转正总结仅参考.doc
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1、转正总结转正总结敬爱的领导;你好!现本人江苏督导XX已入职2月(2022年12月06日2022年02月07日)。通过这2个月市场的学习和参与,对市场督导的性质已经有了初步的认识和理解。过去的两个月里工作上没有做到位、工作上没有涉及到的地方请谅解,很感谢胡经理在工作上不厌其烦的指导。一、我对市场督导的看法:1、作为一名督导者,你必须对分公司、客户及员工尽义务,这就是你置于一种承上启下的地位。2、对于你的员工而言,你代表着管理方、权力、指令、纪律、休假时间、提高收入及晋升。3、对顾客而言,你的产品和员工代表着整个公司。对于我,并没有做到以上几点,把市场督导的工作模式化,没有目标性,没有放好自己的位
2、置,总是“活动在哪,我就走到哪”,没有真正做到环状的工作原则。二、自己下阶段定位:1.经常自我反省,检视一下,在管辖范围内的人、时、地、物、有没有浪费资源,或无效运用的状况。2.不要在下属面前抱怨工作,数落上司及公司的不对。3.接受上司交待任务时,在没有尝试执行之前,绝不说“不可能”、“办不到”。4.交办员工工作或任务分配时,能多花点时间沟通,了解他对工作的想法同时让他了解工作的重要性与意义,想办法唤起他内心执行的愿意5.做事以前,一定要先想一想,做好应有的计划,绝不贸然行事。6.在工作计划阶段,就要先想好可能的状况,事先拟订对应措施。三、下步实施:1、在胡经理的指导下,培养自己策划和组织活动
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