路桥专业初级工程师个人业务和工作总结范文【精品】.doc
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1、路桥专业初级工程师个人业务和工作总结路桥专业初级工程师个人业务和工作总结个人业务自传本人从事隧道和公路、桥梁、涵洞工程的施工实践和施工技术管理已经近6年以上担任技术员职务,多年的施工管理实践中,使自己在政治、思想和业务水平上有很大的进步,技术也得到了提高,承建的工程在质量上都得到了保证,现在将有关情况总结如下:参加工作这6年来我不断的学习逐渐的提高我认为我的业务水平经历了两个阶段,和三个阶段的个人主要工作内容和细化分析。一、1.业务水平的初期学习阶段。07年刚刚从学校毕业的业务和技术水平还停留在学校书本上学到的初级理论阶段,按照单位的安排,2022年5月-2022年10月、我参加了南疆线吐鲁番
2、至库尔勒铁路增建二线1标段伯信特隧道,双线4000米,造价:14232万元。当技术员,从事施工管理工作的项目建设,初到工地,隧道、深挖高填路段的施工让我耳目一新,各种施工工艺让我深感自身水平的不足。通过项目部领导和同事的帮助和教导,我很快进入了角色,我开始将书本上学到的理论知识与实际的施工建设相结合起来对各项工程的施工工艺有了一些了解。通过两年来工地的学习,我逐渐成长为一名合格的技术员。“2022年5月至2022年10月,业务水平的初期学习阶段的工作经历,在南疆线吐鲁番至库尔勒铁路增建二线1标段伯信特隧道,担任技术员,该项目是一条生态高速公路隧道,桥隧比高、施工难度大、主要工程量是大部分隧道开
3、挖支撑和涵洞等,我主要负责桥隧施工现场技术。二、1.业务水平的成长提升阶段。通过两年多来这个既完整工程量又大项目的锻炼,我的技术知识水平了有明显的提高,而我的业务水平也步入了成长提升阶段。2022年3月我参加了省重点建设项目乐昌至广州高速公路清远第T23合同段林屋隧道。左右线2196.5米,造价:6036.8万元。当技术员.在工程师的指导下负责现场施工的管理工作,监控现场进度、品质完成情况。并任工程部部长助理。我知道这是单位上对我的培养和信任,对于一个刚刚参加工作两年来的年轻小伙子要胜任这么重要的一个岗位就必须要比别人多付出一倍的辛劳与汗水。我丝毫也不敢怠慢从工地进场开始的施工组织设计的编制清
4、单核查图纸复核原材料的取样和标准试验水准、导线点复测加密到工程建设过程中的测量放样资料填写、土方现场施工构造物钢筋制作、模版拼装混凝土浇筑再到扫尾阶段的竣工资料变更办理等等,每一道工序我都亲身经历,生怕自己错过任何一点的学习机会。接着几年下来,从一名普通的技术员到项目办的施工技术员,我始终一如既往在完成自身的本职工作之余,通过多看多问多学多动手让自己在参加建设的同时不断的成长业务水平也随之不断的提高。2.通过6年来工地的不断学习我深知只有通过多做多学业务水平才能够提升只有通过不断的实践才能加强自身的业务水平参加工作以来通过自己的辛勤努力得到了领导和同事的认可。三、质量保证i.从图纸的审核到组织
5、设计的编制都应根据设计要求,技术规范标准进行组织编制,使之成为指导施工的指南。这也是保证工程经济合理,有计划有秩序进行的重要措施和先决条件。ii.把好材料,预制配件,半成品的质量关。材料、构配件、关成品是构成工程实体的重要组织部分。它们的质量是工程质量的关键。凡进场使用的材料、构配件、半成品都应严把质量关,未经检验和不合格的材料、构配件、半成品不得使用。iii.加强对设备仪器的管理,精密仪器应有专人保管,定期维修,使用前校验细致,保证其准备度,更好地为施工。iv.施工过程中质量保证管理。施工过程是工程建造全过程中的最基本程序,这一过程的质量管理对整个工程质量保证是至关重要的。在施工过程中,应做
6、好各个工序的技术、工艺,规范、质量标准等诸要素的交底工作,在各个环节的施工过程应严把交底和实施这个关。v.把好质量分析管理。督促相关技术人员充分运用数理统计方法进行工程质量管理和控制。利用质量检验结果进行工序结果分析、计算和考核,不断积累质量数据及时寻找、分析生产质量缺陷的原因,制定对策采取措施,尽可能避免产生质量事故,把返工和修理控制在最低限度。b)安全生产文明生产制定一套严密完善的安全生产的规章制度和自下到上建立各级安全生产管理机构。i.定时、定期组织参加生产人员安全生产操作的规章规范,使全体员工时刻牢记“安全为了生产,生产必须安全”的意识观念,做到交接班先交安全班的制度。ii.定期进行安
7、全生产检查。把安全隐患消除在萌芽之中,杜绝安全事故发生。iii.对安全事故采取最及时、有效的措施进行处理。并做好事后查找原因,追查责任,以及总结教训,以事例教育员工,以提高安全意识观念。四、确保隧道施工的质量措施“百年大计,质量第一”是施工企业的神圣职责,也是好信誉的保证,隧道正式开挖前,将由施工队长技术、安检、材料人员和有丰富隧道施工经验的职工组成质量管理小组,全面负责整个隧道开挖过程中的质量问题。在开工前充分熟悉图纸和技术资料,分解隧道开挖各工序、各部位尺寸,向开挖各班衬砌各工班进行技术交底,使每一个工人对隧道有一个较为明的了解,并编制明确的质量管理制度,使质量管理工作实施在施工的全过程中
8、。在施工技术研讨中,认认真真,刻苦探讨,为结合新奥法施工不断探索,在技术攻坚上取得了良好的效果,提供了相当部分书本上得不到的宝贵经验,为罗长高速公路罐头岭隧道和海袖铁路分水岭隧道提供了有用的施工经验,在地质条件最复杂的隧道顺利贯通创造了技术条件,为公司赢得了良好的信誉。在多年的施工管理中,总结出项目管理的一定经验,对施工管理、财务管理、材料以及后勤保障的管理总结出丰富的经验,成为合格的管理层领导和技术骨干。根据隧道采用新奥法施工开挖与光面爆破要求,由专门技术人员对钻爆进行设计,现场指导施工人员按设计的眼位方向,进行开挖确保测量质量,严格把关好每一道施工工序,严格按施工规范要求办理,使投产后的工
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