领导情况按照XXX局有限公司节能减排管理暂行办法的要求,公司把对项目节能减排工作的量化考核,已全面纳入各项目年度经营业绩的工作考核。按照此要求,XX项目部建立了以项目经理为组长的节能减排工作领导小组,总体研究部署我项目节能减排工作,并以季度为节点,结合施工项目的变化,对节能减排工作调整具体方向和重点,设立以工程技术部为
9、节能减排工作的负责部门、其他部门配合的节能减排组织机构,根据对施工现场作业能耗的统计数据,研究并调整方案降低能耗,通过明确责任目标,层层量化考核,确保扎实有效的开展项目的节能减排工作,有力的保障了节能减排工作的落实。3、节能减排制度体系建设与执行情况XX项目部以节能减排工作为发展契机,进一步加强项目部各项管理工作,以突出科技创新为主,加快完成项目施工工艺的调整和机械设备的换代,将节电、节油、节水、节地、减排为控制重点。依据公司的各项管理制度,制定了XX项目部节能减排管理工作暂行办法、XX项目部节能减排工作考核暂行办法、XX项目部节能减排统计监测暂行规定、制定了项目部节能减排责任制度、制定了项目
10、部办公与生活区域节能降耗管理办法,其中包括节约用电制度、节约用水制度、办公耗材节约制度、公务用车管理制度、节能减排统计报送制度、节能减排考核制度等六个方面。通过这些办法和制度的建立,将节能减排工作纳入了项目经营发展规划中,将节能减排的理念、目标和要求成为到每个员工的信念和目标,通过有效的执行这些制度,规范了每个员工的行动,保障了节能减排工作的顺利开展和预期成效。4、节能减排目标分解和落实情况XX项目部能正确认识生产经营与节能减排的相互关系,为了保证项目的可持续发展和经济效益的最大化,把节能减排融入到项目的经营目标、管理体系和日常经营活动中。根据每年的节能减排目标,层层细化到项目各管理部门、各协
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- 节能 工作总结 范文 10
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