运转队2022年上半年工作总结及下半年工作规划.doc

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1、运转队2022年上半年工作总结及下半年工作规划运转队2022年上半年工作总结及下半年工作规划2022年上半年工作总结及下半年工作规划2022年上半年我队在矿领导的的直接领导下，认真贯彻集团公司发展战略，坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧抓现场安全管理教育，强化安全管理，全面提高广大员工的安全意识。以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标。在“全国学神华，我们怎么办”活动的大氛围下，我队重点做好“找差距，抓整改，促提升”工作，全体队干职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了各项指标。2022年上半年工作总结如下:一、强化安全意识，加强

2、员工培训，杜绝不安全行为发生。我队通过开展班前会有奖问答、安全知识竞赛、家属协管等活动来渲染安全气氛，通过事故案例再学习、岗位危险源辨识和班前会危险源辨识提问提高员工安全意识，通过入井练兵检身，杜绝易燃易爆等物品流入井下。通过抓现场安全管理，严格要求按操作规程操作，按照标准作业流程作业，遏制机电事故发生。通过安全培训、队干与员工私下交流交谈、跟班队长和带班班长巡回交叉检查各个岗位，减少不安全行为发生。2022年1至6月份，我队不安全行为得到了很好的控制，发生不安全行为的次数逐月递减，且未发生一起轻伤以上事故。二、对设备设施加强检修，对检修人员强化培训，以开展“电钳工技术比武”和”岗位争先创优”

3、活动为契机，提高员工的技术技能和处理设备故障的实践能力。严格贯彻“预防为主”的检修原则，每天都处于预防性和动态检修状态，把设备故障消灭在萌芽状态，保证各个系统设备安全运行。在上半年的检修工作当中，每班都严格要求检修工认真检查设备的运行情况，认真检查胶带机各个保护传感器、滚筒和带面的完好状况，防止撕带和皮带压死等事故发生。定期对电器设备进行绝缘、漏电、短路等试验，每班检查电气设备有无失爆，定期给滚筒注油，加强设备润滑。同时，严格要求队干勤下井，多去现场，多巡走巷道。只有这样，每位队干才能够做到心中有数，对所分管区域存在问题早发现，早指导，早解决。制定运转队班前会督办，每班就上一班存在的问题和本班

4、工作安排进行督办，本督办责任到人，对检修不到位的班组和个人进行处罚。同时，每班升井后，各分管副队长、各机头包机电钳工和送人司机都穿工作服在运转队办公室原地待命，预防设备运行不正常时，可以在最短的时间内到达现场处理故障，等设备完全运转正常后方可洗澡下班。我队尽一切努力降低设备故障影响率，提高设备开机率，确保安全生产顺利进行。三、编制了班组长和员工安全培训计划，按照培训计划，每月对班组长和全体员工进行培训，重点就操作规程、标准化作业流程进行强化培训，并定期进行考核管理，考核结果同班组和个人的绩效考核挂钩，促使每位员工上好标准岗、干好标准活，确保安全生产无失误。对每一位职工进行一个全面的了解，包括个

5、人爱好、性格特点和特长。特别对新入企的大学生，尽量做到人尽其才，把他们在高校学到的知识运用到现实的生产中，为企业服务，让个人成才。我队已经把08、09、10年入企的大学生培养成主力电工，而且他们在自己的岗位上都干的非常出色。对新进来的劳务工，我们将稳定他们的思想，让他们在最短的时间内熟悉业务，学到他们应该掌握的知识。同时，我队开展“包机电工为师，岗位工为徒”活动，包机电工每个早班对岗位工就本岗位停送电、保护设置、设备完好和设备故障处理等进行现场培训，提高岗位工岗位技能。为了培养更多的人才，我队争取更多的机会，派爱学勤学的大学生外出学习，为我队的可持续发展奠定基础。四、加强质量标准化工作，实现我

6、队质量标准化动态达标。我队在上半年严格按照质量标准化考核标准，加强各个系统的机头硐室、变电所和皮带巷的动态达标。严格做到电气设备完好无失爆、巷道机道无积水无浮煤、工器具不乱放，缆线不乱挂等等。并且定期对各个系统的机头硐室、变电所和皮带巷的质量标准化达标状况进行考核，对考核优秀的班组进行奖励，对不达标的班组进行罚款，达到了相互竞争、相互促进的局面。我队制定了生产班工作督办，由带班班长对各个岗位设备卫生、图牌板卫生和水沟清理等进行检查督办，并签字确认，再由下班的跟班队长进行复查，对检查不认真或弄虚作假的班长和跟班队干进行处罚。同时，制定巷道清理工作督办，制定每班的清理任务，对没有完成任务的巷道清理

7、工进行绩效考核扣分。现我队质量标准化工作取得了很好的成绩，尤其是各个顺槽机头设备卫生和巷道沿线淤泥、积水清理发生了翻天覆地的变化。五、上半年主要检修大活有：1、更换一盘区卸载点卸载滚筒。这项检修工作难度比较大，首先，集运机头卸载点下面就是3-1煤一部胶带机，如果安全措施落实不到位，检修人员就有可能从漏煤斗掉下去，存在很大的安全隐患。其次，在调出滚筒和安装滚筒的过程中有很大的难度，因为集运卸载点空间小，设备大，不易更换。但是，在矿领导现场指导和3-1煤检修班所有检修技术骨干的共同努力下，克服重重难关，顺利安全的将集运卸载滚筒更换完毕。2、更换4-2煤1#主井胶带机逆止器。因在更换逆止器方面经验比

8、较少，所以在更换之前，我队全体队干、4-2煤检修班班长和包机电钳工在更换现场召开现场会，就1#主井胶带机逆止器更换工作，展开了讨论，各抒己见，每个人都拿出一套方案来，进行对比，取长补短，最后确定了最优方案。有了更换方案，检修工作自然就顺利多了。同时，有邬矿现场指导，为此次更换逆止器顺利完成提供了很大的保障。3、更换4-2煤2#系统2#电机底座。在更换之前，2#电机振动比较严重，我队各位队干通过现场观察，采取了一系列的措施都不能从根本上解决电机振动问题，最后只能更换电机底座，虽然振动有了很大的缓解，但没有彻底根除，我队在未来的工作当中，一定会加强监护，认真点检，进行预防性检修，将所有隐患消灭在萌

9、芽状态，保证设备正常运行。六、存在不足1、我队的不安全行为还没有得到彻底杜绝，还有个别班组有不安全行为发生，我队将根据所发生不安全行为的特点，针对班组和个人制定相应的管理制度和奖罚办法，减少高频人员发生不安全行为的次数，降低习惯性不安全行为发生的频率。2、在绩效考核这项工作当中，队干、班组和班长的绩效打分无根据，以至于队干与队干、班组与班组、班长与班长之间的考核结果拉不开差距，没有达到“多劳多得、奖勤罚懒”的效果。因此，在下半年的工作当中，我队将会重点抓好这项工作，制定队干、班组和班长绩效考核办法，让每一位员工清楚的认识到只要付出才会有回报，只有工作干到位，工资才会只涨不跌；3、个别班组员工存

10、在迟入井和早升井的现象，在以前的工作当中，我队只是通过查定位仪的方式来检查迟入井和早升井人员。但是，这其中存在着一定的漏洞，部分员工通过“捎定位仪”的方法来增加入井时间，并提前升井。在下半年劳动纪律管理方面，员工入井前，将由跟班队长负责列兵检身，及时组织员工入井，同时，我队将积极配合安管办和经营办，每天下午由值班队长负责检查提前升井人员，并根据实际情况给予提前升井人员适当经济处罚；为了进一步推动我矿安全高效发展，确保2022年生产突破2022万吨，结合我队实际，就2022年下半年工作任务，我队制定如下规划：一、严抓安全，提高职工的安全认识。继续开展班前会有奖问答、安全知识竞赛、家属协管等活动，

11、继续事故案例再学习、岗位危险源辨识和班前会危险源辨识提问，提高员工安全意识。加大对不安全行为的处罚力度，对发生不安全行为的员工，在班前会大屏幕上曝光，并作深刻检讨，签订保证书。做好安全互保联保工作，上下一心，共同努力，减少不安全行为发生，杜绝机电事故发生。定期开展安全培训，并组织考试，对考试不合格者，继续培训直到考试合格为止。加强对新入企员工的培训力度，严格做到考试不合格不得下井，考试合格后，和所在班组技能较强的员工签订师徒协议，并按照师带徒管理办法进行考核，对优秀的师徒进行奖励。二、重抓三个班前会，优化班前会会议流程。在班前会上把工作都安排饱满、布置到位。利用好运转队班前会工作督办，抓主干重

12、细节，将检修工作做细做实。利用好运转队班组五型绩效考核办法和班组建设考核办法，通过考核及奖罚，让每一个班组都认识到自己的不足之处，取长补短，让各个班组之间互相找差距，抓整改，促提升。制定运转队队干去向表，每位队干必须将自己3天内的去向提前标出，严禁出现两个分管队干同时休班的现象。各分管队干和各系统检修电钳工升井后必须穿工服在运转队办公室原地待命，等设备完全运转后，方可洗澡下班，减少设备故障影响。三、狠抓质量标准化，严格按照质量标准化考核标准，加强各个系统的机头、变电所硐室和皮带巷的动态达标任务，特别是4-2煤1#系统和2#系统的动态达标工作。生产班班长每班必须巡查每一个岗位，对各个岗位的文明卫

13、生和设备卫生、图排版卫生进行逐一排查，并详细填写生产班工作督办表，发现弄虚作假或不填写者，将严惩不贷。我队将会认真学习兄弟矿井和兄弟区队推出的亮点，同时，根据现场条件对我队各个系统进行优化，争取在7月份中旬，将4-2煤1#系统和2#系统推广为我矿的亮点。四、加强劳动纪律管理，每天对我队各个班组升井时间进行检查，我队已制定了运转队劳动纪律扣分管理制度，对违反本制度的班组和个人进行绩效考核扣分，此扣分只针对班组，并由队里将扣分进行二次分配，对表现好的班组进行奖励，同时对经常早升井的员工、带班班长和分管队长进行罚款，并在班前会通报批评，作检讨。对半年内连续3个月或累计4个月考核倒数第一的班组，立即免

14、去带班班长，以达到零人迟入井、零人早升井的效果。我相信，在矿领导和机关科室的认真管理和指导下，我矿一定会顺利完成2022年的生产任务，一定会完成公司下发的各个指标，祝愿我矿再创佳绩，祝愿各位领导、各位同事和矿工兄弟们幸福美满。运转队2022年6月26日扩展阅读：2022年机运队上半年工作总结及下半年工作计划2022年机运队上半年工作总结及下半年工作计划2022年在矿领导的正确领导和相关职能科室的大力支持下，在全队职工的共同努力下，我队机电运输工作按照公司下发的3#文标准做了大量的工作。现将上半年的重点工作做以下总结：截至5月31日，主皮带过煤量为70万吨，生产任务未完成。其主要原因是综采工作面

15、条件所限，条件不好。其中我队皮带影响生产11小时30分钟，较2022年同期缩短了一半，同时，我队截至5月31日材料费超支2万余元，没有完成材料费用的考核指标，主要原因是井下运输皮带：+564暗斜井皮带、+495B3皮带接头改为扣钉连接，增加了托辊的磨损，托辊损耗明显增加。现将主要工作总结总结如下上半年做了以下工作：1、认真组织广大职工学习各岗位操作规程、神新公司安全质量标准化、本质安全体系相关内容以及各类规章制度；并组织全员学习公司下发的1、2、3、4号文件，做好机电运输各项工作。2、合理安排副斜井及井下运输线的工作，配合完成各单位大型物料的升入井工作。3、利用春节期检修时间,加班加点对副井钢

16、丝绳进行掉头、副井绞车定期检修、主带不间断地粘补。斜坡道管理工作中加强斜坡道提放物料的管理力度，综采二队设备回收，我队加强管理，组织学习大型物料回收的安全技术措施，严禁无信号操作证的人员上岗，操作斜坡道安全防护设施。正确、合理使用斜坡道红绿灯，严禁绞车钢丝绳在下部车场，将红灯变为绿灯。信号把钩工严格把关，下放的物料捆绑必须牢固、可靠。4、二月份重点维修了地面空压机，保证井下压风自救及风动设备的正常使用。在隐患与问题整改方面。及时整改各类公司安全检查查出的问题与矿检查查出的问题。同时在区队内开展隐患、问题自查，做好各项质量标准化工作。对于限期不能整改的问题，及时提交了延期整改报告。我队积极组织开

17、展设备日常检修、维护工作。合理使用点检设备，收集数据，并及时上传，进行分析。5、按计划完成了清明节主带驱动机减速箱高速轴密封圈更换工作。以及+564西皮带200m胶带的更换工作。5月份根据煤矿安全规程、神华新疆能源有限责任公司安全质量标准化的相关提升、运输、通风设备定期试验的要求。利用矿停产期间对副井人车进行年度试验，经测试后各项指标均符合安全要求，允许使用。加强设备检修，定期对主井皮带减速器开盖检查，检查齿轮的变化情况，及时补充油脂。充分发挥点检设备的作用，按时采集数据、上报，并对数据进行分析。雨季来临之前我队针对井下两个水泵房的水泵进行了专项检查，对存在问题的水泵及时维修，保证矿井的正常排

18、水。认真贯彻并执行公司关于“避峰填谷”的工作要求。6、认真围绕主运输皮带、+564斜皮带进行了部分的改造，加强对皮带的维护，并组织相关人员进行培训，按照“十个一”的标准进行达标规范工作。7、严格按照神新公司安全质量标准化的标准做好小绞车及斜坡道管理工作，对斜坡道安全运行不达标的，及时进行了完善，如重新安装档车栏、防跑车装置、制定悬挂操作规程及岗位责制。由生产办、经营办牵头加强对斜坡道操作人员的培训，在现场严格按照规章制度执行。8、编制安全专项技术措施，指导工作的顺利进行碱沟煤矿大型设备运输的安全技术措施、碱沟煤矿副斜井安装跑车防护装置的安全技术措施、碱沟煤矿2022年副井人车脱钩试验的安全技术

19、措施、碱沟煤矿主井减速器高速轴油封更换的安全技术措施、碱沟煤矿主排水泵更换的安全技术措施、完善+495B3皮带接头制作的标准工艺等。9、对供电安全接地极进行检查，接地电阻现场进行测试，电气设备的整定值进行重新调定，严格根据煤矿井下供电三大保护细则的相关要求对不符合规定的及时整改。10、根据矿“六个一”活动开展的具体要求，1至5月，我队上报的项目共计10余项获得奖励，大大提高了职工的积极性。11、由于今年掘进、开拓工作量较大，因此我队加强对电机车的维修保养工作，严格按大修计划对全矿电机车，进行检修保养，确保我矿轨道运输的正常运行。12、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动、学习公司下发3#文件中机

20、电管理工程向纵深、协调发展。加强维修工点检、强检质量，加强职工的责任心。并制定培训计划，特别是特殊岗位人员做到100持证上岗。组织各岗位人员认真学习危险源辨识，做好岗前危险源辨识及记录工作，提高职工对安全隐患防范意识。13、积极开展“双增双节”活动，全面提高人员的节约意识，杜绝浪费，修旧利废，控制不必要的材料费支出，加强维修人员制作材料的支出。本月在皮带维修、托辊维修，以及电机的维修，大大的减少了材料费用的支出。14、上半年组织认真开展井下主排水泵抽水“避峰填谷”工作。2022年下半年工作安排：1、切实抓好安全质量标准化达标工作，严格按照安全质量标准化考核评级办法中机电、运输管理细则，我队对照

21、机电管理细则逐一的进行整改落实。2、继续抓好斜坡道的安全管理工作，加强斜坡道的管理，认真做好安全设施的检查工作，严格按照斜坡道的管理标准进行管理。3、加强职工培训教育工作，安全意识教育，强调岗位责任心，要求各工种严格按照操作规程作业杜绝“三违”现象在我队再次出现。4、继续加强对蓄电池电机车的维修、保养工作。5、继续开展“六个一”活动以及“双增双节”活动。6、继续加强职工培训工作，特别是特殊工种的培训，保证特殊工种100%持证上岗，甚至双证或多证。7、加强皮带运输一条线管理，提高工时利用率，加强人员对设备强检、点检工作，保证检修质量，避免干回头活。对各点设备的维护要到位，确保我矿的皮带运输正常，

22、尤其要加大对主皮带、+564斜皮带的管理力度。认真准备对主井皮带、+564暗斜井皮带的更换前工作。8、认真贯彻执行公司有关规定，全面推动机电管理工程向纵深、协调发展。9、对矿检查中的问题，及时进行整改，对特殊原因不能及时整改的问题，向矿打申请报告说明原因。10、加强每日一题、一月一考工作，完善员工岗前危险源辩识，深入推进本质安全管理体系的建设和实施。11、利用每周四集中安全活动会时间，组织职工学习安全文化知识，各工种危险源及管控措施的学习，使人员在作业过程中心中有数，将风险预控工作做到实处，确保人员的作业安全。12、正确使用好点检仪，确保数据正确，及时收集，为设备的运行提供参考。机运队2022年6月25日2022年机运队上半年工作总结及下半年工作计划神新碱沟煤矿机运队2022.6第 12 页 共 12 页