市管局2017年度脱贫攻坚工作自查报告.doc
《市管局2017年度脱贫攻坚工作自查报告.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市管局2017年度脱贫攻坚工作自查报告.doc(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、市管局2017年度脱贫攻坚工作自查报告又到了每日范文模板时间,今天小编给大家带来了一些关于市管局2017年度脱贫攻坚工作自查报告的非常好的范文,在工作中我们需要总结计划的地方有很多,有这方面需要的朋友,赶紧跟小编一起看看,参考一下吧!根据市委、市政府的统一安排部署,市管局(接待办)定点帮扶霍山县黑石渡镇杜家冲村,一年来局(办)一班人始终把脱贫攻坚工作放在心上,抓在手上,落实在行动上,严格按照工作要求,理思路、定任务、明责任、谋发展,确保脱贫攻坚工作如期推进,始终做到不虚不偏不空。现我局(办)2017年度脱贫攻坚工作情况自评如下:一、组织领导有力有序(基本分20,自评分22)一是坚持高起点开局。
2、年初局办公室工作人员主动深入杜家冲村,与扶贫工作队和村两委一起就脱贫攻坚工作开展专题调研,在充分调研论证的基础上,并根据结对共建三年发展规划,制定年度帮扶工作计划,从基层党组织共建、基础设施建设共谋等六个方面开展脱贫帮扶,局(办)主要负责人亲自把关,经党组会议研究,梳理切实可行的帮扶措施,成为全年脱贫帮扶的指导性文件,确保开好局、起好步。二是坚持高标准推进。局(办)领导班子高度重视脱贫攻坚工作,把年度脱贫攻坚工作作为重要政治任务和头等大事来抓,年初就将此项工作列入单位重要议事日程,成立由局(办)主要负责人任组长,局(办)副处级领导任副组长的结对帮扶工作领导小组,1名党组成员副局长担任领导小组办
3、公室主任,局办公室具体负责相关业务,1名工作人员担任脱贫攻坚工作联络员,确保职责明确、分工科学、运转高效。三是坚持高频率走访。局(办)主要负责人先后9次深入帮扶村开展调研工作,深入贫困户家中贫困户家中宣传扶贫政策,赴选派村宣讲十九大精神等,坚持每季度听取1次驻村帮扶工作情况汇报,每半年召开1次帮扶工作专题会议,帮助理清脱贫攻坚工作思路,落实扶贫工作政策,引导发展产业项目,解决遇到的实际问题。二、选派驻村工作全面落实(基本分35,自评分35)一是人员及时充实。按照选派驻村帮扶工作要求,我局自2014年底,安排一名曾经有在霍山工作经历,对工作、生活环境熟悉,且责任心强的同志到村任职。今年5月,根据
4、省、市统一部署安排,增派党组成员、副局长何良法同志到村担任第一书记(扶贫工作队长),原驻村干部改任驻村扶贫工作队副队长,在霍山县委组织部、县人社局、县扶贫办局联合开展的年度选派驻村干部考核中,原第一书记(扶贫工作队长)被评定为聘期优秀等次。二是待遇足额保障。按照选派驻村经费保障工作要求,落实驻村干部在村任职期间与单位同级人员享受同等福利待遇,差旅费由单位承担,每人每月生活补按照1500元,交通补贴按照600元足额按时兑付,驻村工作队租住的房屋所产生的房租也由局(办)给予解决,切实解决驻村工作队成员的后顾之忧,严格按照标准全面落实待遇。三是管理严格规范。在落实待遇的同时,严格按照省委组织部x组通
5、字2017x号文件要求,所有驻村帮扶干部均与局(办)工作脱钩,全身心脱贫攻坚战场,坚持吃住在村,每月在岗工作时间不少于22天,离岗必须按规定履行请假手续,经常督促驻村帮扶队员开展选派干部APP签到,按时报送双月报表和工作日志,局(办)办公室也不定期对其在岗情况进行抽查,作为补助资金兑现的依据。同时,根据市县委组织部反馈意见,也未发现我局(办)选派驻村帮扶干部有无故脱岗等行为。四是 双包 责任持续压实。按照 单位包村,干部包户 要求,不断强化 双包 工作质量,要求扶贫工作对年初制定年度帮扶计划、年末总结帮扶计划完成情况,并根据计划采取 因户施策 ,形成帮扶措施表,倒排工期,逐户落实,合理确定出列
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 市管局 2017 年度 脱贫 攻坚 工作 自查 报告
限制150内