运输公司XX分公司2022 年度工作总结.doc
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1、运输公司XX分公司2022 年度工作总结运输公司XX分公司2022 年度工作总结运输公司XX分公司2022年度工作总结2022年是“十一五”开局之年,能否做好各项工作对运输公司XX分公司的长远发展至关重要。今年,我们在集团公司的正确领导下,在各级领导的亲切关心、支持和帮助下,在各分公司的团结协作、密切配合下,克服了运输路线长、运输任务繁重、路面路况复杂等困难,紧密结合实际开源挖潜、开拓创新,求真务实、团结奋进,通过不懈努力,圆满完成了年度运输任务,为保证集团公司各项中心工作落实尽到了份内之责。现将一年来主要工作情况总结一、公司领导高度重视,狠抓队伍思想教育,强化爱岗敬业精神运输作为特种运输企业
2、,承担着特殊而艰巨的工作任务,如果政治敏感性弱、思想意识不过硬,就会导致对这项工作的复杂性、艰巨性认识不足,就难于完成各级组织和领导赋予的工作任务,甚至可能出现更大的偏差。因此,公司领导特别重视全体员工的思想政治教育,无论运输任务多么繁重、业务工作多么繁忙,都坚持采取专题学习、以会代训、重点帮助等方式,定期不定期组织开展思想政治教育,及时学习时事政治和国家大政方针,结合集团公司各项规章制度,对照现实找差距。我们还通过开展“和革命前辈比奉献、和先进典型比技能、和下岗工人比待遇,我们还有哪些不足”讨论活动等生动活泼的形式,深入扎实开展教育,帮助全体员工澄清了一些模糊认识,自觉树立起“内强素质、外树
3、形象”意识,进一步强化了爱岗敬业精神,。二、狠抓行政管理,强化安全意识,确保安全生产公司今年按照集团安全管理要求,制定并严格落实安全生产责任制,切实按照“安全第一,预防为主”的方针,把安全教育放在各项工作重中之重的位置。今年,运输公司进一步建立健全了风险金管理办法、事故应急预案、安全工作流程等一系列安全制度,通过同交管部门、驾驶员之间签定安全责任书,将责任层层落实,细化到具体责任人。平时工作中,我们坚持教育为先、预防为主,提倡警觉性驾驶,坚定了“抓生产从安全入手,抓安全从思想出发”的工作理念,及时规范和完善安全基础资料,广泛宣传交通安全知识,加强安全监督检查,加大考核力度,逐步形成了安全生产稳
4、定发展的良好局面。我们经常利用各种时机开展安全教育,根据天气情况、行车路线等动态情况适时调整工作安排,定期召开安全例会,组织观看交通部门发放的安全警示宣传片。通过行之有效的方式,做到警钟长鸣,使全体驾驶员都能及时汲取引发事故的教训,自觉做到每天出车前、行车休息时、完工收车后都进行安全检查,彻底杜绝安全隐患,保障行车绝对安全。三、树立热情服务意识,千方百计提高运输质量今年在新的民爆条例实施后,公司产品销量的逐步增长使运输量也同步增长。经常由于产品生产出来时间较晚,第二天清早又必须要将产品运送到客户手中,这就要求驾驶员晚上才装车。由于通常运输路线长、时间紧、任务重,为了向客户优质优质服务,又要防止
5、驾驶员疲劳驾驶,运输公司在人手十分紧张的情况下,及时采取措施配备了机动驾驶员。在日常工作中,尽量做到科学安排、合理统筹,通盘安排车辆和人员调度,调整任务分工。由于每天货物多,有些车辆需要往返运输2至3趟短途,就优先安排距离近、用户催得较急的产品。同时,合理安排机动驾驶员,在保障行车安全的情况下,有效提高了行车效率和运输质量。今年,我们为XXXX等大型国家水利工程准时正点将产品送达目的地,受到了用户的好评,也为集团公司赢得了声誉。四、存在的不足及明年的奋斗目标通过一年的努力,我们通过辛苦努力,圆满完成了工作任务,尽到了应尽的职责,但对照上级要求和其他单位取得的成绩,还存在一定的差距。当前面临工作
6、上的困难主要有以下两点:一是运输公司XX分公司从成立至今,主要的产品运输车以栏板车为主,按照行业要求,运输车辆必须是厢式货车,但如果更换则需要大笔费用。目前公司正处于发展阶段,流动资金少,只能立足现有条件,逐步更换车辆。二是现在车辆逐年增加,但运输公司现有场地较小,致使部分车辆归队后不能有序摆放。2022年即将结束,虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在上级的正确领导下,这些问题和困难都将逐步得到解决。再过半个月,我们就将迎来崭新的2022年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,运输公司将不负各级组织、各位领导的厚望,继续保持和发扬优良传统作风,进一步开拓创新
7、、与时俱进、求实创新,采取更加有力和有效的措施,努力把运输公司建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为集团公司的一面旗帜!2022年12月15日扩展阅读:中国电信XX分公司2022年工作总结中国电信XX公司2022年度工作总结2022年以来,XX分公司在上级公司的正确领导及各部门的帮助下,深入学习贯彻和落实市公司2022年工作会议精神,按照市公司的总体经营发展思路,以收入为中心,紧紧围绕倾力业务发展,坚持融合带动,做好用户保有,常抓欠费收缴、狠抓末梢维护提升用户感知等重点工作,全力抢夺移动市场份额,努力实现年初制定的发展目标,全局各项工作稳步提升,现将一年来的工作
8、总结如下:一、2022年1-11月完成经营发展指标完成情况:全业务收入累计完成4373.94万元,完成年度预算的93.78,同比增长8.11%;天翼手机完成净增17827户,总用户数到达27602望,出帐用户达到26204户,移动用户市场份额达到9.95%,超过了XX联通公司。宽带业务完成净增2640户,总用户数达到18129户;二、主要业务经营情况:1、结合当地特色,早抓落实,拉动农村市场发展。XX县是个山区农业县,经济比较落后,全县80万人有33万人外出打工,春节期间返乡人员较多,是电信业务的发展旺季,是不容错失的销售时机。年初,我分公司制定了详细的营销措施,抽调各班组力量分组下乡开展营销
9、活动。春节期间,农村移动手机和宽带业务取得了较好的发展,但总体用户ARPU值偏低。2、借鉴成功经验与创新结合,发展了大量T4和E6-11手机用户。春节过后,由于农村劳动力大量外出,农村天翼手机发展跌落很快,我公司借鉴扶绥公司抽奖的成功经验,在农村圩日开展手机抽奖活动。在三、四两个月,通过抽奖发展了约1000个农村T4手机用户。但由于信号覆盖问题和来显另收费问题不能较好解释,还是造成了较多用户拆机。5月份,我公司将E6-11套餐进行“存话费送手机送话费”包装,大面积开展外呼营销,也发展了大量E6-11用户,用户真正得到了实惠,提升了E6-11农村亲情包月的知名度,也在一定程度上缓解固话拆机的问题
10、。3、开展常态化营业厅拦截营销和县城小区营销活动,在一定程度上提高了天翼手机和天翼宽带的认知度。为进一步巩固营销成果,提高用户对中国电信产品的认知度,我分公司加强了营业厅拦截营销的要求,由班长、支局长定期分解目标客户到班组和支局,在圩日前开展外呼宣传,次日进行拦截营销,取得了一定的效果,虽然没有短期内大量发展,但积少成多,使得我县的E6-11亲情包月得于持续不断的发展。在县城公众,定期针对成熟小区进行营销宣传活动,通过现场宽带演示、3G业务演示、IPTV演示,用户对中国电信宽带的认识进一步加深,高出口带宽、赠送手机费、丰富3G应用、IPTV随心看等观念渐渐深入人心,对电信宽带的认可进一步加深。
11、4、针对教育、卫生等聚类客户开展C网行业应用攻关,成功发展大量3G智能手机用户。上半年,我县政企客户业务发展不太理想,天翼手机和光纤专线业务发展较慢。下半年,我公司抓住教育局在部分中小学建设网络教室的契机,利用固移交叉补贴的方式,通过教育局相关关键人物的支持,向各学校提交光纤宽带+C网行业应用的综合通信解决方案。在9-12月,共发展110个中小学的C网行业应用,共发展3G智能手机1446户,光纤专线113条。此外,我公司将此办法向其他单位推广,在卫生系统成功发展签约12家单位。三、维护建设方面1、新增设备缆线情况:2022年1-11月完成XXXX村楼顶新建基站12处;替换站1个,覆盖延伸19个
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