小学教务处工作总结[1].doc
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1、小学教务处工作总结1小学教务处工作总结1新村完小2022-2022学年度下学期教务处工作总结新村完小教务处本学期教导处在校长的正确领导下,积极学习先进的教育思想和,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,努力培养和提高学生的创新精神和实践能力,全面提高教学质量。一学期来取得了令人满意的成绩。现就以下几方面加以总结。一、培训学习求实效。在教学改革的浪潮中,每一位教师都会感受到一种压力和挑战,为此我们必须构建知识结构。构成这个结构的主体是学科专业知识,教育学、心理学知识和人类文化视野这三个板块。而知识结构的建构依赖于不断地学习、汲取。因此,我们一如继往抓好校本培训、继续教育培训,培训的主要形成有集体
2、学习、自主学习、小组讨论、教学观摩等。集体学习是校本培训的重要组织形式,我们根据期初计划切实抓好知识培训、学科培训、业务培训,以提高教师领悟新课标以及驾驭教材的能力。加大走出去、请进来的力度。学习名教师先进的教学经验,并积极组织教师参加各级新课程培训和各种教学观摩、学习、参观活动。本学期组织教师到博尚完小参观学习博尚完小的各项精细化管理。我积极参加了凤翔街道组织的“教务主任课赛”,组织骨干教师到忙角小学、忙令小学参加了电子白板培训。自主学习是校本培训的重要方式。全体教师面对学习内容的无限、学习时间的有限,都把学习视为职业生活的迫切需求,在辛勤耕耘的同时,不忘给自己“充电”:读读专著,翻翻教学杂
3、志,做做读书笔记,浏览教学网页,从而提升了自身的文化品位。本学期特色教师每反思、教学随笔、班主任做了三次班主任工作论坛。5位教师积极参与了“小学生计算能力的培养研究”这一市级课题的教学研究,组织了开题仪式,撰写了开题报告,各教师根据分到的研究任务进行了学生计算教学的问卷调查,想方设法研究计算教学,真正把计算教学落在实处,都撰写了研究小论文。二、教学管理求规范。教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革,提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好。1、落实各项制度。严格按调整的新课程设置建议方案开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减。继续做好学籍管理工作,各班
4、做好学生名册的登记和上报工作。在教师中重申备课要求,课堂教学常规、批改作业常规、教师六认真要求等制度和要求,数学方面尝试采用导学案。2、进一步规范和强化教学工作。继续以备课、作业为抓手,完善课前准备、课中教学、作业与辅导三环节的实施与管理。课前教学设计抓好准确定位教学目标、整合优化教学内容、精心设计教学活动方案三点。在本学期中,校长、教导处、教研组长对各位教师的备课、作业进行了三次检查,并及时对存在问题做出反馈,面对面提出整改意见,不断提高“六认真”工作的质量。3、着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。全体教师都能以新的小学生日常行为规范
5、为指针,从文明礼仪、课堂纪律、学习习惯入手进行养成教育,并以开思品课、班队课及综合实践课为主渠道,实现全员管理、全面管理、全程管理。4、加强教研组建设,是提高教学管理效率的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施、教学研究的基本单元。语数教研组能坚持两周一次的教研活动,并以实践课为主要内容,校长、教导、教研组长带头参与评课,引领大家深层次地解读新课程标准。同时组织大家阅读一定数量的教学理论刊物,各组教师能认真做好学习笔记,以摘抄、随笔、反思等多种形式提高自己的教学理论水平。本学期教师听课15节,校长、教导主任听课20节以上。三、教学质量求提高。1、课堂教学的优劣直接影响着教学质量的高低。因此,全
6、体教师能立足课堂,深入研究,主动构建具有自我特色的个性化教学模式,在课堂这一舞台上展示自己的风采,让课堂焕发生命的活力。首先重视“知识与能力、过程与方法、情感态度与价值观”目标三维兼顾;其次讲究效率意识,创新意识,求真务实。此外,在课堂教学中努力实现“基础化”、“综合化”、“生活化”、“时代化”。2、重视学生良好学习习惯的培养。特别是注重学生预习、复习、阅读、写字、搜集处理信息等习惯、能力的养成教育。全校各年级继续认真抓好写字教学。3、重视学生特长的培养。学校在全面贯彻教育方针,促进学生全面发展的基础上,积极创造条件,加强对特长学生的培养,本学期少先队大队部组织学生参加了临沧市禁毒绘画比赛。4
7、、加强校本培训,本学期除俸光会教师因特殊病不能参加继续教育“上好课”专题培训外,全部教师都参加了培训,而且都正在进行学习,都有学习笔记。本学年有6位教师教师参加了教育技术培训学习。四、抓培养,求素质加强教师继续教育,提高教师综合素质,提升校本教研水平。学校提出“以教研促教学,以课改提课质”的口号,以教研活动为载体,加强校本教研,扎实开展校本培训,把课改引向深入。学校每两周安排一节公开课,课后进行说课、评课、听课,教师从提高学校整体教学质量的目的出发,对上课教师的教学提出中肯的意见建议,展开热烈的群体讨论。五、队伍建设求成效。促进队伍整体发展。学校坚持依靠教师原则,积极创造教师成长之良好环境,整
8、合优势,培养骨干,带动全面,促进队伍素质整体提高。从教师的“备、教、批、辅、查”等日常的教学工作入手,高标准严要求,勤指导常督促,切实抓好青年教师的辅导工作,同时发现和确定一批教学、教改、科研综合素质高的教师作为重点培养对象,采用“走出去”与“请进来”相结合的培养方法,让更多的老师到外面学习听课。经过观摩、培训学习,我校教师的教育观念更新很快,整体教学水平有了长足的进步。师资队伍素养的高低,直接关系到人才培养的质量,关系到学校能否持续发展的大事。因此,构建一支德才兼备的高素质的教师队伍是我们工作的重中之重。加强师德建设。严格执行教师政治学习制度,切实把思想统一到中央关于加强和改进未成年人思想道
9、德建设的要求上来,牢固树立育人为本、德智体美、德育为首的观念,坚持开展以“教育育人、为人师表、敬业爱生、乐于奉献”为核心的师德教育。加强班主任队伍建设,不断提高全体教师的整体素质。本学期,我校王建疆、潘桂妩、周彩贤、赵元芝等老师的5篇论文分别获省级一、二、三等奖。在一学期中,无教师违法违纪及体罚、变相体罚现象。成绩的取得令人鼓舞,但是我们也清醒地认识到我们的工作还存在着诸多不足。在新的学期中,我们将继续以新课程改革为契机,进一步树立信心,理清教育教学新局面,新思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,努力提高我校教学质量。扩展阅读:金化小学政教处工作总结1金化小学2022年度春学期政教处工作总结时间
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