通知202238号关于做好2022年度全年工作总结的通知(含附件1).doc
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1、通知202238号关于做好2022年度全年工作总结的通知(含附件1)通知202238号关于做好2022年度全年工作总结的通知(含附件1)关于做好2022年度全年工作总结的通知创艺通【2022】38号公司各部门、各物业服务中心:2022年即将完美收官。这一年里,全体员工同心戮力,在以公司经理办公会为核心的领导班子带领下,按照公司统一规划,在机构调整、经营管理、企业文化和项目团队建设等方面都取得了优异成绩,圆满完成了年度各项任务目标。为总结一年来的工作,积累经验、发现不足、正确分析,有针对性地对明年工作进行谋划,现就做好2022年度工作总结有关事宜通知如下:详见附件2022年度工作总结暨2022年
2、工作规划具体要求。“盖文章,经国之大业,不朽之盛事。”希各部门、各项目高度重视,认真总结。按照要求,深入分析日常管理、服务工作中的难题和不足,探索解决之道,分享成功经验,结合公司2022年推行标准化服务、管理等目标,积极建言献策,通过总结,统一思想、坚定信心、振奋精神、鼓舞干劲,为实现2022年度各项目标任务奠定坚实的基础。特此通知附:1、2022年度工作总结暨2022年工作规划具体要求2、2022年度评优具体实施方案3、员工满意度调查问卷二一年十二月二十七日附件1一、工作总结时间安排2022年度工作总结暨2022年工作规划具体要求1、公司2022年度工作总结暨表彰大会时间:初步定于2022年
3、1月22日召开;会议地点和参会人员:另行通知;2、各部门或物业服务中心2022年终工作总结会应于2022年1月12日前召开完毕(自行组织安排),并在2022年1月12日17:00前按年终奖励方案上报的评优奖励名单。二、工作总结要求1、工作总结目的、原则(1)目的:总结经验,查找不足,有利于提高和指导工作;为实现2022年度的各项目标任务,打下坚实的基础。(2)实事求是,言简意赅。查找问题根源,总结经验、教训,提出切实可行的解决方案或措施,制定2022年度的工作规划。(3)突出重点,注重实效。统计数据真实准确,条理清晰简明扼要;以求真务实的态度,解决存在问题,忌流水账或泛泛而谈,忌空话套话。2、
4、内容要求工作总结内容要突出以下几个方面:(1)对年度工作任务或目标的完成情况,取得的主要成绩和做法,成功经验分享、介绍;各物业服务中心还要对项目基本情况、一年来计划指标完成情况(收支),服务品质提升、团队建设、节能降耗、经营拓展、特色管理与服务等方面情况做重点分析和总结;(2)对工作存在的问题、不足和薄弱环节,汲取的经验教训、如何避免、预防或彻底解决之道或建议;(3)2022年工作规划(计划)、思路、工作重点、难点以及为完成明年经营任务将采取的应对措施和方法等;(4)对公司2022年度工作的建议和意见。3、范围要求(1)主管(含主管、队长及保洁、绿化等外包单位)以上员工将2022年度工作总结(
5、电子版及纸质文档)于2022年1月12日(星期三17:00)前以项目为单位汇总,交公司综合行政部。(2)主管以下员工,不提交工作总结,须提交:员工满意度调查问卷,按照综合行政部统一格式填报,主要包含以下内容:A、对本年度工作中存在的不足或对公司的意见和建议;B、2022年度的个人愿望、打算;C、对公司发展的展望以及对公司各方面的期望和要求员工满意度调查问卷交各项目内勤处汇总于2022年1月12日17:00前报综合行政人事部何樱处。4、格式要求:按照工作总结格式,字数不限,采用A4纸,正文字体采用四号或小四号宋体字或国标仿宋;统一左侧2cm装订,打印或书写均可。三、不符合上述要求的总结将退回重报
6、,并按相关规定处理。年度工作总结正值岁末,各项工作十分繁重,各项目及各部门要统筹安排,加强协调,严格落实安全工作,及时消除和处置安全隐患。扩展阅读:2022年度全年总结报告2022年度全年总结2022年已经过去一段时间了,一直有一个想法要给过去的2022说点什么,记录下点什么,整理下我在2022年里做了些什么,得到了些什么,失去了些什么。在本公司(德和通讯设备有限公司)已经在职一年半了,我的设计工作之路是从这里开始,从这里成长,首先还是要感谢公司给了我这个机会,这是我设计之路开始的地方,从一个没有任何经验的外行人氏慢慢的融入了此行业。回首2022,还是继续着我现在的工作,有时会想我有什么变化呢
7、,有多大变化呢?2022在工作上我进步了多少,我的激情还剩存多少,整整一年的时光,我在工作上有了些什么起色?从2022年的7月9日进到此公司,在前任朱远东工程师带领20来天的情况下,后面一个人接手了,回想那时的我是激情澎湃,对工作有热情有激情,也许证实了那句话有压力才有动力,整个做设计的也就两个人,我们之间很少交流,自然在不懂的状况下只有问,那个时候真正的才知道网络是一个多么广阔的资源,要好好的感谢他现在想起来。那个时候是多么的充满学习的激情。一到2022年我感觉好多了,工作上能基本应付下来,在09年做了一套机型BC37,我设计之路上的处女作品,这个作品整体上还是比较满意,更多的是借鉴了前辈的
8、太多思维,融入自己的东西很少,但是我想刚开始都是这样子的吧,先借鉴在慢慢升华成为自己的东,任何慢慢的融入自己的想法。2022年的一开春,又接着忙第二个机型BC39,这次感觉顺手多了,已经有点慢慢的融入了自己的元素在里面了,呵呵,有进步就好。BC39的设计周期还是比较短的,在修改和完成BC39的出模图,觉得最大的困难之处还是在充电座这一块,因它和平常的出模方式有些不同,我当时更多的是考虑到结构上这一块,对模具出模能不能做到这一块考虑很欠缺,还有还要考虑到开模成本容易程度问题,在生产时员工操作方便及在成品后整个机型的完整性(如外观,性能等)。当开模后发现充电座这一块装饰条的装配很有问题,装配不到位
9、置,装配不好操作,导致装饰条与面壳之间间隙很大,影响到外观,说明了一点,有时候部件从前面装配均是不太理想的装配方式,还有一个共同点就是我司的产品比较喜欢用烫胶的方式来固定两个部件。当然在后续的机型CDP805类似的外形在安装和操作上有了很明显的改善,效果反映也是不错。BC39还有出现过一次电池漏液严重问题,这次提醒了我,在设计时考虑不周到会是比较容易出问题的。电池窗加了三条骨位,锋利边会将电池外圈的薄膜划破,导致漏液,取消柱子,留有更多空间。期间BC39的橡胶按钮设计的不是很合理,做的比较死板,感觉橡胶按钮没有一个活动的空间,即运动的一个行程,没有缓冲空间,这点需要改善!在接下来的6月10月左
10、右,有三个机型在同时进行,CDP805,VBC35,VBC36,期间有黄工的指点分析,在设计上应该算是更有长进了吧,在考虑结构上慢慢的趋近完善。CDP805:1.,首先是橡胶按钮的手感怎样做到很好,结构上怎么编排,在吸取BC39按钮存在的问题上考虑的更要周到些,手感很重要,按钮做成一整排,即做成一个部件,但在按按键时又不影响到其他的按键,这点很重要,并一起考虑到手感问题,两者要相结合考虑。还有侧边的PTT按钮,考虑到如何固定问题,可以单独做一块压板来固定。2.镜片如何固定问题,因镜片的材料是亚加力,是属于透明材料,再亚加力丝印黑色,不能做柱子固定,按照传统的方法用双面胶,会担心以后在使用的过程
11、中双面胶会翘起来,后面使用了镜片胶水,问题可以很好的改善,同时在结构上做改善,即镜片的尾部加柱子插入到面壳上,使镜片不会往上翘起,目前是这样的解决办法。3.接受BC39电池窗的教训,让电池窗有足够的空间装电池。因电池是锂电池,外层薄膜容易受伤,最好的是将电池门的前面扣位能避开电池窗就尽量避开电池窗。4.在设计时天线套的设计师一个难题,如何安放天线套,既美观又出模没有问题,最后决定放在底壳上,做成方形形状,则需要做一行位,怎样做比较合适?在做天线套的盖帽时,要想到如何固定,怎么样固定比较好,不容易拔出来,最后考虑的还是点胶水,我认为这并不是一个很好的方法,胶水在使用一段时间后还是会存在隐患的,丹
12、此时此刻还是用了此方法,希望在以后碰到类似的问题想到其他更好的方法,点胶水并不是唯一的方法。5.底壳尾部装电池门扣位位置,按照一般的画法而不注意出模这一块的话,很有可能会做成行位的形式,显然这样模具成本提高的,但当我们考虑到插穿或者碰穿方式,效果依然可以达到,当模具成本下降了(少了一个行位)。这是一个细节问题,以后的设计中要注意此类似的问题,能不做行位就尽量不做行位。6.电池门按钮的问题,CDP806中按照常规(即参照之前的机型设计方法)设计方法,用按钮来固定电池门与底壳之间的相对运动,从使用的角度来看此种方法还是比较理想的,但从装配操作的角度来看,此种方法不太理想,操作比较麻烦,装配时比较繁
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