县国资局工作总结.doc

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1、县国资局工作总结县国资局工作总结县国资局创先争优活动宣传报道工作总结创先争优活动开展以来，我局紧紧围绕活动主题和目标，把握重点，精心策划，充分发挥各类宣传舆论阵地作用，对创先争优活动进行全面宣传报道，通过积极有效的舆论引导，营造了浓厚的活动氛围。今年6月27日，中央创先争优网刊登了我局名为打好攻坚战，唱响创争曲的文章，在国资系统内产生了积极效果。截止目前，我局创先争优活动简报被市国资监管信息、省国资委网站分别采用了2篇，被县组工通讯第5期采用1篇，庆七一党员宣誓签字活动被县电视台以新闻形式播报。一、领导重视，健全组织局党委非常重视创先争优活动，在财力、物力、人力上对创先争优宣传工作给予了大力支

2、持。局党委副书记、局长武启军担任创先争优活动领导小组组长，成立了活动宣传组，挑选政治素质好、业务素质高的同志担任宣传组成员，并专门召开新闻宣传工作会议，研究部署创先争优工作和局中心工作的结合，把创先争优活动作为宣传工作重点。在制定创先争优活动方案的基础上，专门制定了创先争优宣传工作方案，要求围绕固本强基筑堡垒、创先争优作表率、科学发展求突破、服务大局比奉献的活动主题和政治核心引领方向、堡垒先锋作用突出、国有资产保值增值、企业改革发展取得实效的活动目标，正确把握导向，科学统筹安排，加大宣传力度。二、深入动员，广泛发动局机关于2022年7月1日召开了创先争优活动动员大会。会后，各基层支部迅速组织广

3、大党员干部，进行再动员再发动。7月10日上午，根据局领导安排，金阳矿业集团专题召开了近300名党员干部大会，对开展创先争优活动的意义目的进行了宣传，并在大会后召开了各基层党支部书记会议，充分调动支部书记的积极性。7月20日，我局出台了关于在国资系统基层党组织和党员中深入开展创先争优争做宁阳标兵活动、扎实推进党建强基工程的实施方案（宁国资委“2022”12号）文件，使各企业基层党组织开展创先争优活动有了指导性文件。三、丰富载体，营造浓厚活动氛围为确保创先争优活动扎实开展，我们在悬挂标语口号、开办活动专栏、编发简报、利用电子屏幕宣传等基础上，不断创新各种载体，开展了丰富多彩的活动，以活动深化认识，

4、以活动营造氛围。一是开展创先争优演讲活动。局党委以迎七一创先争优展风采为主题，分别在局机关、金阳矿业集团等党员干部中举办了系列演讲比赛。局党委挑选出了6名优秀选手在局机关七一表彰大会上做了汇报演讲。演讲活动为干部职工创造了展示形象、锻炼才智、相互学习的机会，营造了学习、干事、团结、进取的浓厚氛围。二是创建学习型党组织深入推进创先争优活动。加强理论学习培训，发动党员认真学习活动的有关要求精神，各党委（支部）党员在规定的时间内及时学习掌握了规定的篇目文章，结合党员示范行动创建党员示范岗、党员示范科室、党员示范窗口等，保证目标看得见，工作能落实，党员好参与，活动显成效。扎实开展各个阶段活动，通过在征

5、求意见上求广、开展谈心活动求诚、撰写党性分析材料求深、召开专题组织生活会求严、提出评议意见求准、反馈评议意见求实、通报评议情况求全等七个环节，来强力推动活动深入开展。三是召开表彰大会激发活动热情。今年7月1日，召开了国资系统演讲暨表彰大会，对2022年度在国资监管工作中做出突出贡献的4个先进基层党组织、17名优秀共产党员和4名优秀党务工作者进行了表彰，进一步彰显正气，鼓舞士气，使广大党员学有目标，对标找差，进一步激发了广大党员做好司法行政工作的责任感和工作热情。四是培养树立先进典型。用身边的先进个人事迹教育身边的党员，挖掘和树立了一批干得好、叫得响、树得起、立得住、推得开的模范带头人，为基层党

6、员干部开展创先争优活动树立了学习榜样，不断将创先争优活动引向深入，推向高潮。其中先后涌出了李栋、李二元、张睿、朱德强等县级优秀共产党员，尤其是金阳矿业集团董事长、总经理郝桂明同志在2022年获得了泰山先锋荣誉称号，其先进事迹分别在大众日报、工人日报、中国煤炭工业等知名刊物刊登，在广大干部职工中起到了积极模范带头作用。四、宣传带动，推动四项活动扎实开展第一，深入开展党性教育活动。局机关通过严格执行三会一课制度、周六国资讲坛制度，邀请专家辅导、纪工委领导授课、机关干部上台交流等多种形式，认真抓好了党员干部政治理论、专业知识的学习。组织到红色教育基地接受革命传统教育，进行开展新党员入党宣誓、老党员重

7、温誓词活动。组织党员进行党性分析，党员对党员、群众对党员进行了评议。举办了基层党务干部培训班，对10个基层党务工作者进行了党的基本知识、基层党组织生活制度、发展党员的基本程序等党务知识的学习培训。第二，广泛开展岗位奉献活动。大力开展创先争优、岗位奉献为主题的教育活动，进一步提高工作效率，建成一流队伍，形成一流作风，创建一流业绩，树立国资监管队伍的良好形象。由局党委牵头，各监管企业参与，将40名优秀党员划分为技术帮扶、政策宣传、安全监督等6个服务类别，并对每个服务类别分别提出年度工作要求，其中技术服务组的要求为全年每名党员技术员开展技术服务不少于3次，开展技术培训不少于2次。第三，重点开展服务群

8、众活动。局党委坚持以民思我想、民需我为、民困我帮、民求我应为志愿服务的宗旨，组织开展了一系列便民服务活动。如以各监管企业为依托，成立安全生产知识服务志愿者分队，定期为企业职工宣传安全生产知识，经常走访困难职工，并及时解决困难职工群众的生活问题。积极开展助学助困活动，并作为加强精神文明建设，促进良好风尚的举措来落实。根据就近原则，志愿者服务队成员以一助一、多助一形式，对分属片区内的特困职工、特困学生进行结对帮扶，解决他们的日常生活需要。深入所包保村居，与村两委成员及党员群众进行座谈，了解掌握村里基本情况，在此基础上通过多方面争取，共为所包保的三个村居筹集资金7万余元，并切实解决了一些实际问题。第

9、四，认真开展“树标杆、议发展”活动。以提升工作能力、工作标准、工作效率为目标，以创先争优活动为主线，明思路、定目标、细分解、求实效，确保对标定位工作扎实有效开展。紧紧围绕双带动发展战略和强基工程的实施，认真开展承诺比境界、践诺比能力、评诺比实绩的三诺三比活动，各监管企业结合实际，明确了四大目标：即围绕企业发展战略目标创先争优、围绕企业生产经营管理创先争优、围绕企业稳定社会和谐创先争优、围绕应对突发事件创先争优等，根据这四个目标，理清了发展思路，推进了国有企业健康持续发展。五、下一步工作安排一是继续创新载体，举办活动，保持广大党员参与创先争优活动的热情；二是重点选树一批有分量的基层先进典型，加大

10、典型的宣传力度；三是结合局重点工作开展宣传，为完成全年工作目标提供舆论支持和组织保证。二0一一年十一月三十日扩展阅读：国资局2022年工作总结和2022工作构想国资局2022年工作总结2022年，在县委、县政府的正确领导下，在市国资委的科学指导下，在各相关部门的大力支持下，我局以“三个代表重要思想为指引，深入贯彻落实科学发展观，围绕县委、县政府工作大局，进一步解放思想，鼓足干劲，求实创新，通过”打基础，顺关系，重沟通，抓落实，求实效”，在建立健全国有资产管理制度，加大国有资产的监管力度等方面取得了一些成效。一、政企分离，组建高效专业国资监管机构为适应新形势发展需要，强化国有资产监督管理，县政府

11、于今年3月份重新组建国有资产管理局，授权国资局履行出资人职责，对全县企业国有资产和行政事业单位国有资产进行监管，实现政企分开、管理和经营分离。为此，我们认真开展调研，在市国资委的指导并借鉴兄弟县区经验的情况下，结合我县实际，设立了办公室、资产管理股、业绩考评股，理顺了工作关系，明确了工作职责，强化了监管职能，调整充实了工作人员，奠定了国资监管的工作基础。二、建章立制，出台国有资产监督管理制度为规范和加强我县国有资产管理，维护国有资产的安全和完整，确保国有资产的保值增值，根据上级有关规定，结合我县实际，制定了茶陵县国有资产监督管理暂行办法，作为指导、规范全县国资监管工作的纲领性文件。然后又陆续出

12、台了茶陵县国有资产处置办法（试行）、茶陵县国有企业重大事项管理暂行办法、茶陵县国有资产评估管理办法、茶陵县县属国有企业负责人经营业绩考核暂行办法、茶陵县国资局监管企业负责人薪酬管理暂行办法等一系列规章制度，这些制度的制定和实施，为我们严格、科学监管国有资产提供了坚强的制度基础。三、摸清家底，建立全县国有资产台账档案为解决长期以来国有资产状况不明、底子不清的现状，局工作人员深入首批监管企业和行政事业单位调查、摸底，对资产摸底情况分类建立国资台帐档案。目前首批企业国有资产摸底基本完成，行政事业单位国有资产摸底工作正在继续。至2022年12月底，首批监管企业的资产总量为95841.43万元，其中：流

13、动资产为41466.32万元，固定资产为37855.87万元，无形资产为12811.81万元，所有者权益为55067.82万元。通过全县国有资产的摸底建档管理工作，将对国有资产保值增值，推动国有资产更有效服务于县域经济发展起到积极的作用。四、国企改革，规范企业法人治理结构按照县委、县政府的安排，我局依照公司法、企业国有资产法指导组建城市建设投资经营有限公司以及对经济开发区经营开发有限公司进行改革。通过建立现代企业制度，强化董事会和监事会的规范运作，完善企业章程、健全内部运作规则，确保企业法人治理结构有效运行。3月份向城投公司派出监事会主席、财务处总监，规范公司日常运作。城投公司将遵循市场规则，

14、强化资本运作，盘活存量资产，目前与国家开发银行签订了1.5亿元融资协议，与农发行签订了4亿元融资协议。经济开发区经营开发有限公司的改革正在进行清产核资、机构组建、人员聘用、制度建设等工作，预计2022年元月正式按现代企业制度运营。五、资本合作，开展国企对接招商引资工作按照县委、县政府的工作安排，积极开展了市石峰区清水塘地区产业转移前期工作、在株部分企业产品配套对接和国企对接等招商引资工作，多次派工作人员前往长沙、株洲、湘潭等地与相关企业洽谈协商，目前已与湘电集团达成总投资40亿元的风能发电协议，该集团已完成了项目选址、计划立项、安装测风塔等工作。10月20日在紫荆花大酒店成功举办了市县企业对接

15、洽谈会，其余招商引资工作也在有条不紊的进行中，为宣传茶陵、推介茶陵、发展茶陵发挥了积极作用。六、协调发展，各项事业齐头并进1、创卫工作卓有成效。按照创卫办的要求积极落实各项工作，针对卫生责任区腊园街道存在垃圾堆积死角的问题，投入创卫整改专项经费万余元，并组织全体干部职工每月开展大扫除一次，目前已完全清除死角堆积的垃圾，责任区卫生状况明显好转,美化了街道环境。2、宣传教育形式多样。每月发送国资工作宣传短信5000多条；印发国资工作简报2期；举行国资监管知识抢答选拔赛，并且于10月20日参加市国投杯竞赛，取得了三等奖的优异成绩；每周五下午组织局工作人员进行业务培训，改进工作方法，提升业务水平。3、

16、创先争优活动有声有色。一是认真开展“优秀共产党员”评选表彰和“七一”党建活动。二是紧密结合党建帮扶工作开展创先争优活动，局党组积极开展“大走访”活动，深入红旗村听取民众心声，化解矛盾，送去温暖，努力维护社会大局稳定，将创先争优活动立足于为民办实事。4、工会活动丰富多彩。每月组织一次登山活动，不仅锻炼了身体，还陶冶了情操。对于家庭情况困难的职工，领导带队前去慰问。这一系列的举措增进了内部团结，促进了各项事业和谐发展。2022年工作构想展望下阶段及面。2022年工作，我局将坚持“管理与服务并重”的原则，突出工作重点，全力打造国有资产管理新局一、强化制度，完善国有资产管理机制，加强监管力度。一是要起

17、草茶陵县行政事业单位经营性资产管理实施细则，促使我县的行政事业单位经营性资产管理科学、规范有序。二是要实行国有资产动态管理，将全县的国有资产信息资料全部录入计算机，通过信息网络平台推行网上闲置资产公示、报损报废资产申报、采购信息、资产查询和资产统计等管理模式，实现对全县所有国有资产的实时监控。三是要加强对国有企业的财务管理监督，准确反映企业年度财务状况、经营成果以及国有资产保值增值的基本情况。四是完成行政事业单位及国有企业产权登记工作，建立健全现代产权制度。二、行业整合，建立现代企业制度，确保国有资产保值增值通过行业、资源整合和引进投资者等措施，促进资源向重点领域、优势企业集中，实现资源的优势

18、互补和投资主体多元化。同时要按照现代企业制度的要求对符合条件的监管企业实行公司化改组，根据公司法进一步规范股东、董事会、监事会和经营管理者的责任，建立和完善公司法人治理结构，并且要通过统计评价，业绩考核和薪酬管理等手段，将董事和经营者的年度及任期经营目标与薪酬挂钩，实行严格的奖惩制度。根据我县实际，科学制定业绩考核体系和指标，逐步对监管企业负责人实行业绩考核。要通过严格的业绩考核，强化责任，确保国有资产保值增值。三、突出中心，立足发展，做大做强国有资产把加强监管与促进发展结合起来，主动为企业想办法，研究改革发展之路。大力抓好国企对接招商引资工作，充分利用国企对接平台，加大与名优企业对接的力度，

19、进一步优化配置国有资源；大力抓好国有企业日常经济运行的协调服务，真正想企业所想，急企业所急；国资局要做国有企业的娘家，资本运作的专家，协调服务的行家，安全生产的管家，牢固树立四个“家”思想，切实当好出资人。四、优化服务，提升整体形象，打造高素质队伍围绕构建规范化、标准化、科学化的服务体系，狠抓岗位责任制、首问责任制的落实，真心实意为企业、为群众服务好，做到来访问必答，办必果。坚持“内优素质，外树形象”，加强国资干部队伍建设。通过业务知识培训和学习，拓宽学习渠道，着力提高干部职工的创新突破能力、协调服务能力、依法履职能力。抓好反腐倡廉思想教育，要求干部职工时刻保持清醒的头脑，廉洁自律，守纪奉公，从源头上防止腐败现象出现。第 11 页 共 11 页