行政与人事部月度工作总结范文【参考】.doc
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1、行政与人事部月度工作总结行政与人事部月度工作总结文本名称工作报告起止月份3月10日至3月27部门行政部汇报人薛元日序号类别已完成工作项目小结下月计划备注1、草拟厦门鑫顶品员工手册手1、在草拟制度的过程中,在1、修订并完善各项制度(作册;制度1草拟3、与各部门协调完成各部门岗新的团队中;位职责;2、在同安办公工作期间,同部门主管与总经理的帮助与息制度、办公室管理制度、奖2、草拟厦门鑫顶品各岗位职责支持下,较快捷地熟悉了鑫罚制度),并最终形成培训文说明书;顶品,帮助我更快的融入到件。4、处理日常的各项行政事宜。事间互相帮助、互相尊重,有较良好的团队氛围。会务2工作2、每天早上给业务部开早上8到9点
2、才能回来。且监较好的奖励。督力度不强。2.想办法提高业务员的积极会。1、每周对角美、灌口开一次1.由于灌口和角美的路途,且1.对于周例会决议事项未执交通不是很便利,经常要晚行的进行处罚,对于完成的比周例会。3、希望每周给同安办公室2.业务部的积极性不高。性。开一次周例会。3.为了宣导积极健康的顶品3.会议上协调工作事项,并提思想。出办公室要求。培训3工作劳动4关系1.公司目前没有进行任何的培1.培训新员工,使之适应公司开展培训会议训工作,故希望得到温总的许的工作环境氛围。可,由我和人事部相经理一起对2.培训老员工,使之适应公司开工开展培训工作。的发展。角美纸厂司机朱汉瑞在2月的员工普遍没有认识
3、到公司对改正他们错误消极的思想。打卡出现严重的异常,现已给其于自己的重要性,没有付出结算工资,开除。精神。薪资5福利1、逐渐加入绩效考核模块。1、了解原有员工福利政策;2、逐渐加入绩效考核模块,提高员工的工作积极性。行6政1、各项行政公文草拟与颁布;1、通过这段时间的管理,本2、车间6S管理监督执行;人意识到自己的行政管理水多找员工进行交流。管理3、室内清洁管理;平还不够,将会在今后的工作中不断加强,提升自己。其7他2、其他部门配合工作。1、日常行政事务;1、在今后的工作中继续完成自己的本职工作,将公司所有文件及档案完善。有序的开展各项工作。本人小评:1、本人对待工作认真负责;2、在有效的时间
4、内快速尽可能的完成领导交办的工作;3、对岗位工作有自己的建树与创造能力。4、有较好的抗压能力。总结:“根基不牢,大厦不稳”企业基础建设工作是行政人力资源管理工作的核心,是任何企业在发展过程中都尤为重要的一环。通过多年的工作经验得知,“人”是企业管理的核心标的,因此,人力资源管理工作又是建立在以人为本的基础上进行开展的。在今后的过程中,我将不断提升自己的沟通协调能力,态度决定思想,思想决定行动,行动造就结果。行政部的工作,就是为员工营造良好的工作氛围,为企业打造优秀的企业团队。扩展阅读:行政与人事部月度工作总结文本名称试用期工作报告起止月份8月9日至9月8日已完成工作项目部门行政与人事部小结汇报
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