抓作风促落实提高执行力工作总结.doc
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1、抓作风促落实提高执行力工作总结抓作风促落实提高执行力工作总结格尔木市审计局“抓作风、促落实、提高执行力”活动工作总结今年,格尔木市审计局开展以“抓作风、促落实、提高执行力”为主题的作风建设活动,结合审计工作实际,切实做到在“三治”活动中以良好的作风实践体现审计执行力,体现审计干部的素质,用作风建设的效果展示审计新形象。活动中我局结合工作实际,同贯彻落实党风廉政建设责任制一起抓。首先成立了活动领导小组,制定了作风活动实施方案,整个活动中局领导重视,一把手亲自抓,自始自终按照市委作风建设活动工作领导小组的要求,高标准、严要求,精心组织,落实到位。通过作风建设活动,使全体党员和干部职工在全面加强思想
2、作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设方面,在弘扬新风正气,抵制歪风邪气,着力解决突出问题,努力实现领导干部作风的进一步转变方面,取得了明显的成效。现将整个活动总结如下:一、以加强学习为动力,取得扎扎实实的实效1、加强学习,提高认识。召开了“抓作风、促落实、提高执行力”活动动员会,统一了全局干部职工的思想,激发了学习的热情。通过学习,充分认识到了开展“抓作风、促落实、提高执行力”为主题的作风建设活动,一是全面加强和改进新形势下干部作风尤其是领导干部的作风建设,教育引导各级党员干部锤炼党性,加强修养,筑牢为官从政的思想基础;二是加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德修养,发挥党员干
3、部在道德规范方面的榜样作用;三是树立雷厉风行、求真务实、真抓实干的作风,不断增强党员干部抓落实的本领,争做抓落实的先行者和推动者,不断提高党员干部的战斗力、凝聚力、创造力和执行力。2、认真组织学习和研讨。把学习讨论与查找问题、理清工作思路、改进工作作风结合起来,把本部门摆进去,把班子摆进去,把自己摆进去,努力查找在工作作风方面存在的突出问题。每个领导干部认真做好自查材料,深刻地谈到:“抓作风、促落实、提高执行力”为主题的作风建设教育活动,通过此次作风教育活动,使我们建立起一支政治上可靠,作风上过硬,业务精通,素质较高,能打硬仗的专业技术干部队伍。二、找准问题,自查自纠通过广大职工干部深化对作风
4、建设教育活动的认识理解,通过中心组学习、座谈会等形式,把学习讨论与查找问题、理清工作思路、改进工作作风结合起来。在转入查找问题阶段,局领导高度重视,采取了个别谈话、召开座谈会、广泛听取收集了各科室干部职工和服务对象的意见,并结合意见和建议以及工作实际,认真查找在思想观念、体制机制、工作作风等方面存在的矛盾和问题,深入剖析矛盾和问题产生的根源,并查找此次活动存在问题。总之,我局通过边学习、边实践,把“三治”活动当作推动审计工作的重要机遇和强大动力,把开展好“三治”活动和做好各项审计工作有机结合起来,用推动审计工作的实际成果来衡量和检验“三治”活动的成效,努力达到提升审计监督水平、提高审计服务成效
5、的目的,积极服务格尔木市经济社会科学发展。二一二年三月二十七日扩展阅读:执行力提升年 工作总结2022年则黑乡执行力提升活动工作总结今年来,我乡的执行力提升活动在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕关于在全县开展执行力提升年活动的实施方案,认真贯彻落实深入推进我县经济社会发展软环境建设,全面提高全县各级各部门贯彻县委、县政府决策部署的执行力,努力实现现代新昆明生态新城、滇中城市经济圈北部新城的战略目标。深入推进则黑乡执行力提升年活动,通过健全组织体系,完善管理制度,强化队伍建设,提升执行理念,营造执行氛围,强化执行效果等有利措施,有针对性地解决了作风建设上存在的薄弱环节,初步达到了观念转变上有新
6、突破、机制建设上有新跨越、服务发展上有新成效的目标要求,有力推进了全乡执行力提升年的活动。现将我乡今年的各项执行力提升工作汇报如下:一、深入落实县委、县政府工作部署,积极推动机关执行力工作上水平。从今年5月份县委、县政府印发给我乡关于在全县开展执行力提升年活动的实施方案的通知开始,我乡高度重视此项工作,在第一时间内就召开了党组会、办公会,成立了执行力提升年活动领导小组,传达提升执行力的实施方案与文件精神,认真分析机关建设新形势、新任务、新要求,对机关执行力提升年活动进行了专题研究、专门部署、专项落实。并精心设计载体、丰富活动内容,采取有力措施,在全乡开展执行力提升活动。突出工作重点,注重工作实
7、效,顺利地完成了宣传发动阶段、组织实施阶段、推动落实阶段、总结考评阶段的各项工作任务。领导班子及其他成员分别结合各自分管工作实际,认真查找了我乡服务中的薄弱环节,提出了下一步加强提升执行力工作的整改思路。针对我乡排名落后项的状况,深入查找不足,认真分析原因,就如何强化队伍建设、改进机关工作作风,树立良好形象、确保群众满意、提升执行力这一主题征求意见建议。通过机关自身找问题、基层主动提意见、服务对象帮助查原因,我乡梳理出了机关作风建设上存在的问题及原因,明确了2022年全年的执行力提升方向。为进一步统一思想认识,乡领导在多次会议上强调要将提升执行力工作作为今年的第一要务来抓,切实做到亲自过问、亲
8、自督促检查,同时要求各分管负责人,要从科学发展和谐发展的政治高度充分认识加强执行力工作的重要性,要从全乡的现实角度正确认识开展执行力提升年活动的必要性,以对国家、对行业、对企业、对乡镇高度负责的态度确保2022年提升执行力工作取得实实在在的效果。二、扎实开展执行力提升年活动,不断谋求机关作风建设工作实效。机关执行力提升年活动开展以来,我乡党组始终保持在思想上高度重视,在组织上强化保障,措施上注重落实,不断谋求机关作风建设工作实效。(一)加强组织领导、制定工作方案、深入开展三个一学习宣传活动。一是根据禄通“2022”11号文件要求,专题下发了文件,成立了以李汝顺书记为组长,各分管领导为副组长、党
9、政办公室、信访办、党委宣传办、综治办负责人为成员的执行力提升年活动领导小组,设立了活动办公室,并对照关于在全县开展执行力提升年活动的实施方案,联系则黑乡工作实际,研究制定了中共则黑乡委员会则黑乡人民政府在全乡开展执行力提升年活动的实施方案,明确了执行力提升年活动的重点内容和具体任务,提出了强化制度建设、打造规范乡镇,严格督查考核、打造效率政府,创建服务品牌、打造活力农村的具体思路,确定了把开展执行力提升年活动与党的基层组织创先争优相结合的具体工作思路,保障了执行力提升年活动的有声有色。二是紧紧围绕张大印乡长在机关作风建设暨领导干部警示教育大会上强调的抓主线,以执行促作风建设要求,以深入开展执行
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