师资队伍建设工作总结.doc

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1、师资队伍建设工作总结师资队伍建设工作总结东西寨小学师资队伍建设工作总结2022-2022学年一、以师德为导向，塑造具有时代精神的教师形象。1、学校健全师资队伍建设的管理制度，成立了师资队伍建设领导小组，实行对教师培养、培训工作的督查奖励制度。校长是师资队伍建设的第一责任人，校委会起监督保障作用，学校建立了教师培训情况的考核制度。2、加强师德建设，倡导爱岗敬业，树立“学高为师，身正为范”的师德规范，组织全体教工开展学习，并进行教育思想大讨论。3、积极创建学习型组织，活动正常、形式多样、内容丰富。4、重视班主任队伍建设。我们开展了“如何有效开展班级管理”、“如何开展两纲教育”经验交流活动，个案评选

2、交流，加强学生思想道德，行为习惯教育。执行每学期班主任工作交流、考核、总结制度，有力地促进了班主任队伍建设。二、建立以校为本的研训机制，促进教师专业发展。1、名师引领，提升教师教育理念。我们竭力创造条件和机会，让教师尽可能地“走出去”，只要市、区有重大的专题报告和现场观摩活动，都积极选派教师去聆听和观摩。通过名师引领、实践指导、自身体验，教师教育理念得到了更新，专业知识得到了提升。2、结对联动，加速教师专业成长。“结对联动”是教师培养的有效方法，因为通过“拜师学艺”能迅速促进新教师、青年教师专业成长。为此，学校积极为他们创设“结对联动”的机会。一是与校骨干教师结队，新教师拜学校的两位骨干教师为

3、师，举行结对仪式，落实带帮措施。使新教师达到“一、二年合格求发展，三、四年成熟创个性，四、五年成材出风格”的培养目标。二是与名校结队，与金堤路小学结对，每学期选派5位青年教师拜金堤路小学教师为师，进行教学帮教活动。3、阵地建设，培育教师成长土壤。校本研训的主阵地在教研组，在课堂。每个教研组积极开展校本研训活动。活动的重点应放在听课、评课上。活动的形式可以有：观看优质录像课，现场公开课。每位教师每学年必须上一节教学公开课，每节公开课后，开展组内评课。每次的评课过程先有上课教师对课的构思、目标、预期的效果等作好说明，然后由组内教师对这节公开课的整个过程的各个环节发表自己的见解，提出这节课成功之处和

4、需要改进的地方。建立集体备课、说课、上课制度，开展听课、评课、案例分析活动。建立结对帮教制度，开展互帮互学、共同提高活动。建立课题研究制度，开展教改研究活动。建立教研常规制度，开展有效的教研活动。4、自主研修，夯实教师专业基石。自我研修是教师专业成长极其重要的组成部分。组织青年教师定期开展论坛或沙龙活动。倡导教师进行自主研修，形成自我学习、自我发展、自我创新的自主学习风气。鼓励教师积极开展自我反思，反思自己在教育教学过程中的得与失，并用奖励的形式激励教师把反思成文。学校还建立了教师发展性评价制度，形成教师自评、同行互评、领导评价、家长及学生评价的多元评价体系，每学期末组织人员进行评价。学校的一

5、系列活动和要求，目的就是促使教师进行自主研修，把研究反思变成自觉行为，促进专业发展。5、平台搭建，增强教师成长动力。学校从不同层面搭建教师展示才华的舞台，使他们在课堂教学中磨练成才。组织参加区市中青年教学评优活动。6、同伴互动，扬起教师成长风帆。学校大力倡导同伴之间的专业切磋，协调和合作，共同分享经验，互相学习，互相帮助，共同成长。积极开展集体备课、说课、听课、评课、案例分析、课堂评价等研究活动，形成相互听课、相互交流、取长补短、资源共享的良好氛围。7、措施保障，坚实教师成长后盾。学校制定了学校师资队伍建设规划。根据本校实际，将学校长远发展与需要相结合，将学校发展与教师发展相结合，制定了学校校

6、本培训工作实施方案，教师个人发展规划。加大财政对师资队伍建设的经费投入。总之，我们注重教师的专业发展，以校为本，以师为本，以名师引领为抓手，以校本研训为机制，多渠道多形式开展校本研修。目前，我们具有区市级骨干水准的教师有1名，校级青年骨干占1/3以上，市级课得奖有2人，区级课得奖有4人，教师的专业水平得到了很大的提升，教师队伍的骨干梯队逐步形成，学校的办学水平有了显著的提高。2022年8月扩展阅读：师资队伍建设总结云南省曲靖农业学校经贸事务学部云南省曲靖农业学校经贸事务学部师资队伍建设情况（2022年9月1日）教师是学校的重要资源,教师队伍的质量，是办好职业教育的关键。加强职业教育教师队伍建设

7、是提高职业教育人才培养质量的基础性工作，是加快学校发展，提升学校核心竞争力和综合实力的动力之源。当前，国家中等职业教育改革发展示范校建设更是离不开一支高水平的师资队伍。经贸事务学部现有教师近60人，其中省级学科带头人2人，高级讲师7人，讲师8人，硕士研究生3人，兼职班主任10多人。我部作为学校示范校建设重点专业之一，积极抓住国家中等职业教育改革发展这个千载难逢的良好契机，通过交流学习、进修培训、企业实践、企业引进、教学科研能力培养、实践教学能力提高等措施不断加强师资队伍建设；着力打造一支结构合理、师德高尚、专业理论水平高、实践教学能力强，在教育教学工作中起骨干示范作用的“双师型”优秀教师队伍；

8、培养一批高素质的中青年骨干教师、专业（学科）带头人、科研骨干队伍和优秀班主任队伍。为此，我们主要做了以下工作：首先是高度重视教师队伍的质量建设。学部紧紧围绕我校“国家示范性中职学校建设农村经济综合管理专业建设”项目深入开展研究，按照“教、学、做一体化”人才培养方案及职业综合能力为目标-1-云南省曲靖农业学校经贸事务学部的课程体系的要求，以云南省曲靖农业学校骨干名师队伍建设实施办法为指导，对全体教师按“合格教师骨干教师学科带头人学术技术带头人名牌教师”的梯队培养，确定了2名专业带头人，6名专业核心课程支撑教师，采用“传、帮、带”的方式安排高级讲师、讲师对青年教师进行“一带一”指导，引导青年教师加

9、强专业学习，培养他们的实际操作技能，提高其岗位工作能力。结合学部学生规模稳中有升的实际，为保证职业技能强化和工学结合人才培养模式的实施，我们高度重视教师队伍的质量建设，千方百计提升教师教育教学工作水平，强化学部师资队伍内涵建设和教师职业道德教育。广大教师主动融入国家中等职业教育改革发展示范校建设农村经济综合管理专业项目工作中，积极开展农村经济综合管理技术、出纳与收银实务、销售语言与技巧等精品课程的开发工作。通过定期举行教学研讨会、展开听课评教活动，到企业就专业建设方案进行调研论证等形式，有力地促进了广大教师教学能力的提高。-2-云南省曲靖农业学校经贸事务学部其次是通过安排专业带头人到国内院校进

10、修学习、培训、学术研讨与交流活动等举措，提升其引领专业建设与发展的综合素质。使专业带头人在人才培养方案设计、课程体系构建等方面理念领先，具有国际视野，具有较高的科研水平及组织管理能力，能为云南紧紧围绕建设绿色经济强省、民族文化强省和中国面向西南开放重要桥头堡服务，成为该专业领域内的名师。我们学部主任徐吉云老师参加了南京金陵职业中专的专业建设研讨会，王奇林老师、伏宗祥老师参与了北京召开的示范校建设专题培训研讨会。在学校的关怀下，学部派遣杨林和邓省会两位老师赴浙江省江山中等专业学校进行了为期半年的交流学习。下一步，学部李艳老师也将去浙江省义务进行电子商务专业的学习，我们相信，这样的交流必将有力地拓

11、展大家的视野，增强其工作能力和教学能力，让我们在校企合作人才培养模式和师资队伍建设方面有了一定的积淀，为下一步更好地做好示范性学校建设工作奠定了良好基础。三是兼职教师队伍建设。国家中长期教育改革和发展规划纲要（2022-2022年）公布后，学部在学校强有力的指导下，按照教育规划纲要要求，进一步加大了兼职教师队伍建设力度，充分利用校外人才和智力资源，努力打造专兼结合的高素质“双师型”教师队伍，在原有兼职教师的基础上，根据学部发展的需要，进一步扩大了兼职教师规模。聘请的兼职教师中，一部分作为班主任兼职教师，一部分作为校内兼职实训和从事教学教师，一部分作为学生在校外企业顶岗实习阶段的指导教师。我们结

12、合学部具体情况，制定兼职教师的-3-云南省曲靖农业学校经贸事务学部任职标准，建立健全兼职教师业绩考评制度。完善兼职教师选拔、聘用等管理制度。每学期开学前，学部主任徐吉云老师均亲自主持对专兼职教师及学部班主任进行岗前培训。他结合学校和学部工作要求，紧紧围绕专业建设的各个环节设置培训项目，提高了大家对本专业的认识，以及本专业建设所需条件及主干课程要求，掌握本专业对应的岗位群的职业标准，提高专业技术应用能力、开发能力和专业实践动手能力。同时，学部还组织聘请具有实作能力的企业专家、技术能手、管理能人到校对教师进行培训。我们先后邀请了广州物流公司雷万飞老师到校为学部老师进行物流专业专题讲解，邀请安厦集团

13、高层管理人员到校做实习就业的讲解，邀请福万家超市杜方明经理等企业一线经营管理人员到校进行专门指导。造就了我们这样一支以年富力强的中青年教师为主，整体素质高、教学能力强、专兼结合、结构合理、爱岗敬业的高水平专业教学团队。四是班主任团队建设。学部按照云南省曲靖农业学校教育综合改革试点实施方案及课题研究的要求，结合新形势下学生管理、班级管理的特点，树立“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”的服务理念，坚持“教书育人，服务育人，管理育人”的原则，贯彻落实我校“三守三会”的德育实践模式。结合我校实行校部两级管理，以学部为主的实际，强化学部班主任任职条件和任职职责，细化对班主任的激励约束措施，通过

14、营造一个有利于班主任健康成长的良好氛围，结合班主任专业化队伍建设，建立起了一支优秀的班主任队伍，在学校班主任考核工作中，屡次受到表彰。-4-云南省曲靖农业学校经贸事务学部诚然，建立一支一专多能，新老结合、专兼结合、德才兼备、全面发展的高素质的师资队伍，是一项艰巨、复杂、系统的工程，这需要我们立足长远，有计划、有步骤地针对学校和学部的实际情况，采用切实可行的方式方法，并脚踏实地、坚持不懈地为之努力，才能逐步实现专业师资队伍的优化。下一步我们仍需做好以下工作：一是要更加重视师德建设，树立全员育人意识，精研业务，提高教师队伍质量。教育是爱的艺术，爱是教育的基石，没有爱就没有教育，这是教育的真谛。一方

15、面我们要在制度上规范教师的师德，同时要精研业务，不断提高教师的育人水平。随着知识经济时代的到来，终身学习已经成为生活和工作的重要内容，我们需要及时补充新的知识，吸收新的信息，才能与时俱进，才能永葆活力。只有学习才能增强我们的能力，优化我们的素质，才能胜任新观念、新思想下的教育工作。二是要坚持开展好常规研究，把落实教学常规的组织和管理，作为提高教师教学能力的前提和保证。我们认识到：教学常规管理工作是一项既细致又复杂的教学组织活动，是学部教学管理中最基本、最经常的管理活动，是全面贯彻国家职业教育方针、政策的根本保证。教师的工作是富有创造性的工作，是极具研究性的工作，让教师把自己的一切教育教学行为都纳入研究的范畴中，这是实践先进教育思想的需要。我们需要继续做好示范性学校农村经济综合管理专业建设工作，认真研究，积极投入到精品课程开发中，保质保量完成相关任务；继续做好教学常规工作，认真制定教学计划，及时备课和批改作业，-5-云南省曲靖农业学校经贸事务学部开展听课评教活动并及时反馈给教师，不断交流总结，以实现教学水平的更大提升。我们相信：在学校的正确领导下，有学部全体教师的共同努力，学部的师资队伍建设工作一定能够在原有基础上再上台阶、再创辉煌。-6-第 9 页 共 9 页