工业工程生产实习报告(一).doc
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1、工业工程生产实习报告(一)第一篇:工业工程生产实习报告生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程,本次实习以生产实习为主,实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容 同学们下生产车间参观,向企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深和巩固实习和专题讲座内容。一、实习安排及相关准备知识实习安排:实习时间跨度三个星期(8月30日 9月18日 ) ,实习安排如下:8月30日 9月3日 许昌烟草机械公司9月6日 9月10日 郑州纺织机械有限责任公司
2、9月13日 9月18日 同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识:工业工程 (ie)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料
3、需求计划mrp以及生产资源计划mrp-ii和准时制jit。现代制造系统:ie的基础和组成部分,包括成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurable manufacturing ystem)、孤岛制造系统(holonic manufacturing ystem), 基于智能体的制造系统(agent-based manufacturing ystem) 、自组织制造系统等。质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了
4、到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代ie应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、
5、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie 要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及se、or、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。企业资源计划(enterprise resource la ing,erp):是一种科学管理思(本站向你推荐rp)时代和制造资源计划 (mrp)时代。到90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,mrp进入erp时代。erp对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理
6、,并包括相应的模块组成部分。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。第二篇:工业工程生产实习报告实习目的 :本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,帮助学生对所学知识的感性认识,为学习专业课程专业基础课程打好基础。通过对实习基地进行有针对性的参观、学习,可以提高学习对本专业真的了解和认识,增加学习兴趣和增强专业自豪感,为日后专业知识的学习打下良好的基础。同时,实习对学生了解社会、接触生产实际、加强劳动观念、培养动手能力和理论与实践相结合的能力等方面亦具有重要的意义。实习要求:1.着重了解基础工业工程、
7、工效学、生产管理等知识在企业中的应用。理论联系实际,学会运用所学的基础理论、基本知识和基本技能去参与到具体的生产工作中。2.培养从事工业工程专业的工作能力。了解并熟悉工作人员的日常业务和工作流程,从中发现问题并运用所学专业知识进行改善,学会进行工作。3培养艰苦创业精神和社会责任感,形成热爱专业、热爱劳动的良好品德。4.找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备。实习内容:在老师的带领下,我们来到了衡阳市的湖南天雁机械责任有限公司,进行了为期俩周的生产实习。在实习动员大会上我们已经分好实习小组,以小组为单位深入公司的各个分厂进行
8、实习。 首先我们了解到湖南天雁机械责任有限公司的概况:湖南天雁机械有限责任公司(tyen)系中国长安汽车集团股份有限公司的子公司。组建成立于2021年1月2日。公司前身历史可追溯到1952年国民经济恢复时期。伴随中国改革开放大潮,上世纪七十年代末天雁正式进入汽车零部件领域。而我们所在实习分厂是商用车厂,主要生产商用车增压器的涡轮转子和叶轮。第一天我们在精益生产班的一个组长的带领下参观了整个车间,并在我们的不断发问和组长的耐心解说下我们了解到了车间生产的大致生产流程。第二天,我们到生产现场观察工人师傅的操作,运用所学知识,现场生产进行机械加工工艺过程分析;生产线的布局分析;计算机在控制、加工和生
9、产管理方面的应用效果及前景分析;生产现场管理的改进、合理化建议;动作分析、作业测定等基础工业工程技术在生产现场的应用分析;人在各种操作环境中的工作成效分析以及对某一人-机-环境系统进行评价;生产物流、采购物流、仓储规划、生产计划与控制、生产组织、质量管理的应用现状分析。 下午,在我们小组激烈讨论下,小组成员最后一致决定就车涡轮转子生产工序进行研究和改善。车涡轮转子主要生产工序如下:1,磨车涡轮2,端面加工,3,打孔4,焊接轴与涡轮5,去焊疤6回炉(提高零件的硬度)7,彻螺纹8,淬火(高频淬火)9,回炉10,磨涡轮端面11,磨轴12,磨型面。在接下来的几天里,我们小组深入现场就涡轮转子生产工序进
10、行研究,我们发现的问题1毛坯x货不好2叶片不均匀3焊接中心孔不同轴4机械摆放位置不好5成品送检消耗有6物流线设备采购不合理7设备衔接不合理等等。时间多通过与工人师傅的交流和我们的记录分析并讨论,最后我们确定了我们的研究主题为关于动平衡工序改善的研究。动平衡工序是:1,涂荧光粉(用于激光反应)2,清洁零件的杆部3,入机检测4,加工中心去重5,再检测(不合格人工打磨)。在征得工人师傅和领导的允许下,我们通过录制视频和拍照对操作员的操作进行动作分析,时间研究和质量改进以及目视化管理的分析。我们还通过设计调查问卷形式发现问题得到我们所需要的数据和信息。最后我们小组调动各小组成员的积极性,采用头脑风暴法
11、综合所有问题,所有数据和信息制定可行的改善方案。实习体会:通过俩周的生产实习使我受益匪浅,对现代公司企业的现实生产状况有了一个直观的了解,对我们学工业工程专业的如何开展工作有了一个模糊的认识。体会到坚强的意志品质及吃苦耐劳精神对我今后的生活工作是尤其重要的。天雁机械的实习让我认识到团队协作精神与沟通是多么重要。工业工程是一个大专业,涉及到多个学科领域,培养的是复合型人才,所以考虑到的问题很多。这也决定了团队协作的重要性,优秀的团队才能成功解决问题。这几天里我们各个组员积极参与到其中,分配具体任务,在一起时积极讨论,发现问题共同解决。同时也认识到一个优秀的ie人员必须具备以下素质:一、要有良好的
12、专业素质。良好专业的素质是每一个ie人员所必备的。二、要有良好的语言表达能力和交流的能力。人与人之间的有效沟通,往往能使问题变得明了简单。三、要有良好的心理素质及受挫折的心态 。ie人员所面临的问题是往往是复杂的涉及多领域的,只要我们能经受的住挫折,我们的前途必然是辉煌的。四、要有吃苦耐劳的精神,要坚持不懈。不管做什么事,态度决定一切。剩下的一年多专业学习时间里,我决心要认真重点的发展自己的专业知识,并及早确定一到两个适应时代和自身兴趣的专业方向,做到有的放矢的学习。当然,工业工程专业作为一个新兴的引进学科,国外成功的案例及经验同样要多加学习。非常感谢我们的专业老师对本次生产实习的指导,你们顶
13、着烈日,在嘈杂的工厂车间里,依旧不厌其烦的为我们讲解现场。还有那些接待我们实习的单位工作人员,你们让我感到了无比的热情,实习的成功,离不开你们的支持,谢谢!第三篇:工业工程生产实习报告(一)工业工程生产实习报告(一)本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程。实习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容同学们下生产车间参观,向企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了很
14、多课本上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。实习安排及相关准备知识实习安排:实习时间跨度三个星期(8月30日9月18日),实习安排如下:8月30日9月3日许昌烟草机械公司9月6日9月10日郑州纺织机械有限责任公司9月13日9月18日同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识:工业工程(ie)的目标:是使生产系统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的
15、规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及se、or、工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需求计划mrp以及生产资源计划mrp-ii和准时制jit。
16、质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代ie应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。(mrp-ii、erp、pd
17、m、cims)现代制造系统:ie的基础和组成部分,包括成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurablemanufacturingsystem)、孤岛制造系统(holonicmanufacturingsystem),基于智能体的制造系统(agent-basedmanufacturingsystem)、自组织制造系统等企业资源计划(enterpriseresourceplaing,erp):是一种科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪60年代初,经历了物料需求计划(mrp)
18、时代和制造资源计划(mrp)时代。到90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,mrp进入erp时代。erp对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理,并包括相应的模块组成部分。erp不是机械地适应于企业现有流程,而是对企业流程不合理部分提出改进和优化建议,并可能导致组织机构的重新设计和业务流程组。生产实习认识一,许昌烟草机械公司许昌烟机公司是隶属中国烟草机械集团有限责任公司,是专业生产卷接设备的国家大型二类重点骨干企业。是由当初的一个仅有资产10万,职工百余人的小厂,发展为今天占地60000平方米,职工
19、1700多人,固定资产1.5亿元,产值近2亿元,利税1000多万元的国家机械工业500强企业之一。也是国内最有实力的机械加工企业之一。许昌烟机公司十分注重企业的技术革新,在许昌烟机公司40年的历史中,一直致力于各种烟草机械的研究、开发和制造,迄今已有近百种优质烟机产品进入国内大、中型烟厂,远销越南、柬埔寨、坦桑尼亚、格鲁吉亚、拉托维亚等欧亚非国家和地区。为了给产品的精密加工提供了质量保证,许昌烟机公司引进德国、日本、意大利、瑞士等第四篇:工业工程车间生产实习报告本次实习以生产实习为主,生产实习是学习工业工程专业的一项重要的实践性教学环节,旨在开拓我们的视野,增强专业意识,巩固和理解专业课程。实
20、习方式主要是请企业技术管理和企业管理人员以讲座形式介绍有关内容; 同学们下生产车间参观,向企业的现场管理,技术生产工作人员学习请教相关知识;由带队老师组织同学们分组讨论、发言,通过交流实习体会方式,加深和巩固实习和专题讲座内容。通过本次实习,我们学到了很多课本上学不到的东西,并对生产管理有了更深的认识。实习安排及相关准备知识实习安排:实习时间跨度三个星期(8月30日 9月18日 ) ,实习安排如下:8月30日 9月3日 许昌烟草机械公司9月6日 9月10日 郑州纺织机械有限责任公司9月13日 9月18日 同学分组讨论、交流实习体会、完成实习报告相关准备知识:工业工程 (ie)的目标:是使生产系
21、统投入的要素得到有效的利用,降低成本,保证质量和安全、提高生产效率,获得最佳效益。ie的基本功能是研究人员、物料、设备、能源、信息所组成的集成系统,进行设计、改善和设置。具体表现为规划、设计、评价、和创新四个方面。设施规划与设计:对系统(工厂、医院、学校、商店等)进行具体的规划设计,包括选址、平面布置、物流分析、物料搬运方法与设备选择等,使个生产要素和各子系统(设计、生产制造、供应、后勤保障、销售等部门)按照ie 要求得到合理的配置,组成有效地集成系统。涉及se、or、 工作研究、成组技术、管理信息系统、工效学、工程经济学、计算机模拟等知识。生产计划与控制:研究生产过程和资源的组织、计划、调度
22、和控制,保障生产系统有效地运行。包括生产过程的时间与空间上的组织、生产与作业计划、生产线平衡、库存控制等。采用的方法:网络计划(计划评审技术pert、关键路线法cpm)、经济定货量(eoq)、经济生产批量(epq)、物料需求计划mrp以及生产资源计划mrp-ii和准时制jit。质量管理与可靠性技术:包括为保证产品或工作质量进行质量调查、计划、组织、协调与控制等各项工作,核心是为了到达规定的质量标准,利用科学方法对生产进行严格检查和控制,预防不合格品产生。内容包括传统的质量控制方法,现代质量管理-保证,生产保证、全面质量控制tqc与全面质量控制tqm。可靠性技术是现有系统有效运行的原理与方法,包
23、括可靠性概念、故障及诊断分析、使用可靠性、系统可靠性设计、系统维护与保养策略等。管理信息系统:它为一个企业的经营、管理和决策提供信息支持的用户计算机综合系统,是现代ie应用的重要基础与手段。包括计算机管理系统的组成,数据库技术、信息系统设计与开发等。(mrp-ii、erp、pdm、cims)现代制造系统:ie的基础和组成部分,包括成组技术gt、计算机辅助工艺过程设计、柔性制造单元fmc与系统fms、计算机集成制造、敏捷制造、虚拟企业、网络制造、虚拟制造、可重组制造系统(re-configurable manufacturing system)、孤岛制造系统(holonic manufactur
24、ing system), 基于智能体的制造系统(agent-based manufacturing system) 、自组织制造系统等企业资源计划(enterprise resource planning,erp):是一种科学管理思想的计算机实现,起源于20世纪60年代初,经历了物料需求计划(mrp)时代和制造资源计划 (mrp)时代。到90年代,面向企业所有资源管理的思想开始提出,mrp进入erp时代。erp对产品研发与设计、作业控制、生产计划、投入品采购、市场营销、销售、库存(投入品、半成品、成品)、财务和人事等方面进行集成优化的管理,并包括相应的模块组成部分。erp不是机械地适应于企业现
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